摘要：在建筑工程施工中，如何实现机械设备科学管理，是一个值得关注的问题。为了更好的实现这一目标，就要对设备管理进行统筹安排，保证设备利用的最优化，为工程项目顺利进行提供重要保障。
关键词：建筑工程；机械设备；管理
引言
机械设备是建筑工程施工顺利进行的重要物质手段，为了从根本上提高施工企业的竞争力，施工单位必须重视机械设备的管理工作，提供机械设备管理质量，不断为企业可持续发展提供经济效益。
1 建筑机械设备管理存在的问题
随着建筑工程施工的发展，建筑机械设备管理也在向科学化、合理化的方向发展，然而，在实际的施工管理中仍然存在着一些问题，例如，施工技术人员的整体素质不高，自身业务提升比较缓慢，往往靠直观经验办事，一定程度上造成了现有的技术不能适应新机器、新设备的发展，管理方法和手段比较落后，严重降低了生产效率，从制约了企业的可持续发展。
（1）施工企业设备管理缺少全面考虑
在激烈的市场竞争环境中，有的施工企业为了降低生产成本，精简大量的机构和人员，一些应该设置的部门被兼职管理，或者没有设置，不利于管理层与操作层之间良好的沟通，一定程度上影响了施工企业设备的管理。有的企业对机械设备管理不重视，设备管理制度不完善，在实际的操作施工中，再加上操作人员的素质不高，给设备管理工作带来很大的混乱，严重影响工程的顺利进行，这些都是施工企业设备管理没有进行全面考虑的重要体现。
（2）项目部设备管理短期行为严重
在施工中，项目部把工程质量、进度、效益放在首要的位置，在机械的使用管理上提出了更高的要求。然而，由于受到多种因素的影响，为了提高完成工程进度，机械设备经常处于超负荷的状态，重视对机械设备的使用，轻视后期的维护和保养，严重影响了设备的使用寿命。如果在施工中，大型机械设备出现故障，项目部再进行维修处理，一是增加成本，二是耽误工期，短期眼前行为也存在很大的弊端。
（3）机械管理与生产管理存在矛盾
在很多施工单位中，机械设备管理人员与生产管理技术人员是分开的，技术人员主要集中在项目管理部，机械管理对施工技术把握不深刻，生产管理人员对机械设备的使用、保养是外行，这样在施工中很容易出现互相推诿的现象，大大降低了机械设备管理的有效性。
（4）不重视人才，管理水平跟不上
很多企业片面追求设备的购买，不重视对设备管理和操作施工人员的引进，引进后由不重视培训管理，一定程度上造成了管理人员和操作技术人员综合素质不高，对一些现代化的机械设备，现代化的管理方式很难适应，严重制约了企业的长期可持续发展，也降低了企业的市场竞争力。
2 建筑施工机械设备管理的策略
为了更好的实现建筑施工机械设备的科学合理管理，就需要不断分析管理中出现的各种问题，并及时采取有效的措施进行解决。多措并举，加强对机械设备的合理配置和使用，不断提高机械设备的利用率，为安全生产保驾护航。
2.1重视机械设备的前期管理
机械设备的前期管理包括的内容很多，主要有设备的选型和配置。这是做好机械设备管理的重要前提，选型工作需要注意的问题有：
（1）生产适用性
机械设备的选型一定要遵循生产实用性的原则，要根据工程项目对机械设备的需求进行配备。在施工机械配置中，一定重视实际，不能过多、过杂，避免设备的浪费。有的施工企业不从自身施工实际情况出发，盲目追求排场，追求气势，一定程度上浪费了资源，也不利于施工项目的开展，最终影响整个工程的顺利进行。
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（2）技术先进性
在建筑企业施工中，在保证施工质量的前提下，把最大限度的追求经济效益作为自身追求的目标。为了更好的实现这一目标，在机械设备的选型配置上，要结合工程实际情况，重视机械设备技术的先进性。因为当今社会是信息化技术化的设备，机械设备管理也不例外，采用传统的配置模式必然不适应新形势的发展，技术上的落后会陷入高耗低效的恶性循环，最终影响生产效率。要注意防止出现大机小用，精机粗用的现象，这样不仅增加了生产成本，也会造成资源的很大浪费。
2.2强化设备的状态管理
机械设备的状态管理包括机械的使用和维修管理，是施工现场管理的重要组成部分。
机械设备在长期的使用过程中必然会出现磨损、变形等情况，如果不及时处理，会影响整个机器的使用寿命，从而降低生产效率。因此，重视机械设备的管理，一个关键的内容就是重视维修和养护，定期对机械设备进行维修和养护，也是降低生产成本的重要手段，加强设备状态管理的常见措施有：
（1）提高对机械设备保养的积极性
机械设备管理要以人为本，通过开展教育和培训等手段，不断提高机械设备操作人员的安全意识及技术素质，使操作人员做到会使用、会保养，会排除故障，责任到人，将个人的经济利益与责任机械相结合进行考核，提高操作人员对机械设备维护保养的积极性。设备的维修管理必须编制设备检修计划，要根据机械设备的技术状态与维修养护周期相结合的原则，特别是对安全可靠性要求高的机械设备，要按有关规定进行定期强制性检修，建立以状态维修和预防维修为基础，及时安排故障维修的维修体制，保障机械设备正常、安全运转。
（2）机械设备的状态监控应坚持“预防为主”的原则
做到早期发现，早期预防，增强维修的超前意识。减少“事后维修”，杜绝“浪费维修”，机械维修不能“拆东墙补西墙”，必需更换的零配件，要及时更换，不留隐患，但也要杜绝对仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用，更有甚者不考虑其他设备的整体性能，随意更换关键部件等现象。防止因赶工期，抢进度，而不惜使设备连续带病作业，造成机械设备严重老化、故障率升高，从而使修理成本加大，固定资产流失，反而使工期延误。
（3）强化机械设备安全管理
加强机械设备安全管理是做好机械设备状态管理的重要组成部分，也是做好安全生产的重要保障。一般来说，机械设备施工操作人员和普通的施工人员相比，专业技术要求更高，除了拥有专业的机械设备知识储备，还要有对各种危险情况进行判断的能力，尤其是大型机械设备的使用，控制好危险源，及时排除各种潜在的危险因素，将事故的发生率降到最低。管理人员还要进行全面的质控管理，不断完善相关的安全管理制度，重视对及时操作人员的安全培训，提高其安全意识，从整个工程顺利进行提供重要安全保障。
3 结束语
随着建筑工程机械化施工的不断发展，对机械设备的依赖程度日益增加，建筑工程机械管理工作越来越重要，科学而大胆的采用机械化施工，可以多、快、好、省地建成建筑项目。这不仅是企业的愿望，而且是整个社会的愿望。我们应认清形势，掌握科学的管理技术，不断优化施工机械的配套组合，提高机械的使用率，让机械化施工在建筑施工中发挥出应有的作用。
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论文作者:范欣玉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/3/27
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 机械论文; 设备论文; 重视论文; 操作论文; 建筑论文; 《电力设备》2018年第30期论文;