摘要：在新时代的影响下，传统的建筑工程管理与施工质量控制措施模式已难以满足当前建筑项目的质量、安全需要，为了使建筑工程项目的顺利运作，就要求我们对建筑工程管理与施工质量控制进行深入剖析，如何科学规范有效的提高建筑工程质量、加强建筑项目管理，采取怎样的质量控制措施，是亟待我们重点研究和探讨的课题。
关键词：建筑；工程管理；质量控制；策略研究；
改革开放40多年来，我国的综合国力、国际地位、经济实力、文化发展等实现了历史性腾飞，经济发展取得巨大的进步，国家的基础建设进入空前发展，建筑行业也在此因素下快速成长。各种类型的建设项目也在不断地进行投产，建筑工程管理模式应运而生并不断的发展与推广。建筑工程管理对建筑质量保驾护航，也提高了建筑工程行业的可持续发展。但是，利益蒙蔽了建筑企业双眼，为了在尽可能短的时间内承揽更多的工程项目，创造更多的经济效益，他们忽视了工程管理的重要性，没有对建设项目进行严格的监督与管理，对工程质量没有进行合理有效的控制，埋下了许多安全隐患，因此采取有效策略提高建筑工程管理及施工质量控制是十分必要的。
一、建筑工程管理与施工质量控制的现状与存在的问题
1、建筑工程管理人员方面：在传统的工程管理模式中，有经济管理、技术管理、组织管理三方面，工程管理人员往往更侧重于技术管理，却忽视了组织管理和经济管理，这种缺乏系统性的管理模式，存在着很大的局限性。此外，工程管理人员之间的素养也参差不齐，他们主要表现在：工作能力、安全意识、责任心上，很多建筑工程管理和质量管控人员工作的水平和能力不高、责任心不强、安全意识较低、法律意识淡薄，在工程质量监管上不到位，工作按部就班，缺乏随机应变的能力。
2、施工技术及施工人员方面：随着科学技术的进步，施工工艺也在不断的提高和创新，施工中触及的领域越来越广泛，施工材料、设备更新换代越来越迅猛，施工阶段需要不同工种、不同机械设备相互配合也愈来愈紧密。目前，因为资金方面和对新技术重视程度等因数，一些企业缺乏对新技术、新设备的更新换代及施工人员的技能培训，使得施工工艺得不到提高，施工项目的质量也必然难以保证。此外，我国建筑行业的主要施工人员多数为农民工，他们的文化水平、素质、专业技术水平不高，与现代化的施工要求相距甚远，农民工的技能学习大多是师徒相授，在上岗前并未接受正规的专业培训，有些人员虽接受过培训，却未达到预期标准，再加上他们缺乏安全意识，这都增加了建筑工程施工管理的难度。
3、监理及质量监督体制方面：在实际的工作中监理人员应要按施工图纸以及国家有关规范对工程施工进行核查，然而，一些监理单位并没有充分履行这一职责、发挥作用，这一环节的缺失以及失误造成监理职位形同虚设，进而也对工程质量产生了较大的影响。目前，我国对工程质量的监管是由各质量监督站执行的，随着我国建筑行业的快速发展，监督站的工作人员有限，致使监督频率、监督力度及监督覆盖面下降，相关国家标准执行不够严格，对施工单位起不到警示作用，加上监督人员收受贿赂等不良现象，都影响到工程质量的监管。
4、材料采购及管理方面：原材料作为建筑工程施工的基础，其质量问题以及管理问题都影响最终施工质量，所以材料的质量对于工程整体的质量也有着不可小视的影响。在现实的工程建设过程中，多数企业为了经济效益，而选择低质量的施工材料，同时，在购入材料时，也没有做好材料管理工作，对型号、生产日期等重要的因素没有进行详细的检查，监管人员对材料进场核查的过程中也没有做好检查和保管工作，导致施工现场的材料经常受到人为损害和浪费，进而使得工程的质量得不到很好的保证，材料的采购以及管理不善是造成工程质量的重要原因。
二、提高建筑工程管理与施工质量控制的策略
1、加强对建筑工程管理人员的培养：建筑工程管理的开展离不开人的参与，建筑工程的施工难度较大、涉及专业广、施工量多、施工工艺复杂，因此对施工管理者的素质提出了很高的要求，建筑企业要加强对建筑工程管理人员的培养，对专业能力强、责任心强的管理人员的予以提拔，组建一支专业性强的建筑工程管理团队。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆定期对建筑工程管理人员进行专业知识的培训，要注重培养先进的管理方法，使得建筑工程管理人员可以更加准确地把握建筑工程管理要点，以更好地实现建筑工程管理水平的提高。此外，工程管理模式需要进一步完善，在建筑工程施工管理中，只有完善建筑工程管理模式才能有效的保证建筑工程管理起到的作用，落实好分工与责任制，订制规范可行的奖惩制度，确保工程管理人员工作效率与质量的提高。
