有关市政园林工程施工管理的几点建议论文_张海澎

有关市政园林工程施工管理的几点建议论文_张海澎

江苏诚邦建设有限公司 江苏宿迁 223800

摘要:现代人们的生活理念发生了较大变化,更注重生活质量,市场园林工程建设能够为人们创造更加舒适,更加绿色的生活环境,对于维护城市良好形象起到了具有重要作用。由于我国园林施工管理制度还不完善,因此还存在较多问题。通过分析这些问题,本文提出了针对性建议,这对于进一步提升我国市政园林工程建设质量、完善管理制度、提高手工建设效果具有重要意义。

关键词:园林工程;施工管理;存在问题;完善建议

引言

工业化程度不断加深的同时,城市的环境也付出了沉重的代价。为了能够改善城市环境,园林工程的施工建设必不可少。在实际的施工中,需要施工单位细致地分析其实际的管理核心要素,确保整个工程能够在合理的监管下进行,完善施工管理制度,监督施工材料和施工人员,在保障园林工程建设质量的同时,也需要促进整个人类社会的发展和进步。

1当前市政园林工程施工的现状

现如今,社会正处于飞速发展的势头,且脚步越来越快,人们的生活水平,相较于从前,有了大幅度的提升。当下,人们不光光只追求吃饱穿暖,而是更加渴望美好的居住环境,来丰富他们的生活以及内心世界。因此城市的生态绿化工作开始被越来越多的百姓所关注。而市政园林工程,作为城市绿化中不可省去的一环,其意义非同小可,它意在美化周遭环境的同时,更为百姓提供休闲、娱乐的场所,丰富百姓的业余生活。不论是园林布局还是植物种植,人造景观等,都有着其独一无二的特色。为百姓带来更为美好的生活环境,是市政园林工作开展的主要目的之一,因此很多城市的市政园林都保留了给城市的一些特点特色,但即使如此,市政园林建设工作中,仍存在一些问题,有待我们解决。

2园林工程施工管理中存在的主要问题

2.1部分园林绿化工程并未符合相关标准

一些园林绿化工程的施工单位或部门为了减少在绿化工程中的成本投入与人工,只考虑短期的收益,没有按照工程合同的标准,私自降低成本以及减少工程施工人员数量;也有一部分企业或单位在园林绿化施工过程中,常常采取偷工减料的方式来减少材料成本上的支出;甚至出现用假冒劣质的园林建筑材料来以次充好,给园林绿化工程施工带来严重的安全隐患;甚至为能顺利获得30%的绿地率,组织闲散工人在商品房周边的空地粗略绿化,随意种植树木或草皮,这样做既减少了大量的绿化工程的成本投入,同时也提升了商品房价格。除此之外,有的园林绿化施工单位或部门在园林绿化过程中,没有考虑到所采用的绿化植物是否适合该地域的气候与水土,没有经过试验与参考就进行种植与施工,导致大量的植物死亡,带来严重的经济损失而且不能实现绿化效果。

2.2管理人员专业素质参差不齐

市政园林工程管理与其他建筑工程管理不同,对管理人员的专业要求较高。因此管理人员的专业素质水平对于园林工程建设具有十分重要的影响。在园林建设中,应该多应用绿色植物,相互搭配,这样才能体现出自然之美。但部分管理人员对此一窍不通,认为园林工程建设的重要功能是绿化,因此在管理过程中降低了对工程整体设计的要求,严重降低了工程施工质量。另外,部分人员认为市政园林工程投资风险小,而且利润高,因此不同的施工管理队伍都参与到了工程建设中,人员混杂,层层转包现象严重。这都严重制约了市政园林工程的整体建设质量。

2.3园林工程技术施工监管不力

园林工程施工过程的监管不力,逐渐降低施工单位的技术要求,为整个园林工程的建设带来不必要的安全隐患。园林工程投入施工,需要考虑施工团队的整体素质,一旦工程施工的技术不达标,会严重减缓多项工程的进度,很难实现预期的建设要求,降低了整个园林工程建设的质量,从而给城市生态建设和发展带来不良影响。

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2.4施工主体多,管理比较混乱

由于近几年来,我国市政园林工程建设发展规模较快,因此施工主体呈现多元化发展趋势。这种发展趋势一方面促进了市政园林工程建设的多元化,更利于社会各行业参与到市政园林工程建设中来,另一方面由于多元化主体的参与,而管理制度不配套,导致在市政园林工程建设中管理混乱,对于工程总体建设进度难以把握。这样便造成了园林工程施工质量、施工进度等无法达到相关建设要求。尤其是部分开发商在无法抵抗金钱的诱惑,在施工过程中头偷工减料,降低施工成本,严重影响了施工质量。

