摘要：近些年，在人们经济水平和生活水平同步提升的情况下，对于建筑质量的要求不断提升。然而从实际来讲，建筑工程所存在的质量问题还是较多，维权现象屡屡出现在新闻报道当中。作为工程管理人员来讲，需要对影响工程质量的有关因素形成充分认识，然后借助有效的方法，对工程质量加强管理，这样才能从根本上提升建筑质量水平。本文就对此进行了分析，并且提出了一定的对策，希望能够给业界人士一些参考。
关键词：建筑工程；质量；影响因素；管理对策
前言：
建筑工程的施工技术在不断提升，机械化施工和自动化施工都在不断发展。但是，质量问题，依旧是一个顽疾。从诸多房屋建筑工程来讲，渗漏问题存在，依旧没有从根源上实现解决。除此之外，墙体裂缝、墙面不平、保温层问题、门窗问题等等，在建筑工程中有很多不同类型的质量问题。对于这些问题，就要明确其具体的影响因素，然后通过合理的手段对其予以控制，切实减少问题提高施工质量。
一、影响建筑工程质量的具体因素分析
就实际来讲，影响建筑工程质量的因素存在于多个方面，既有外在的因素，也有内在的因素，较为复杂。下面，就从宏观角度对一些质量因素予以分析。
第一，设计因素。从工程质量的角度来讲，设计是一个首要的影响因素。工程设计是否合理，将直接决定施工的质量水平。从实际来讲，工程方案的设计需要经过审查，不会有明显的大问题，但是一些细节容易被忽视，从而引起质量问题。
第二，施工因素。从建筑工程的质量问题来讲，除了设计方面的影响因素之外，施工因素也是需要引起重视的。在施工中，技术交底是个首要的因素。技术交底如果没做好，施工人员就会对施工技术把握不清楚，从而在施工中造成质量问题。此外，施工操作不符合技术方案，或者是没有做好施工操作过程的控制，也容易引起质量问题。
第三，管理因素。影响建筑工程质量的因素除了设计和施工之外，管理也是一个重要的方面。从工程管理的角度来讲，本身就包含了质量管理这个方面的工作，如果没有在工程中将质量管理落实到位，那么就难以全面排除施工中存在的质量问题，也不能及时进行整改。比如对于工程变更，如果没有将管理工作落实，那么就可能引起质量问题。所以，一定要对现场管理加强重视。
二、建筑工程加强质量管理的相应对策
针对影响建筑工程质量的多方面因素，需要对其形成有效认识，清楚理解这些因素影响工程质量的具体原理机制，然后对症下药，对管理工作予以优化，全面覆盖建筑工程整个流程，将质量管理有效落实下去。
（一）对工程施工设计加强质量控制
在施工设计这个方面，做好质量控制非常必要，这是确保建筑工程质量的一个基础所在。具体来讲，首先需要对设计过程加强控制。在进行施工设计的时候，一定更要确保施工方案符合现场实情。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就需要对现场勘查的相关数据资料进行管理，确保数据真实可靠。在此基础上，这需要依据相应的设计规范来指导施工设计工作的开展，确保设计过程合理。其次，要对施工设计方案进行审查。在施工方案设计好了之后，需要通过BIM技术建立模型，对方案的合理性予以审查。BIM模型是一种立体化的模型，还可以对具体的施工流程实现演示模拟。因此，便可以借助这种方法，将平面化的设计方案转化为立体模型，对其进行透视分析，找出其中不合理的地方。最后，还需要对设计变更进行控制。在设计方案初步完成后，往往还需要变更其中的一些设计。在方案发生变更之后，还需要进一步对变更的部分进行管理，确保其和整体方案匹配适宜。
（二）对施工过程进行全面有效管理
在质量管理中，施工过程是个重要的环节，也是质量管理的关键。从实际来讲，不少质量问题，都是在施工环节产生的，如果不对这个过程予以管理，那么就无法有效解决质量问题。首先，需要对技术交底加强管理。在技术交底过程中，应该借助信息化技术工具，对技术方案直观演示，确保施工人员形成理解。不仅如此，还需要对施工人员的掌握情况予以检查，确保他们都理解了施工技术要点。其次，对于具体的施工过程，要实现全程监督。这就需要管理人员进驻施工现场，对各个班组的施工活动实现全程指导监督，避免出现违规的施工行为。同时，在施工现场，还需要对其他质量因素予以控制，比如要对建筑材料做好进场质量检测，要对机械设备做好检修维护，通过对这些基础施工条件的管理，为施工质量打下坚实的基础。在质量管理中，还需要对施工变更做好管控。在现场需要变更施工的时候，需要进行变更方案的验证，然后对施工活动予以指导，避免工程变更引起质量问题。
（三）落实管理确保建筑工程质量
管理工作是保证建筑工程质量的核心工作，要想建筑工程的质量达到高水平，就需要管理人员将管理工作有效落实下去。一方面，可以运用信息技术辅助管理。建筑工程的体量增大、施工复杂性增加，这给质量管理带来了更大的困难。因此，借助信息技术辅助管理，可以提升管理效率。因此，可以借助大数据技术，针对工程的各方面质量数据，建立起质量数据库。再依托大数据对这些数据展开分析，就能从中发现异常，找出质量问题所在。此外，还可以使用物联网技术，以施工中的机械设备和材料为核心，以物联网技术建立起综合质量管理信息系统，这样就能对材料和设备实现全面管理。另一方面，要积极鼓励基层施工人员参与管理。施工人员在一线工作，他们对质量问题可以更早发现。因此，可以建立起基层人员参与机制，将质量管理任务下放到各个施工班组，同时也建立对应的奖励制度，让责任和奖励匹配。这样一来，在奖励的刺激下，基层施工人员就会更加注意施工质量，同时关注出现的质量问题，从而及时发现问题并予以解决，有效提升建筑工程的质量水平。
结束语：
对于建筑工程的施工建设来讲，质量问题需要引起重视。针对影响工程质量的多方面因素，管理人员应该对其形成有效认识，然后从施工设计出发，逐一落实管理工作，全面推进质量管理，让建筑工程建设取得更大的经济效益。
参考文献：
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[2]张帅奇.影响建筑工程质量管理的主要因素及对策分析[J].中国标准化，2018，520（08）：58-59.
论文作者:苏娅
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第35期
论文发表时间:2019/12/18
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