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摘要：施工管理是水利工程建设中一个不可缺少的内容，加强施工管理，可以让工程按照计划顺利的开展，确保施工的质量，所以，施工管理人员必须要认识到施工管理工作的重要性，加大管理力度，找出当前管理中存在的问题，并采取有针对性的措施进行改善和解决，能够在施工期限内完成施工，确保工程的质量。
关键词：水利；施工；管理
引言
水利工程往往具有很强的系统性和综合性，同一区域内的水利工程往往相辅相成，共同起到维护当地水文条件适宜的作用，从某种程度上来说加大了对水利工程施工的要求，增加了水利工程施工的难度。所以，做好水利工程施工现场的管理工作就显得至关重要了。为了能够使我国水利工程的整体质量得到进一步提高，从而带动我国经济的发展。
1水利工程项目施工特点分析
（1）水利工程在施工过程中，容易受到较多因素的影响。在水利工程项目实施过程中工程的质量往往会受到人、材料、施工方式以及施工的周围环境等因素的影响，因为在施工过程中，水利工程的项目实施是多家施工单位来完成的，因此质量的控制较为复杂。（2）水利工程的施工周期较长，施工过程中产生质量的波动问题较大。（3）影响质量问题的因素较多，任何一个环节出现质量问题都会引起整体工程质量的问题。（4）施工完成后进行工程质检难度较大，水利工程在进行质检时不能够对其进行解体、拆卸，因此在质检过程中有些问题难以对其进行及时的发现，往往存在着一定的隐蔽性质量缺陷。
2水利施工管理现状
2.1没有健全的管理体系
国内水利工程施工管理中没有健全的体系，存在执法不够严格的问题，让施工管理水平和质量不高。水利工程的施工管理工作具有复杂性以及综合性的特点，在管理上具有较高的强度，但是工资薪酬却不高，这就使得专业工作队伍很难得到完善和健全。施工中没有健全的管理体系，让工程的进度受到了严重的影响，导致施工质量也下降。施工管理中没有内部建设检查系统，这就使得在检查以及管理各种材料和设备时没有全面的方案，无法有效的做好工程的质检工作。当前很多企业都不看重施工管理，使得施工现场较为无序，不能明确质量控制目标，这就使得在出现问题时不能及时有效的采取综合解决方法进行解决，为工程的质量留下了隐患。
2.2缺乏管理意识及管理目标
在水利工程项目建设中，建设人员将侧重点放在项目的施工进度以及质量等方面上，但是却没有管理意识，这就让建设和管理出现了脱离问题。且因为没有清楚的管理目标，这就会限制管理作用的体现。当前很多项目建设中，水利工程建设单位的设计施工以及监理都是一个部门完成的，使得建设中没有做到责权分明，甚至还会存在保护主义，进而使得管理工作受到了消极的影响。管理部门具有复杂的结构，且不能有效的发挥出应有的作用，没有清楚的目标会对管理质量造成直接影响。
3水利施工管理的改进策略研究
3.1优化施工质量管理体系
施工管理适用范围方面做出了规定，水利工程的施工质量管理体系中包括多种体系，如控制、组织、协调沟通、施工现场质量管理目标体系等。这就需要在实际的施工质量管理中能够结合存在的具体问题，进而采取有针对性的措施进行预防。在整个施工过程中，需要制定科学的管理流程，设计出科学有效的管理计划方案，清楚每项施工计划以及采取的施工方式，加强对各个方面的管理力度和水平，清楚工程建设的方向。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工顺序需要进行科学合理的安排，清楚的规定每个工程岗位的具体职责和任务，加强现场的巡查工作力度，第一时间找出对工程建设进度有影响的重要因素，全面的对施工进度进行把握，做好各方面的协调工作，将施工中产生的问题及时的进行处理。
3.2并明确管理目标
管理工作是项目建设中不可或缺的一部分，因此，需要全力做好施工管理。为了确保施工管理的有效进行，就需要相关的部门要注重宣传工作，加大宣传的力度，让施工管理人员能够认识到自身工作的重要性，进而提升自己的责任感和责任心，积极全面的投入到管理工作中，严格的对施工的每个环节进行管理。宣传工作需要结合实际情况，采取多样化的形式，对宣传的途径进行拓展，提升宣传工作的效果，让更多的人可以自觉地投入到管理工作中，和管理者一起促进管理质量的提升，给项目管理营造良好的环境。
