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摘要：随着城市化进程的不断发展，市政道路工程项目也在不断增多，其与人们日常生活以及城市经济建设有着十分紧密的联系，因此，保证市政道路工程质量，是当下相关施工单位势在必行的工作趋势。然而，在实际工程项目开展过程中，却仍会面临很多影响因素，所以，当务之急，就是要寻找一条完善可行的施工措施，将这些质量影响因素全部抵制在萌芽状态中，并不断加强市政道路工程质量管理工作，这样才能达到预期目标。
关键词：市政道路工程；质量管理；措施分析
现阶段，市政道路工程项目越来越受到人们的广泛关注，其不仅成为城市建设过程中不可缺少的重要组成部分，而且对于满足社会经济发展，也有着不容忽视的促进作用。因此，保证市政道路工程项目施工质量，十分关键，其在具体实施期间，相关施工单位应提高对市政道路质量管理的重视度，制定严格的管理制度，构建完善的质量管理体系，并全面确保每一环节的施工操作都能达到相应的规范要求，这样才能抵制各种质量影响因素的产生，为实现市政道路工程建设的顺利开展打下坚实的基础。
1.质量影响因素分析
1.1施工方面的影响因素
1.1.1人员因素
该质量影响因素主要是指现场管理人员的综合素质，如：施工管理能力、施工组织能力、各部门调配能力以及技术操作能力等。所以，要想确保市政道路工程质量可以达到最高标准，前提条件就是要保证相关管理人员具备一定的专业素质和专业能力，并且还要有着良好的质量控制意识，这样才能规范市政道路施工，使其可以保质保量的如期完工。
1.1.2材料因素
在市政道路工程施工过中，会涉及大量的施工材料，这些材料质量的好坏，与整体工程建设质量有着很大的关联，其规格、性能等必须与市政道路施工标准相吻合，这样才能提升市政道路的抗压能力和抗变形能力。因此，在具体施工阶段，相关管理人员必须控制好进场材料质量，使其各项指标参数都能与基准参数一致，必要时，还要进行抽样检测。
1.1.3设备因素
市政道路工程施工，具有规模大、范围广、周期短等特征，在实际运行阶段，除了涉及大量的施工材料，还会接触到很多现代化的机械设备。而这些工程设备又与相应的施工工艺有着很紧密的联系，所以，要想最大化发挥施工工艺优势，首要任务就是要保证施工设备的正常运转，避免其在工作过程中出现任何故障问题，这样才能提升市政道路工程项目质量，突显其最大化的施工技术水平。
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1.2宏观方面的影响因素
任何一个工程项目施工，都会存在成本、工期、质量这三大主要矛盾问题，同样，市政道路工程项目也不例外，从宏观角度来看，其对于工程质量的要求十分之高，要想达到预期目标，基础条件就是要具备充足的施工周期和施工成本。
但是在实际运行时，很多施工单位都会出现工期较短、成本投人不足等不良现象，进而给整体市政道路工程建设带来很多不利因素，要想改善这种现状，就要对工程成本、施工工期、施工质量进行全面的协调，尽可能使三者达到平衡化，并将质量控制作为首要任务，这样才能保证道路工程质量，提高相关单位的经济效益。
此外，项目决策、项目设计等也是影响市政道路工程项目质量的主要因素，只要对这两个因素进行精细化管理，使其决策、设计工作可以做到合理化、科学化、标准化，这样就能保证整个工程建设的顺利开展，使其尽早满足城市发展需求。
2.施工质量问题分析
2.1路面质量问题
在市政道路工程实际施工时，经常会出现路面质量问题，其一般都体现在各层结构的高程控制不达标上。因为在项目建设初期，路面工程并未呈现出明显的塌陷，一旦经过长时间的使用，其整体变形现象就会越来越突出，且必须进行反复的维修，才能保持正常的交通运行，这在一定程度上，很容易会增加工程维修成本，降低整体道路工程质量。此外，一些混凝土路面，在运行一段时间后，还会出现路面裂缝现象，这种问题的发生主要是因为施膜剂涂刷的不均匀、漏刷、路面干缩等原因所致。同时，一些市政路面，经过长时间使用，还会发生道板脱落、井盖掉落、排水设施不通畅等严重问题。
