摘要：在海洋工程建设施工过程中，施工单位需要制定完善的管理机制，严格按照设计要求和标准进行施工，提升施工效率，保证工程施工质量。但是由于海洋工程施工作业环境十分恶劣，对设计质量、施工质量、制造质量、安装质量要求很高，为了减少后期维修，延长海洋工程的寿命，需要加强海洋质量的管理，进一步消除潜在的风险，满足正常生产和建设的要求。因此，本文主要针对海洋工程质量管理的探讨。
关键词：海洋工程；质量管理；管理措施；分析
在海洋工程建设施工过程中，由于工程量很大，施工环境危险，对施工技术要求很高，很容易出现各种质量问题，这就要求施工单位要分析现场的施工条件，采用现代化的项目管理方法，明确质量管理标准，制定科学合理的施工组织计划，加强对是全过程的管控，进一步消除潜在的安全隐患，解决质量问题，为顺利完成工程项目提供重要的保障。因此，本文首先分析海洋工程质量管理的内容，然后就做好海洋工程质量管理措施展开论述。
一、海洋工程质量管理的内容
在海洋工程质量管理过程中，需要做好质量保证和质量控管控。在工程项目建设施工过程中，质量保证是工程质量管理的基础。施工单位要在保证海洋工程质量的前提下，利用最为经济的方法，完成既定的工程任务。承建单位要建立科学合理的组织机构，完善现有的管理机制，明确项目管理人员的职责，把质量管理作为海洋工程质量控制、管理的工作核心，激发全员参与意识，针对不同施工阶段，采取不同施工措施，根据海洋工程施工现场的气候条件，做好安全隐患排查，提升施工效率，通过采取可靠的保障措施，保证质量管控措施落实到位。第一，承建单位要从不同的角度做好质量的全面管理，不断提升施工人员的综合素质，加强生产材料的质量管理，做好成本管理，保证工程质量。第二，做好海洋工程设计质量管理、施工过程质量管理、成品质量管理，施工现场人员要制定完善的质量管理机制，明确不同人员管理的职责范围，全面提升工程质量。第三，采用全过程管理理念，由于海洋工程施工规模很大，工程量多，从设计到竣工各个环节涉及多方面的知识和技术，对承建单位施工人员技术要求很高，为了保证施工质量管理措施真正落实，海洋工程承建单位需要针对不同阶段，采取不同的管理措施，从根本上保证海洋工程的施工质量。
二、海洋工程质量管理的措施
基于海洋工程的特点，承建单位要根据现场实际情况，严格按照设计要求，运用先进的项目管理方法，加强不同阶段的管控，采取有效的处理方法，消除潜在的安全隐患和质量隐患，为整个海洋工程管理提供重要的保障。
（一）做好设计阶段海洋工程的质量管理
为了保证海洋工程施工顺利进行，设计单位需要对工程可行性进行全面的论证，分析潜在存在的问题和安全隐患，制定完善的施工质量管理措施，为后续工程施工提供良好的借鉴和帮助。设计人员需要全面搜集海洋工程相关的技术资料，从整体上进行合理的设计，按照勘察报告，做好施工资料的安排工，为海洋工程项目顺利制定科学合理的施工方案，保证施工机械设备和施工材料达到最优的状态。设计人员需要不断引进先进的新工艺、新设备、新方法，保证工程项目严格按照项目顺利进行。因此，设计人员需要从整体上对海洋工程项目进行合理的设计，为后续海洋工程施工提升借鉴和帮助。
（二）做好准备阶段海洋工程的质量管理