3.3提升管理者的综合水平
管理者是工程施工管理的直接实践者，他们的素质和水平会直接影响到管理工作，管理水平的提高也可以发挥出管理人员的积极性和主动性，促进管理质量提升[5]。现阶段水利工程项目建设时间比较长，施工要求也不断提高，这就对管理人员的水平也提出了更高的要求，因此，要想更好的进行施工管理工作，就需要提升自己的综合水平，更好的满足岗位对人员的要求。施工单位需要定期的开展培训工作，让管理者能够积极的参与其中，丰富自己的知识，填补自己的不足。单位可以聘请高校中水利方面的专业人员就管理问题和水利问题进行交流及沟通，促进管理工作水平的提升。管理者自己也需要在平日中加强提升自己，不断丰富自己的知识，增加自己的实践经验。管理部门还需要注重人才引进工作，学习先进的管理经验以及模式，促进管理者综合水平的提升。
3.4合理的水利施工方案
施工中采取合理的施工方案能够有效提升施工质量和施工进度，并且能够在很大程度上保证施工的安全有序进行，因而加强水利施工工程的方案建设以及实行是有效提升水利施工工程的重要内容。首先是在施工前对线路进行合理的规划和设计，对于能够涉及到居民区的施工一定要确保提前通知当地居民，保证水利施工中不会影响到当地居民的正常生活；另外，在施工中涉及到噪音和污染的问题，这也需要提前与居民进行协商沟通，同时将沟通结果进行汇总上报，形成切实可行的实际方案，然后在这一方案的基础上进行施工建设；其次，在施工中合理运用时间，将施工时间控制在居民可接受的噪音范围内，还需要保证居民大量用水的时间内不进行水质改变的施工。施工中一定要注意安全标识的放置位置与围栏护栏的防护工作，防止行人或者车辆因为地面工地施工而发生危险；最后，在施工中明确施工地点有明确的责任人，同时还要安放施工责任人的举报电话，一旦出现问题，要能够及时通知相关部门进行问题的解决，为了做好善后的处理工作，施工后需要对施工中产生的废水以及混凝土等废弃物进行统一的安放与处理，确保环境的整洁。方案的实施不但能够避免事故的发生可能性，还可以提升施工效率增进施工质量。为基层水利工程的管理做好基础的准备和管理工作
3.4加强施工技术管理
技术水平的高低将直接影响到水利工程现场施工的工作水平。在这个注重科技大环境下，加强有关的技术管理就显得格外重要了。我们需要保证现场施工人员的技术水平达到要求，图纸的绘制过程中没有出现任何技术性问题，现场机械的操作没有技术性错误。施工人员的选拔应该更加细致，确保从事这项工作的都是拥有较强专业素养的人才，并且能够保质保量的完成自己定的本职工作。图纸的绘制直接决定了施工的方式，如果图纸的回执就出现了技术性的错误，那么在施工过程中自然会困难重重。现场机械的操作也是一项技术含量较高的工作。现场机械如果使用不得当，往往会造成经济损失和人员伤亡。并且机械总会有出问题的时候，现场的设备维护人员的工作也是十分重要的。设备维护人员必须要有较强的实践能力，能够在较短时间内发现并解决机械出现的问题。这样才会保证施工的效率不会受到影响。
结束语
水利水电施工管理存在很多问题，想要确保工程质量，必须从多个方面入手，加强各个环节控制，完善施工制度，保证水利水电工程安全运行，在保质质量的情况下，提高工作效率，科学的管理方法可以达到事半功倍的效果，从而提高企业经济利益。
参考文献：
[1]吴鹏.水利水电的施工管理工作探讨[J].南方农机，2017，48（24）：145.
[2]王黎.水利水电工程施工安全管理与控制要点的分析[J].工程技术研究，2017（10）：166+168.
[3]卢运良.水利水电工程的施工安全管理与安全控制[J].工程技术研究，2017（10）：167-168.
论文作者:郭艳红
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月上
论文发表时间:2018/7/26
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