于汪洋
一水建筑发展（上海）有限公司 上海 201103
摘要：在我国经济水平不断提高以及社会建设不断完善的大背景下，为建筑工程行业的发展带来了良好的契机，也使得国家以及社会大众对建筑工程施工质量的要求有所提高。尽管我国的建筑工程行业得到了非常广阔的发展前景，但是在实际的工程管理过程当中仍然存在一些需要解决的问题，其对建筑工程管理工作的影响程度不容小觑。将分析影响建筑工程管理的主要因素作为着手点，根据实际的建筑工程管理情况制定具有针对性的解决对策已经成为了建筑工程企业面临的重要任务。本文就影响建筑工程管理的主要因素及相应的对策展开了一系列的分析。
关键词：建筑工程管理；主要因素；有效对策
1影响建筑工程管理的主要因素分析
1.1相关各方的主观意识因素
建设单位（业主方）→工程管理的重要性对工程造价的评估与工程造价（宁愿大而善，不要小而精，以投资回报周期率为第一目标，把稳定成长和社会责任放在一边的心态）。承建方（建筑企业），同样以承担作为首要任务，以谋取更多利益为唯一目的，把诚信的履行，企业品牌的塑造，社会责任放在一边的心态。衡量一个企业的好坏，大多以工程大小为首要准则，把取财之道、企业产品品质、企业信誉放在其后，也造成企业的心态问题。管理人员心态，对事物的看法，对工作的尽职，对事情的责任，对社会的责任，以及价值观的看法。管理者制度健全、完善、与时俱进。传统思想的制约，教育的方向与技工的重视。
1.2建筑工程管理体制不够完善
建筑工程管理制度不够完善，这样的情况下，会给很多商人提供做出不法行为的机会和空间，比如缩减成本规模、减少工作人员的数量等，这些行为都会在很大的程度上影响建筑工程管理的质量和效率，最直接的反映就是建筑工程监管工作的不完善。我国在建立监管制度方面起步较晚，也没有进一步对监管制度进行完善，这也是造成我国建筑工程监管体制不够完善的主要原因之一。
1.3建筑工程管理监督力度不足
建筑工程管理效率低下的原因有很多，相关监管部门的监管力度不足是其中的一个重要原因。我国的政府并没有将监管工作的重心放在实际的工作当中，并且没有采用先进的监管技术落实相应的监管工作。另外，政府中的相应部门并没有充分发挥上级和下级之间职能作用。在实际中，由于存在多方面因素的影响，政府体系中的建筑工程监管部门根本无法发挥其根本职能，这样的监管状态在很大的程度上影响我国建筑工程的管理效率。
2提高建筑工程管理效率的有效对策
2.1革新建筑工程管理观念
科学先进的管理理念是开展建筑工程管理工作的核心和前提，也是开展实践工作的基础。将现代化的管理理念与建筑工程管理工作进行有机结合已经成为了建筑工程管理工作发展的必然趋势。传统的管理模式过度注重形式主义，仅仅从表面的形式对建筑工程管理工作进行了一系列的规划，并没有与实际的工作内容进行充分结合，无法对实际管理工作产生较为明显的效果，同时也在很大的程度上限制了管理工作的进一步发展。相关管理部门应该根据实际的管理内容对传统的管理理念进行革新和完善，将其优势充分保留下来，在其中加入创新因素，从而使建筑工程管理制度能更加适应现代建筑行业的发展。但是，有一个重要的内容是值得注意的，在对建筑工程管理理念进行革新的过程中，应该规避教条主义思想以及激进主义思想的影响，不能仅仅追求理论上的完美，根不能将传统管理模式的优势全部否定，应该注重与实践的有效结合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，还应该充分把握改革的速度，并能按照科学的计划逐步完成管理理念的革新，建立一套符合当前我国实际发展需要的建筑工程管理制度，从而更好的促进建筑行业的有序发展。
2.2构建完善的建筑工程管理体制
