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摘要：近些年，我国的经济和科技水平正在飞速的发展，社会的方方面得到了发展，我国民众的生活水平不断提高，人们也在追求更高的生活质量，特别体现在对居住环境的要求。这就给建筑行业提出了更高的要求，建筑行业是关系到国计民生的支柱行业，随着我国城市化步伐的不断加快，建筑行业也步入了新的时代，建筑行业的竞争压力越来越大，因此，要想在建筑行业脱颖而出，建筑企业应该将施工质量作为发展的根本，目前我国的建筑行业存在着许多问题，本文也对目前存在的共同问题进行了探讨，也根据实际情况提出了一些建议，希望能对有关单位和企业有所帮助。
关键词：建筑工程；质量管理；施工质量；存在问题；解决措施
一、我国建筑工程施工质量管理存在的漏洞和弊端
（一）建筑工程施工技术缺乏先进性和创新性
目前，我国的的建筑工程施工技术缺乏先进性和创新性，这是影响施工质量的重要因素。许多建筑企业为了谋取暴利，只看重施工的进度和效益，过度的追求工期的速度，在很大程度上忽略施工的质量和技术性，这也导致了目前的施工技术比较落后，缺乏创新性和先进性。许多建筑企业不愿意在技术上投入过多的资金，这样的情况使得当前使用的设备老化、老旧、落后，机械设备的老化会直接影响项目工程的质量，久而久之会导致重大安全事故的发生，这样不仅会影响工期的顺利进行，还会影响项目的经济效益，给企业带来不好的口碑。
（二）施工团队的整体素质不高
目前我国建筑行业施工团队的整体素质不高，传统的施工技术已经满足不了社会的需求，因此，建筑施工人员要不断的提升自己的施工技术，不断满足市场需求。建筑施工行业的门槛较低，大部分的从业人员是没有取得专业资格证书的，没有系统的学习过施工方面的专业知识，大部分从业者大多都是依靠经验来做事，技术之间的沟通也仅仅靠工友之间的口头交流。另外一方面，由于施工团队的领导监督不够，部分施工人员的行为过于散漫，工作上漫不经心，缺乏组织纪律性。因此，作为施工团队的领导要足够重视这个问题，要定期的对员工进行技术培训，在一个良好的环境里互相交流技术。施工领导还要制定相应的施工标准，让施工人员有标准可依。
（三）施工团队缺乏完善的法律法规
施工团队缺乏完善的法律法规是影响施工质量的最大影响之一，一个团队如果没有标准的法律法规，那么团队会出现混乱，因此，制度的制定对团队是非常重要的。许多团队由于没有完善的法律法规，这样会给施工的过程造成许多限制，影响项目的顺利进行。另外一方面，没有标准的法律法规，在发生事故时，没有依据来及时处理事故，缺乏制度的保障，这样不仅会给企业带来损失，员工也会受到伤害，从而影响整体的发展。
二、建筑工程质量管理的解决措施与对策
（一）提高施工团队的整体素质
施工团队素质的高低直接影响施工项目的最终质量，因此，想要从根本上保证施工质量，就必须提高施工团队的整体素质。大部分施工人员没有掌握过硬的施工知识，作为团队领导应定期的对施工人员进行施工技术培训，也可以邀请行业的专业人士和专家来进行讲座，同时还要开展安全文明、实践操作等培训，让施工人员从各个方面丰富起来。另外一方面，在招聘时，施工单位一定要严格把控，对于没有取得专业资格证的人员，绝对不允许进入施工现场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工之前要督促施工人员进行准备工作，并潜移默化的培养施工人员的道德素养，培养员工的工作责任心，这样有利于在施工时工作人员能尽心尽力的把握好每一道关卡，也防止在事故发生时，出现互相推诿责任的现象，从很大程度上保证了施工的质量。在采购环节上，采购员也要严格把控，从进货的渠道、采购、支付货款的各个环节上严格把控，充分的调查市场现状，选择优质的、信誉好的高质量产品，只有施工团队的共同努力，才能从根本上有效的保障建筑施工的质量。
（二）加强对施工人员的监督和管理
社会对施工建筑的标准有很高的要求，要想项目符合社会的标准，就要加强对施工人员的监督和管理，控制好施工现场的各个环节。首先，监管人员在强化好施工现场的每一个环节，细化到每一个施工环节，每一个施工环节也要有具体的施工标准，要做到让员工有标准可依，这样也有利于对员工的工作进行考核。接下来就是监督人员要仔细的反复核查施工的进度、细节、外观、内部构造等等，并随时记录现场的施工状况和问题，发现问题及时与施工人员进行讨论，及时弥补错误，从而从根本上提高施工的整体质量。最后就是项目管理者要编写具体施工质量标准要求，施工管理者要把现场发现的问题进行总结，通过会议的形式传达下去，并一起给出解决方案，这样可以从根本上杜绝危险事故的发生。
（三）完善质量监督管理体系
要想提高建筑工程的整体质量，就要依据我国的相关政策标准和要求对自身的管理制度进行补充和完善，做到一切施工有法可依，在事故发生时会有相应的依据可循。施工管理者要依据国家规定的法律法规来完善质量监督管理体系，对施工目标、施工方法、施工流程以及施工标准等多个方面的内容进行明确，另外一方面，监督管理者要创新施工技术，将先进的信息技术融入建筑工程管理之中，运用信息技术随时随地的监控施工现场状况，并与实际情况进行整合，从而提高施工项目的整体质量，因此，完善质量监督管理体系是非常重要的，希望有关企业能重视起来。
三、结束语
通过以上内容我们可知：工程项目的质量是影响整个建筑企业的核心竞争力，企业的最终目标也是追求质量过硬的项目，本文根据当前的建筑市场总结了建筑企业普遍存在的问题，主要包括：建筑工程施工技术缺乏先进性和创新性、施工团队的整体素质不高、施工团队缺乏完善的法律法规，这些问题是影响施工质量的主要问题，希望能引起相关企业的重视。本文也根据建筑市场的实际情况，提出了相应的建议，主要包括：提高施工团队的整体素质、加强对施工人员的监督和管理，提高施工团队的整体素质，提高管理层人员与施工人员对施工技术理解，提升施工团队领导的监督和管理能力，要想企业顺利发展，这是需要领导和员工共同努力的，制定合理的考核制度，让员工有法可依，强化员工的行为。在工程建设中还应将“以人为本”作为发展理念，本着对施工人员负责的态度，积极在企业中推动建筑项目质量管理制度的建设，完善监督机制，为施工人员营造一个良好的交流氛围，发挥所有人的智慧，探索更加先进、前卫、科学、合理的施工技术，施工团队领导还要从各个环节认真履行监督职责，从而确保整个项目的正常进行，希望以上建议能对有关单位和企业有所帮助。
参考文献
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论文作者:刘佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/25
标签：团队论文; 建筑论文; 施工人员论文; 质量论文; 企业论文; 标准论文; 整体素质论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;