摘要：近年来，我国社会经济的高速发展，推动着现代化城市进程的加快。建筑产业作为我国经济支柱性产业，其施工生产非常重要，特别是科学合理的施工管理，可有效提高施工单位核心竞争力，为工程质量提供保障。总之，只有及时发现解决施工中的弊端，严格管理施工现场及其技术，将各项安全技术措施落实，才能在规定工期内顺利完成项目。故而，本文主要探讨了建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理。
关键词：建筑工程；施工问题；技术管理
1建筑工程施工中存在的问题
1.1 准备阶段的问题
众所周知，建筑工程施工设备阶段需要完成许多工作，包括设计图纸、地质勘查、技术交底等。总之，施工准备涉及到工程各个方面，若是忽略其中任一环节，必然将影响工程整体进程，故而，这就需要重视施工准备的全面性。但事实上，当前大部分工程施工准备阶段均存在问题，例如，没能全面系统的分析准备内容；对图纸审查缺乏有效性；施工计划制定不合理，未能严格检查施工所需材料等。诸如此类问题，不但影响着工程施工顺利开展，还会使工程整体质量降低，导致企业经济受损，给建筑行业可持续发展留下隐患。
1.2 施工期间的问题
建筑工程系统复杂多变，其涉及专业较多，且各专业间必须协调工作。工程施工是以工程为主体对象，只要施工存在问题，必然会影响工程质量，甚至还会造成严重施工安全事故，给施工人员人身财产安全带来威胁。当前，技术与安全是施工中最常见的两个问题，而之所以存在这些问题，其主要在于施工人员能力不及实际需要，随着建筑行业的进一步发展，施工人员急需提高自身技术水平和能力。但事实上现阶段施工人员均存在综合素质低下，技术能力水平不达标，且严重匮乏安全意识等情况，以至于建筑施工中状态百出，给建筑带来致命性威胁，既影响建筑施工质量，又导致建筑质量验收不过关，降低建筑单位经济收益。
1.3 施工验收阶段的问题
当前，建筑工程除准备阶段、施工阶段存在不足外，验收阶段同样存在许多问题，比如验收流于形式化，并未真正落实验收工作，部分验收人员验收期间对验收标准执行乏力，致使质量问题验收不到位，最终导致建筑质量难以得到保障，在投入使用后频发质量问题，给人们日常生活造成不利影响，甚至危及其人身财产安全。由此可见，建筑施工验收至关重要，是弥补施工阶段不足的关键，故而，建筑单位必须高度重视验收质控，严格遵循验收标准组织工作。
2 建筑施工技术管理的意义
2.1 做好施工技术管理工作
为了给施工技术的使用提供一个良好的环境需要做好相应的施工技术管理工作，这也是保证施工质量的基本前提。每项建筑施工项目都是十分复杂的，涉及到的施工技术也十分繁多，同时为了满足施工方的实际需求，经常会在施工的过程中出现技术问题，影响到施工进度和施工质量。因此做好施工技术的管理工作对于施工单位来说具有重要意义，能够协调施工技术和工序，避免工程超期现象。此外，当前新技术和新工艺的不断涌现，也需要加强施工技术的管理工作。
2.2 做好施工技术管理可以降低工程施工的成本
市场经济的发展使得建筑工程单位之间的竞争日趋激烈，为了能够获得更高的收益，就必须采取有效的措施减少施工成本。大量的工程实践证明，科学的施工技术管理能够实现对工程资源的合理化分配，进一步提高人员、材料、资金等工程要素的使用效率，有效地降低工程成本，同时也保证了工程建设的顺利进行。
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3 建筑工程施工技术管理的措施
3.1 加强施工准备
建筑工程施工准备阶段，建筑单位必须做到这几方面：完善施工技术管理制度，加强设计图纸会审，并根据项目实际落实分配责任与资源。首先，针对需要开发项目，施工单位应积极建立施工技术管理体系，将各种技术标准规范贯彻始终，再定期培训技术管理员等；其次，对设计图纸进行认真会审，根据建筑项目实际合理优化施工图纸，及时找出和解决其中可能存在的安全隐患；最后，落实各方责任，对已有资源进行合理分配，充分做到明确分工、人人负责，严格按照标准规范施工，这样才能真正确保施工质量，从而提高施工单位经济效益。
3.2 加强施工管理
施工阶段技术管理主要包括施工技术交底、质量管理和施工进度、成本控制。而这其中最关键的是施工技术交底，其涉及设计图解说；技术验收与质量评定标准；施工进度、工艺、范围、方案；还有增产节约指标、工程量等诸多内容。因此，这就要求技术管理员必须向现场施工者及时进行技术交底，使其能够针对性组织施工，并且施工期间技术管理员要根据交底内容，实时巡视检查施工现场的情况，一旦发现施工质量不达标，则需严令其处理，通过不定期巡视加强施工质量管控。同时巡视监督施工质量期间，还要引导施工人员加强成本控制，督导其严格遵循技术交底指标施工，以确保施工计划顺利开展，此外，则要针对性采取安全措施，及时处理施工中的安全隐患问题和不规范操作，从根本上保证施工质量，为施工单位提高经济效益奠定良好基础。
3.3 施工验收管理竣工验收技术管理直接影响着建筑施工质量和施工单位经济效益，故而，技术管理员必须认真全面地核对各项施工数据，根据相关技术要求指标严格验收施工质量，按照具体规范针对性调整施工中的问题，以防由于质量问题引发经济纠纷。总之，施工技术管理要贯穿于施工全过程，所以对任何阶段的技术管理都必须高度重视，特别是验收阶段既是对施工技术管理的完善，更是保证施工质量的关键阶段，需要施工单位予以高度重视。在施工验收管理阶段，施工单位需通过对比工程预期目标和实际情况，对工程施工是否达到要求进行判断，同时还要严格检查施工现场签证，以便及时发现其中的问题，能够第一时间采取补救措施，使工程整体质量得到保障。
3.4 其他管理措施
首先，加强材料质检。在选择材料供应商时，严格遵循货比三家原则，以信誉好、质量达标的商家为宜，并严格按规范检验各种进场材料，一旦发现质量问题立即返还厂商。这里值得注意的是，材料进场管理和检验相对繁琐，技术管理人员需高度重视，仔细对照所列材料清单，对其名称型号、规格数量进行检查，特别是要检查材料是否具备检测报告、合格证，严把质量关，确保入场材料质量达标，同时还要加强材料进场记录。总之，在施工期间要对施工材料做到全面质管，严禁不合格材料流入施工现场，给施工项目留下安全隐患；其次，加强施工安全保障。施工班组要严格落实安全教育检查，建立安全值班制度，增设施工现场专职安全员，通过安全文字交底和安全记录，对分部、分项工程加强书面安全技术交底，定期或不定期组织安全生产检查评比与教育等手段，全方位保障施工安全。
4 结语
总而言之，随着国家经济高速发展，国民经济水平和生活水平不断提高，建筑施工质量越来越被重视，而建筑施工质量最直接的影响因素即建筑施工技术，因此，这就迫切需要采取科学施工技术，加强施工技术管理来保证工程施工质量。虽然，我国建筑行业发展较快，但事实上工程施工技术存在许多不足，若是施工技术管理难以跟上，必然会诱发建筑工程质量问题，甚至危及到使用者的人身财产安全，故而，施工单位需从施工准备、施工过程和施工验收等各方面着手，全面落实施工技术管理。
参考文献
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[3]齐攀，陈铜坤.浅析建筑工程施工技术方面存在的问题及解决措施[J].建材与装饰（中旬），2013（10）.
论文作者:王旭
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/20
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