摘要：随着我国社会经济的发展，各大行业在机电设备方面的需求越来越大。当前我国机电安全管理正在向着一体化方向发展，机电安装已经成为建筑工程项目施工重要组成部分。在机电安装工程项目施工管理过程中，一旦有安全管理问题出现，不仅会直接影响到施工的质量和进度，甚至会出现非常严重的人员伤亡。机电设备安装有着非常强的特殊性，在施工过程中，施工单位必须要对机电安装工程有足够的重视度，实现对各类隐患问题的有效解决，本文就此进行了研究分析。
关键词：机电安装工程；施工现场；安全管理
1导言
随着我国建筑行业的飞速发展，建筑企业之间的竞争日益激烈化，为了更好地满足建筑行业发展需求，建筑企业必须要有完善的管理措施，保证监督管理制度得到有效落实，使建筑企业的社会地位以及社会影响力有显著的提高。一方面，提高机电安装人员的安全管理意识，另一方面，制定针对性的机电安装风险管理措施，通过这些方式，降低机电安装过程中的风险因素，保证人员的生命健康安全，为企业带来更多的经济效益。
2机电安装工程施工现场安全管理理念
2.1“零事故”安全目标
机电安装工程将“零事故”作为安全管理的目标， 事故和受伤是可以预防的，安全是人员聘用的前提条件。 投入安全、获得安全是对员工、客户和公众的首要承诺和责任。
2.2“零容忍”政策
机电安装工程施工现场安全管理实施“零容忍”政策，即违反一次者将立即清除出场，永不录用。项目施工现场对“零容忍”行为做出具体规定，诸如现场饮酒或酒后上班、使用红牌或无牌脚手架、未申请作业许可证擅自作业、高空作业没有或不系安全带等。
2.3“ PDCA ”管理
施工现场安全管理实行 “ PDCA”循环管理模式，即 P （计划 PLAN ）、 D （实施DO ）、 C （检查 CHECK ）、 A （处理 ACT ）。坚持按照工作程序实施安全管理工作，及时发现问题， 解决问题， 形成闭环管理，并定期召开安全管理例会，对安全管理工作进行披露和总结， 起到警示和预防作用。
3机电安装工程中施工质量常见通病概述
3.1设备问题
由于在进行机电安装工程中，设备的质量存在一定的问题，导致在安装过程出现过多的问题，从而影响整体的安装效果，为工程埋下了安全隐患。机电设备出现的质量问题大多都会发生在设备选购过程中，这是相关人员对其重视力度不强，检查工作不理想等原因造成的。另外，在进行机电设备的选择过程中，由于采购人员对工程建设的具体情况不是十分明确，导致机电设备与实际的工程建设需求存在较大的出入，进而造成机电设备安装和运行过程中，与其他设备之间存在一定的干扰和制约性，从而对工程的质量构成了严重的影响。
3.2施工时间问题
机电安装工程的施工时间将直接的影响整体工程建设的时间，对工程建设的成本有着严重的影响。在实际的施工中，如果机电安装工程的施工时间延长，则会对其他工程项目的展开带来一定的制约性，进而影响到整个工程的周期，导致施工成本的增加。尤其是对于一些大型的工程建设项目来说，机电安装工程施工时间的延长将会对整体工程造成严重的影响。但是从另一方面来看，机电安装工程的施工时间越长，相对的安装人员就可以有更多的时间对安装过程中存在的问题进行有效的解决，进而保证工程的顺利进展，缩短工期。
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3.3安装质量问题
造成安装质量的问题出现主要是由于安装人员自身的操作以及技术使用不标准造成的。首先，由于施工人员对机电设备的安装流程不明确，没有按照具体的要求进行安装操作工作，从而导致机电设备之间的连接性较差，影响后期的正常运行 ；其次，施工人员自身的专业能力较差，导致其质量存在严重的问题，从而增加了设备运行的风险概率。例如，在进行内墙相关开关设备的安装时，相关人员对安装准确度的控制比较薄弱，测量放线工作未按照标准操作进行，进而影响了开关后期使用的安全性和美观性，这就很容易造成触电或者断电等情况的发生。最后，在进行机电安装工程施工时，预埋件的位置以及质量存在问题也会对整个工程的质量造成严重的影响，并对工程的安全性构成威胁。
4加强机电安装工程项目施工安全风险管理的措施
4.1 加强施工安全风险的识别
由于机电安装工程项目的施工安全风险识别工作具有较高的系统性以及复杂性，因而在识别风险时，首先需对可能出现的风险进行分类。可将其分为人员、材料、设备、技术以及环境五个风险等级，之后深入分析这五个风险等级中涉及的相关风险因素，并就不同风险因素和安全管理进行合理规划，采取有效措施规避预测的风险，做好风险管理工作。比如在人员风险方面，机电安装工程施工人员不按照施工相关要求规范进行作业、违规作业、未做好安全防护措施等；在设备方面，施工所用设备并未按相关规定摆放、使用后未按时归还；在材料方面，施工现场材料随意摆放，在材料储存时未按相关要求进行摆放导致出现安全隐患、易燃材料未和其他材料分开摆放；在用电方面，由于电力是机电安装施工的重要基础，加工区很多设备是带电的，施工过程中若没有做好安全防护，很可能会增加风险系数。通过对机电安装施工中的安全风险进行合理分类，能帮助企业有效识别和分析风险，进而提出有效风险管理措施，防范或者抵御风险。
4.2 建立并健全风险管理体系
（1）机电安装工程施工单位需成立施工安全风险管理部门。该部门要包括工程项目经理、安全评估人员、施工现场管理人员等，并明确该部门所有成员的职责与职能。由他们开展风险管理工作，并指导施工人员按照有关规范及要求进行作业。同时由安全风险管理部门成员负责施工人员的安全培训工作和教育工作。在操作、质量管理、技术、安全意识等方面定期进行培训学习，以提升他们的专业能力和专业素质，有利于施工人员全面了解施工安全，自觉规范自身的施工行为，提升安全意识。此外，还要借助培训，不断强化施工人员的责任意识，让他们在施工过程中时刻保持高度警惕，减少施工过程中的不确定因素，加强风险管理，继而增强对施工施工安全风险的控制能力，提升施工企业整体安全风险管理水平。（2）建立施工安全应急管理体系。施工安全应急演练和应急处理是机电安装工程项目施工单位进行风险管理的关键环节，所以，施工单位应定期开展施工安全事故演习，根据工程的实际情况，就可能会出现的安全风险进行模拟演习，提升施工人员的应变能力，及时发现施工过程中存在的安全隐患，并以此为依据制定相应的应急预案，保证施工人员的生命财产安全。防止在事故发生时由于救援不力或者救援无序而发生更为严重的事故。（3）建立完善的施工安全绩效考核和奖惩体系。施工单位应根据施工人员的实际情况，设置相应的考核指标体系，可从生产单元、项目执行单元以及分包商单元这三个方面进行考核，同时还需在考核基础之上建立施工安全奖惩体系，将安全风险管理落于实处，不至于形同虚设。通过有效管理手段，不断增强施工人员的安全意识，促使施工人员主动且积极规范自己在施工中的行为。
5结语
综上所述，在机电工程施工过程中，施工单位要充分运用动态管理技术，针对机电工程施工技术特点，建立完善的信息数据库，然后制定完善的施工组织计划，控制好施工进度，重点做好工程施工安全检查，加强全过程的质量管理，提升质量管理精度，为机电工程施工创造安全稳定的施工环境。
参考文献：
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[4]彭英. 重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究[D].重庆大学,2012.
论文作者:陈渤玲
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/24
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