管理体制的科学性和健全性能在很大的程度上促进建筑工程管理工作的发展，因此，我国的建筑工程监督管理部门应该充分考虑实际的工作需要建立一套切实可行的管理方案，从而指导建筑工程管理工作更好的实施下去。首先，我国的建筑企业应该充分借鉴国外一些成功案例的管理经验，充分分析其成功的关键点，并将其中能用于我国建筑工程管理工作中的内容记录下来，将其充分运用于实际的管理工作当中。这样的情况下，有利于形成一套符合我国建筑工程发展的管理方案。其次，在实际开展工程管理工作的过程中，应该对管理部门进行更加合理的优化和配置，根据每个工作人员的专业技能和工作优势为其安排相应的工作，从而促进工程管理工作能够有效进行下去。另外，建筑企业应该在内部合理制定各种与管理工作相关的制度，比如，人员安排制度、合理分配制度、监督管理制度等。政府的相关部门也应该进一步完善自身的工作标准，充分发挥其自身的工作职能，将协助工作落到实处，保证相关的政策和法规能真正发挥其作用，并能被实际贯穿于管理工作当中。如在施工管理过程中出现有关建设工程施工合同纠纷事件时，就需一套完善的工程管理体制进行问题的处理。例如，2015年6月我国一知名建筑施工企业在进行施工进度计划中关键线路上有关工作的施工时遇到异常恶劣的气候条件，连续几天的大雨导致施工困难，脚手架和安全网均发生脱落现象。此时项目经理严格按照管理制度，在施工现场采取了合理的应急措施，尽可能保证各项施工过程缓慢进行，另一方面及时与发包人和监理人取得联系。监理人经发包人同意后通知承包人暂停施工，而对于发生的工程变更以及工期延误问题则按照施工合同中的有关约定办理。由于项目经理严格按照管理制度进行指挥，及时通知了发包人，因此承包人因采取合理措施而增加的费用和工期的延误均由发包人承担。
2.3加强建筑工程管理的监督力度
建筑工程管理的监督工作效率对建筑工程管理工作的质量具有非常重要的影响作用，甚至能决定工程管理工作的质量。所以，要想更好的促进建筑工程企业的发展，应该加强建筑工程管理的监督力度，并采取合理的对策完善监督管理工作。具体的工作内容如下：首先，负责建筑工程管理工作的人员在施工的过程中应该充分发挥其工作职能，根据积累的监管经验更好的完成监管工作，从而更好的完成工程项目的施工计划。其次，在进行实际的工程部项目管理工作中，应该充分考虑施工现场的要求，严格按照其标准完成管理工作，为施工技术的有效实施提供参考依据，从而保证工程施工的质量和效率。最后，在现代施工技术不断完善的大背景下，建筑工程施工企业可以采用先进的技术对施工现场所使用的设备进行监督和管理，充分发挥现代信息技术在建筑工程管理工作当中的优势。这样的管理方式不仅能在很大的程度上体现现代工程管理工作的先进性，还能促进建筑工程管理工作效率的提升。例如，2013年9月，我国一房地产建设公司在进行主体建造过程中，一处隐蔽工程中配筋数量以及标号疑似不符合设计标准，承包人在进行隐蔽时也不曾在共同检查前48小时通知监理人员对隐蔽部位的施工工艺、材料和工程设备进行检查。事后监理人员严格按照监管制度要求承包人对隐蔽部位进行钻孔探测和揭开重新检查，经严格的检查后发现，施工单位没有按照实际图纸中的配筋率进行配筋。按照合同约定，承包人因采取补救措施直到工程满足合同要求，由此增加的费用和工期的延误均由承包人承担。
结论：综上所述，通过对建筑工程管理工作内容的分析可知影响建筑工程管理工作质量的因素有很多，不仅包括主观因素，还包括很多的客观因素。因此，相关管理部门应该对影响建筑工程管理工作质量的因素进行深入分析和研究，并通过革新建筑工程管理观念，构建完善的建筑工程管理体制以及加强建筑工程管理的监督力度的方式逐渐完善现代建筑工程管理工作。通过本文对影响建筑工程管理的主要因素及相应的对策展开的一系列分析，希望能为提高我国建筑工程管理工作的效率和质量提供一些有价值的参考。
参考文献：
[1]杨家袖.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗，2016（04）：84+86.
[2]靳三义.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山西建筑，2016，42（36）：249-250.
论文作者:于汪洋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/30
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