2、提高施工人员的技术水平：施工人员的技术水平的好坏直接影响着施工质量，面对现阶段频发的工程质量缺陷问题引发的事故，提高施工人员的技术水平是首当其冲的。首先，在选拔聘用施工人员时应该确保其技术水平，按照工种进行人员的合理分配，对关键技术岗位应该选用具有高资质的技术员。并且，定期对人员进行相应的职业技能培训，针对新入职人员，应增强安全教育及技术培训，通过考核后才能上岗工作；其次，也应该加强施工人员进行安全管理的培训，让施工人员真正认识到安全的重要性，提高施工人员自身安全保护行为及施工安全意识，避免施工单位因为人为疏忽出现人身安全问题，为建筑工程管理质量的提高做好辅助效果。
3、提高监管水平：监理单位的工作质量与水平也深深影响施工质量，因此，在监理人员的配备上要对其工作能力与资质进行审核，确保监理人员的专业水平。同时，在工作过程中设定人员的责任落实制度，确保责任落实到个人，加强监理人员的工作水平。在施工过程中，还应提高质量管控水平，充分发挥监理单位的管理职能，对影响工程质量的因素要严格把控，严格检查和验收每一道施工工序，对验收合格且符合相关规范标准的才能够进行下一道施工工序的施工，特别要注意隐蔽工程的验收，这就要求监理工作人员熟悉隐蔽工程的工艺流程，对任何一个环节进行旁站及跟班检查，做好影像资料的收集保留，并及时对施工人员进行技术指导，重点做好质量控制点检查；另外还需要加强监理人员的防腐及监督站工作人员廉政教育，防止施工单位行贿及监理人员、监督站工作人员受贿现象，设立监督牌及举报电话等，政府部门还应加强质量监督站的人员配备及管理工作，完善相应的验收标准及法规，严格监督执法，确保项目监督工作高效、合规、透明。
4、严格把控施工材料的质量：在现实的施工中，材料质量的好坏，将会直接影响工程完工后的整体效果。首先，一定要选聘经验丰富的采购人员，这样可以有效的防止采办到假冒伪劣的材料；其次，管理人员对于采买的材料要进行严格检查，施工单位及监理单位应该设置材料检验部门，杜绝材料得质量问题，对没有国家有关部门的质量合格证书和检测合格书的材料绝不允许进入施工现场，对于一些施工非主要原材料也要采用抽样送检方式，确保满足设计要求时才允许使用。对于不符合国家质量标准的材料要进行退场，不得使其混入正规材料进行施工。同时，对于施工现场的材料做好管理和保管工作，避免因为人为、环境等外部因素造成材料受到损害与浪费。只有做好以上措施，确保施工所使用的每一份材料都是高质量的，才能在施工中杜绝建筑工程管理质量出现问题的可能。
三、结语
在如今社会，各行各业都面临着巨大的竞争，建筑行业市场更是如此，建筑行业若想要长久稳定的发展，就必须加强完善建筑工程的管理模式和施工技术、施工设备不断更新，如果建筑工程管理及质量控制措施不能与时俱进，必然会使建筑工程管理模式和质量监管固步自封，建筑项目的施工质量和安全也难以得到保障。本文通过对建筑工程管理和质量控制存在的问题进行剖析，给出了改进措施，我们应当重视在工程建设阶段中发现的问题，找准诱因，制定科学规范、行之有效的对策，提升项目的整体质量，促进建筑行业的可持续发展。只有这样，我国建筑工程管理水平与施工质量才能不断地进步，建筑物的使用寿命才能得以保障并延长，人们才能拥有一个健康、安全、优质的生活和工作环境。
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论文作者:陈燕纬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 材料论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第9期论文;