初拥军
烟台市市政养护管理处 山东烟台 264000
摘要：目前,我国市政工程的管理中存在缺乏完善的管理体制,管理方法单一,人员责任意识不高等问题,以上问题在不同程度上制约着市政工程建设活动有序开展,影响到市政工程建设效益。本篇文章首先简单的介绍了市政工程的主要特征及详细的内容，之后具体的研究了市政工程管理有效的优化对策，希望能够有效的促进市政工程的产业效益进一步的提高。
关键词：市政工程；管理；措施
1 市政工程的特点
1.1 复杂多变，影响的因素比较多
市政工程因为是服务于城市基础的设施建设的，所以非常容易受到比如：天气、道路交通以及地形环境等等一些影响，大大的延误了工期，质量的进度跟不上等等比较严重的后果，此外，安全隐患、技术水平的限制、对建筑材料价格的成本控制、相关企业之间的利益分配等等也会直接关系到市政工程正常有序的进行。与此同时，市政工程本身的施工操作非常的复杂，具有很高的难度，例如：大多数的市政工程都是采取的交叉作业的方式，在本身就已经非常窄的路面上再进行施工作业，各种各样障碍物的影响，有时候就连机械设备都无法正常的使用，所以很容易就看出其工序的复杂难做。
1.2 施工周期比较短，投资的规模相对较大
市政工程的项目建设，一般的施工周期相对都比较短，因此，在一定程度上给工程的建设大大的增加了难度，时间较紧，任务比较重，让相关的施工人员常常都是只追求效率、速度从而大大的忽略了质量及安全。
2 市政工程管理工作中存在的问题
2.1 工程质量的管理意识比较低
在我们国家的市政工程当中通常都会存在的一个问题就是短期的行为相对非常的突出。但是在进行长期的施工过程当中就会因为相关的工作人员没有很强的质量管理意识，为了能够有效的减少工程建设的成本，那么偷工减料的现象就经常发生，与此同时，为了能够赚取大额的利润没有把质量的管理放在非常重要的位置。与此同时，有一些施工企业还没有真正的有效的完善现场施工质量管理的相关体系，而且市政工程的施工现场的障碍相对的也非常多，施工的条件比较差，施工的环境比较复杂，致使质量的控制非常混乱，这对有效的提高市政工程的管理工作也造成了非常大的影响及阻碍。
2.2 工程管理的监管机制还不太完善
市政工程的管理工作特殊性就决定了工程管理的监管人员需要具有比较专业水平、管理能力以及良好的品行等等，综合性的素质，相关的工作人员也一定要具有吃苦耐劳的精神，当工作人员在任意一个工作方面存在一些缺陷或者是不足的时候，都会直接关系到工程管理的工作及整个工程的质量。而现阶段监理机构的权利比较有限，工作的责任却比较大，但是相应的能力没有很好的满足，不能比较有效的完成工程管理的监管工作。
3 加强市政工程管理的有效方法和措施
3.1 加强市政工程建设的管理体系
科学、有效、合理的转变现有的管理模式，不断的吸取先进的相关经验，在发展当中不断的改善管理体系，在进行建设之前合理的进行规划，在进行建设的过程当中一定要不断的加强管理以及控制，降低因为管理不善从而出现的一些问题。
3.1.1 加强精细化的施工
想要建设好市政工程，就一定做到施工当中每一个环节都要进行合理的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不断的改善建设施工的体制，对于每一个安全质量的问题都要进行制定规范的施工技术标准，不断的加强建设单位对于规范的严格执行，努力的进行提高行业操作的相关水平，保证每一个环节都有专业的人员来进行监督及管理，对于施工的过程有效的实现精细化的管理，在细节上必须要做到科学合理的进行施工，从而有效的实现整体建设的科学性。
3.1.2 提高施工人员的专业素质
建设单位是整个市政建设质量最为主要的责任人，一定要承担起提高施工建设人员素质的重要义务，对建设人员的专业技能、相应的法律意识、质量的意识等等多个方面都要进行严格的培训，在基层的施工人员当中形成一种根据规范来执行施工、有效的提高施工的质量意识以及作风，保证建设工作的质量能够达到相关的标准。与此同时，也一定要不断的改善安全保障的体系，全面的实行安全责任的制度，用比较严格的制度体系来为市政建设工程的质量提供重要的保证。
3.1.3 加强监理的手段
一定要保证监理单位独立的第三权力部门的地位，不可以让建设单位来进行控制监理单位导致监理这一重要的部分出现管理缺失的现象。一定要保证相关的监理的单位能够自主的进行负责起监督管理市政建设工程的重要职责，要进行有效地控制市政的建筑工程能够合理的科学的进行运行。
3.2 提高建设单位相关的质量意识
市政建设的工程项目是一项便民的工程项目，能够通过有效的提高建设单位相应的使命，进而大大的提高建设单位的质量意识，而不是为了追赶进度而不顾质量的进行施工。让相关的建设单位一定要积极的进行学习其他优秀的市政建设的实际案例，不断的加强自我质量意识的建设，有效的提高建设工作人员的作业水平，不断的规范施工人员的操作工作，必须要严格的按照相关的标准及规范来进行施工。还能够通过不断的加大惩罚的力度来为相关的建设单位来敲响警钟，不可以因为是政府的项目就放宽了条件，只整改不进行严惩。只有不断的加大惩罚的力度才可以有效的确保建设单位不会因为侥幸的心理从而放松了对工程质量的基本要求，。
3.3 减少对市容的影响，进行绿色施工、进行文明施工
因为市政工程的特殊性，非常容易影响到周边的环境及城市正常的运行。因此，在进行建设施工之前一定要合理的进行规划，把施工的时间、施工所带来的一些环境影响等等不稳定的因素逐一的做好评价并且必须要准备好突发情况的应急方案，在进行建设施工的过程当中，严格的根据相关的规划来进行作业，把因为施工建设所带给市容市貌的危险性有效的降低。
4 结语
总而言之，市政工程的管理与整个市政工程的实施水平紧密相连，这直接关系到后期的使用价值，因此，有效的加强市政工程的项目管理工作非常的重要。在实际的工程当中，一定要从成本的管理、质量的管理、安全的管理以及制度建设等等多个方面来进行入手，大大的加强监管的力度，这样才能够非常的有助于全方位的提高市政工程项目的管理水平，保证城市建设能够有序的进行。
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论文作者:初拥军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/20
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