3完善市政园林工程施工管理的建议

3.1建立完善的园林工程施工管理制度

园林工程的建设质量直接影响城市的绿化质量,进而影响城市居住环境。因此必须要完善园林工程整体施工管理制度,规范化管理,提高管理质量。如在管理过程中,实施绿化工程施工报批程序。在进行园林工程施工前,要先向主管部门进行申报。绿化主管部门对施工队伍、施工方案进行严格的审查,并对施工的绿化效果、生态效果进行综合考察,审批合格后才能进行施工。

3.2提高管理人员整体素质

园林工程施工管理人员整体素质是决定工程管理质量的重要因素,因此要想提升园林工程管理质量,必须要提高工程管理人员的整体素养。作为园林工程管理人员,首先必须要有专业的园林工程施工知识,其次要有丰富的管理经验和协调能力,这样组建一支高水平管理队伍,才能提升园林工程的管理质量。其次,在施工管理过程中,管理人员要对施工进度、施工质量、施工成本等进行综合规划,确保工程施工质量的同时,降低施工成本,并按时完成工程建设。项目施工经理在施工过程中既要考虑到工程施工的权益,同时也要考虑到各业主的切身利益,对施工过程进行全程严格管理,发现问题及时整顿,确保每一个施工环节的质量与效果。

3.3加强对工程序量的管理

由于园林工程通常都融合有多个项目工程,因此要保证园林绿化工程质量就需要对多个项目工程进行严格的质量管理,保证了每一个小项目工程的质量侧才能确保整体工程建设质量能够达标。园林工程建设中,每一个项目又分为了很多工序,因此加强各工序质量的管理是整体工程质量的基本前提。当前一个工序建设不合格时,决不允许开展下一个工序,这样通过严格的工序质量管理,提升整体管理效果。

3.4加强设计,使施工流程更加科学化

当前在我国的园林设计中,存在市政绿化工程设计与实际施工向脱节的现象。这一方面是由于施工过程中设计者没有与施工人员充分沟通,导致设计不合理现象造成的。为了改善这一问题,在园林施工过程中要加强对工程的整体设计,设计人员与施工人员进行充分的沟通,多听取施工人员的建议,使工程整体设计更加科学合理,施工流程更具科学性,以此提升施工进度,保障施工质量。

3.5完善监督机制,提高监管成效

对于任何一项工程项目的施工,完善的监督机制都是保障施工质量的重要手段。市政园林工程由于工程参与主体多,人员素质不一,管理难度较大,尤其是施工材料的采购、对施工质量产生的影响也较大。完善的监督管理机制便于在施工过程中及时发现问题,以免造成更大的影响。可以通过设立工程监督小组的像是,对施工现场进行现场监督,不定期检查,督促各施工人员进行严格按照施工规范操作,确保施工质量。

3.6创新管理方法

园林工程施工过程中,传统的管理方法已经不能满足行业的发展需求,对应的管理效果也并不明显。因此,应促进企业管理方法的创新发展。在具体的工作过程中,企业应提升管理人员的法律意识,并将其作为工程管理工作中的指导思想,提升依法施工效率,有助于施工质量的提高。在施工的过程中,施工人员要严格遵照设计图纸施工,一但发现实际施工情况与图纸设计存在差距,要及时上报给相关负责人,尽量减少对企业施工造成的资金损失。随着信息化发展的逐渐推进,计算机技术的应用已经深入到千家万户,为人们的生活提供了便利。要创新管理方式,管理人员应在工程管理工作中应用这样的技术。熟练掌握计算机技术,应用在施工过程的各个方面,促进全面管理,监控施工现场的各个角落,管理者对全面监控施工现场,促进施工人员的工作严谨性,及时监控施工现场可能出现的问题并及时解决,促进施工质量的全面提升,将管理工作落到实处。

结束语

总而言之,相关人员要及时采取相应措施,对市政园林工程施工的质量进行管控,从而满足当下人们追求优质居住环境的良性需求。对质量进行严格的把关,让城市变得更加美好,人们的生活变得更加幸福。

参考文献:

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[5]蔡俊生.浅析园林绿化工程施工管理的几个问题[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(7):63~64.

论文作者:张海澎

论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期

论文发表时间:2018/3/26

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