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科学发展观是我们党在新世纪新阶段执政理论和实践上的重大突破，对不断提升工会工作水平具有重大的理论指导意义和重要的现实意义。
树立科学发展观，以“服务”作为工会宗旨
树立科学发展观，要求工会必须确立全局观念、长远眼光、服务思想，始终坚持把服务大局、服务员工作为工会工作的根本宗旨，并统一到履行维护职责的过程中。
在合资企业开展工会工作，确定工作思路、选准入手点、找准位置是关键。为此，我们就如何开展工会工作的思路取得了共识，即：围绕中心，服务大局，依法维权，协调关系，开展活动，凝聚队伍，选准位置，发挥作用，帮忙鼓劲，决不添乱。几年来，工会在这个明确的工作思路指导下，坚持融入大局，选准位置，做好工作，在促发展中讲维权，在抓维权中促发展。为此，我们把开展竞赛活动作为服务大局的入手点，带领广大员工不间断地开展以“五全”促“五保”为内容的技术创新主题竞赛活动，把“全力以赴保订单、全神贯注保质量、全员监督保安全、全面管理保成本、全程控制保信誉”融会贯通于企业生产经营的全部活动之中，使主体竞赛活动收到了实际效果：
一是促进了员工素质的提高。我们把开展创新竞赛和实施素质工程结合起来，加大了员工素质培训的力度。针对公司人员多、新员工多、班次多和任务忙、工作时间紧的实际，确定了工会负责职业道德素质培训、行政有关部门负责技能文化培训、分工负责、分头实施的培训方法。几年来，采用工余时间讲课、专题培训、岗位培训、轮岗上岗前培训以及利用《工会信息》刊物和橱窗宣传等形式，先后向广大员工进行了操作规程、工艺流程、检验规范、质量规范、设备保养以及企业文化、遵纪守法、爱厂爱岗、职业道德等旨在提高员工素质的培训教育，使广大员工的职业道德素质有了普遍提高，为搞好各项工作奠定了基础。
二是促进了技术创新。几年来，我公司在改进、提高TAU系列压缩机性能的基础上，为适应市场的需求，建立起属于自己的研发中心，使天津扎努西公司初步具备自主创新设计开发新产品的能力，成功研制出KAPPADAUL系列24种超高效新型号产品，全部获得进入欧洲市场的VDE认证和进入美洲市场的UL认证，并达到投放市场的用户要求，实现了产品的升级换代，使我公司成为国内唯一一家具备产品型号齐全、工质适用广泛、效率高超和产品适用范围覆盖全球的冰箱压缩机生产厂。
三是促进了经济工作的创新。我们通过广泛开展技术创新主题竞赛活动，使企业经济运行连续几年保持高起步、高增长的态势。2005年，公司月产量已达到相当合资初期半年的产量；2006年累计完成产量、销量、产值和销售收入分别比前年同期实现两位数增长，各项经济技术指标的增幅和绝对值都创出合资以来的最高水平。今年，为夺取企业的新发展，公司领导班子按照董事会的决策要求，早筹划、早安排，岁末年初提出并实施生产、搬迁两不误，新厂房和研发中心一齐上，锁定著名品牌、确保用户需求，实现又好又快发展的战略。新年伊始，公司员工连续作战，产、销量又创新高。1月份，完成产、销量和销售收入分别比去年同期增长24.8％、10.4％、38.5％，实现了高起步、高增长、开门红。
树立科学发展观，以“维护”作为重中之重
我们在实践中体会到：工会的力量在员工，员工的力量在组织作用的发挥。要充分调动广大员工的积极性，促进企业发展，进而实现双赢，工会组织必须依法维护好员工的权益。而依法维权重要的是完善维权、规范维权的机制。建立健全法律框架内的维权机制和协调劳动关系的各项制度，是规范企业和工会、员工三方行为的需要，也是贯彻《企业工会条例》、加强企业工会工作和依法维权的核心。我们常讲“工欲善其事，必先利其器”，依法维权就是工会的头等大事，规范的制度则是维权的有力武器。如果工会没有科学的、规范的工作制度，就不可能发挥好组织的作用，更谈不上搞好依法维权。