2.2路基质量问题
在市政道路工程整体结构中，路基是其最为重要的支撑部分，其质量的好坏，可直接影响到路面的使用寿命。通常，路基质量问题都是因为对路基横坡的处理不规范所致，使得路基的平整性以及标高的准确度大受损伤，久而久之，路面的承重功能就会逐渐降低，厚度也会随之削减，进而导致路面出现大面积的不规则裂缝。另外，在进行沟槽履土施工时，如果现场施工人员没有按照相关施工要求，来控制履土的密实度，也会使得路面出现塌陷现象，严重时，甚至会破坏地下管线，使其无法正常运行。
3.相关强化措施
3.1提高工作人员的综合素质
在市政道路工程项目实施开展阶段，工程管理人员所起到的作用十分重要，其只有具备一定的管理能力、组织能力、协调能力以及专业素质，才能有效落实各项质量管理工作和管理政策。另外，管理人员和现场施工人员还要拥有较高的业务水平，管理人员不仅要结合实际需求，制定出完善可行的管理制度，而且施工人员还要灵活掌握各种先进的施工技术，能够严格按照相应的管理规范实施项目操作，做到持证上岗，这样才能从源头上提升市政道路工程质量，使其可以完全满足城市发展建设需求。
3.2加强材料质量的检测和控制
市政道路工程施工中所涉及的材料种类多种多样，为了使其型号、规格等可以达到工程施工标准，就要到具有国家认证资质、市场信誉度高的厂家进行购买，并对所采购的材料质量进行详细的查验，确保其全部达标。另外，相关材料采购人员还要在购买材料之前，对市场信息进行全面的采集和分析，选择出质量最优、价格最低的厂商作为长期合作伙伴，进以在有限的物质资源基础上，购买到质量上乘的施工材料，这样才能保证工程项目的顺利开展，使其可以早日如期完工。
3.3做好施工质量管理工作
第一，要构建健全的质量管理体系和管理制度，并对现场管理人员的岗位权力和职责进行相应的明确，进以使其可以彻底贯彻落实每一环节的质量管理工作。
第二，要提高工程管理人员和施工人员的质量控制意识，合理安排施工工序，使其每一项操作都能严格按照工程质量管理规范和操作流程来进行，进而在保质保量的基础上，使整体市政道路建设可以早日完工。
第三，结合工程情况，合理编制质量控制方案，确保方案内容的完整性和可行性，尤其是对于各项关键要素的控制，一定要按照相应的管理制度，对其进行动态式管理。
第四，市政道路工程施工单位要联合当地政府、监理单位，共同对施工图纸进行审核，及时找出其中存在的不足，并针对相关技术，为其配备完整的国标、图集以及操作规程等。
第五，在选择施工设备时，要根据现场施工环境和实际需求来进行，确保所选设备的型号、规格等可以满足整个市政道路工程施工标准，进而择优入取，为市政道路工程项目的顺利开展打下良好的基础。
第六，在工程开展之前，工程管理人员要对现场环境进行详细的勘察，如：地质环境、技术环境、管理环境等，分析其中存在的缺陷和不足，并及时采取措施加以弥补，以便为提高工程质量、促进其良好运行提供可靠的保障。
结束语
市政道路工程项目施工，是当下城市发展建设中不可缺少的重要组成部分，其在实际运行时，必须加大质量管理工作力度，能够针对各种质量影响因素，制定对应的解决措施，并建立健全的管理体系和管理制度，这样才能保证整体市政道路工程质量，实现其良好的可持续发展目标。
参考文献
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[3]姜燕燕.市政道路工程项目质量管理及控制策略探讨[J]建材与装饰， 2017，02：25-26
论文作者:李顺强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/16
标签：市政道路论文; 工程项目论文; 质量论文; 使其论文; 管理人员论文; 路面论文; 工程质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;