承建单位在与建设单位签订合同以后，需要立即做好施工准备工作，建立完善的质量保证系统，做好施工过程质量管理的具体安排工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，结合海洋工程的规模和性质，在保证施工质量的前提下，对施工组织计划进行合理的调整，不断完善施工质量管理机制，弥补质量管理的漏洞。第二，对各个项目组进行准备施工质量管理的准备监督，及时发现其中存在的问题。第三，认真审核技术人员资格，尤其是高空作业、特种作业、水上作业的工人，做好安全教育培训工作；对技术类文件和工艺类文件进行会审，为后续施工提供良好的指导和借鉴。第四，对应用在海洋工程施工测试工具、测试仪器以及相关机械设备委托第三方具有相应资格的检验单位进行质量检查，并将检测合格后的质量报告交由建设单位审查备案，然后根据施工组织计划，制定施工机械设备的租赁计划，保证施工顺利进行。另外，管理人员要重点做好后焊接设备的质量检查，然后编写检查报告，做好备案工作。
（三）海洋工程施工过程中的质量控制
在海洋工程施工过程中，施工单位要严格按照施工组织计划，加强对施工过程的质量管理。但是整个施工过程会受到各种因素的影响与干扰，施工单位需要建立完善的质量管理体系，从而提升实际管理的效果。第一，施工单位要根据海洋工程的实际情况，制定明确的施工质量管理目标，明确施工技术标准，满足实际生产施工的基本要求。施工单位要制定完善的施工技术方案，为生产施工提升重要的借鉴和帮助，保证施工计划能够顺利实施。针对海洋工程项目目标，施工单位要根据不同大项目，做好质量控制文件的编制，针对施工存在的问题，提出针对性的解决措施和建议，避免出现返工行为，逐渐建立标准化的施工质量管理机制。第二，施工单位做好质量控制与质量检验工作。施工质量管理人员要对整个施工工艺流程进行指导和帮助，加强对施工材料进库、入库、装配等过程的跟踪，制定焊接材料的库存、焊接材料的领用机制；加强每一道施工工序的管控，严格按照施工技术标准进行施工；为了保证施工进度，施工单位需要结合施工进度，做好施工机械设备进场、存放以及使用等环节的管理，有效提升施工效率；在进行焊接质量管理过程中，管理人员需要从焊接接头开始，重点检查焊接头的形状和清洁程度，保证焊接的质量，满足设计的要求和标准。
（四）海洋工程竣工检验的质量管理工作
在海洋工程竣工阶段，质量管理人员需要对工程项目进行整体上检查，做好每一道工序的复查，手续是否齐全，是否存在后补的问题，避免后续出现经济上的纠纷。勘察单位、设计单位要根据相关文件对设计变更进行检查，然后制定质量检查报告。施工人员要编制好竣工报告，对海洋项目工程进行全面的质量评估。验收人员要根据竣工图、合同、施工记录以及相关规范进行验收，为海洋工程顺利交工提供合理的借鉴和帮助。针对海洋工程施工的关键环节，验收人员要根据既定的施工质量标准进行重点的验收，保证施工质量。
综上所述，由于海洋工程施工具有复杂性的特点，为了满足实际施工技术标准和质量要求，施工单位要加强全过程的质量管理与管控，采取针对性的处理措施，控制好施工过程，加强一线施工人员的培训，提升他们的综合素质，防止出现安全隐患和质量问题。
参考文献：
[1]景迪.关于海洋工程质量管理的探讨[J].中国建材科技，2019，28（04）：139+141.
[2]赵国华.有效焊接质量管理在海洋工程装备制造过程中的应用[J].中国建材科技，2019，28（01）：119+118.
[3]刘中民，赵国华，王杨，杭建伟，李强，曾令青.浅谈海洋工程中的模块化建造及质量管理控制[J].中国高新技术企业，2016（05）：176-177.
[4]邢媛，贾慧峰，张柏青，钟杰，王松波，蒋翰林.海洋工程项目分包质量管理浅析[J].科技视界，2014（07）：279-280.
[5]臧恺. 海洋工程企业的质量管理研究[D].天津大学，2010.
论文作者:郭福磊
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：海洋工程论文; 质量管理论文; 海洋论文; 质量论文; 施工单位论文; 工程施工论文; 措施论文; 《基层建设》2020年第1期论文;