因此，工会要做到善于维权，必须从企业实际出发，加强维权机制建设，把重要的、成熟的维权机制和有效的做法制度化、规范化。同时，要健全工会内部相关的规章制度，使维权机制的操作流程和实施办法规范化、科学化。近年来，我们在积极建立源头参与机制的同时，着手进行整顿梳理、补充健全工会建家的各项工作制度，力求做到维权工作科学化、规范化。结合企业实际，我们陆续建立健全了行政系统与工会组织联席会制度、工会主席同外方总经理每月一次对话制度、集体协商制度、工会劳动保护三级监督检查制度以及劳动争议调解制度等一整套维权工作制度，同时建立健全了工会及各工作委员会工作制度、工会干部岗位责任制度。不久前，我们又制定了公司《劳动争议调解委员会组织及工作规则》，整顿了劳动争议调解组织，充实了人员。通过以上工作，初步实现了机构健全、组织齐备、规则细化、便于操作、内容规范的维权机制。
几年来，我们在日常维权工作中坚持做到树立责任意识，主动维权抓源头，科学维权求实效，注重运用灵活的方法，通过协调、协商、联系、沟通，实现了和谐、双赢，维护了员工权益，促进了公司发展。我们坚持与外方搞好合作，用真诚的态度和有成效的工作使外方相信工会、依靠工会，用积极的维权和服务，使员工信赖工会、支持工会。不久前，外方总经理在岗位职责中特别增加了三条：一是代表公司与工会签订涉及组织、员工数量、工资政策及劳资关系的协议；二是创建和谐的工作环境，鼓励员工学习创新，建立以团队精神为主体的企业文化，鼓励员工的参与意识；三是建立同工会及员工对话交流沟通渠道，形成与员工长期稳定的交流沟通机制，以鼓励员工关心企业发展。最近，公司又召开会员代表与总经理平等协商对话会，总经理和外方高管人员同工会会员代表对话，共谋公司发展大计，并计划上半年完成签订集体合同任务。这样就为我们依法维权、科学维权创造了更好的条件。
树立科学发展观，以“解忧”作为基本要求
工会树立科学发展观，就要把满足人的需求、促进人的全面发展放在第一位，更好地表达和维护广大员工的合法权益。几年来，我们以健全的工作制度为依托，认真抓好员工维权工作，协调劳动关系，及时协调解决劳动争议，抓维权，办实事，努力维护企业稳定发展的局面。
一是针对生产经营活动中出现的涉及员工权益问题，工会积极认真地与中、外方领导及有关部门协调，理直气壮地维护员工的合法利益，先后参与协调解决多起劳动纠纷、督促行政改善劳动环境、劳动安全卫生条件以及员工饮水问题、劳保用品配发问题、员工浴室冬季取暖问题、内退员工医疗保险、退休员工冬季取暖补贴等问题。特别是近几年，我们坚持发挥工会劳动保护监督检查三级网络组织的作用，坚持“三查”、“一整改”的工作制度，把握狠抓教育、狠抓检查和狠抓“四不放过”三环节的工作方法，对存在的事故隐患和违章现象或拍成照片或制成幻灯片，对员工进行教育，同时写成书面报告，报送公司领导和相关部门，督促及时整改，维护员工的劳动安全权；还坚持每年为全体员工进行体检，定期为特殊岗位员工体检。通过解决员工切身利益的问题，保证了员工的身心健康，稳定了员工的情绪，有效地调动了广大员工的生产积极性。
二是为员工诚心诚意办实事，尽心竭力解难题。我们从企业的实际出发，把工作的着力点真正放到研究解决员工群众生产生活中的热点难点和紧迫问题上，把工作的立足点放到真抓实干上。几年来，我们积极履行帮扶特困员工“第一责任人”的职责，坚持开展为员工办实事、送温暖活动，做到凡是员工退休都送上一份礼品；凡有员工因伤病住院、休假，都派员前往慰问；凡有员工因家庭遇到特殊困难都积极协助解决；每逢“五一”、“十一”、元旦、春节等重大节日，提前为生活困难员工送去困难补助金。通过为员工办实事、送温暖活动，使广大员工减少了后顾之忧，感受到工会组织的温暖，全心投入到为企业发展的各项工作之中。
实践证明，工会只有成为员工之家，才能受到员工拥护，才能带领广大员工搞好以经济为中心的各项工作，才能不断提升工会工作水平，才能为创建和谐企业、实现双赢履行应尽之责。