祥浩工程造价咨询有限责任公司 广西南宁 530000
摘要：工程造价管理作为工程建设项目管理的核心内容之一，其管理成效直接影响项目的最终价值。本文结合精细化管理相关知识，引入目前活跃于建筑行业中的BIM技术，通过对BIM技术与工程造价管理的结合点，就建立以BIM技术为基础的工程造价精细化管理的应用进行分析。
关键词：BIM技术；工程造价；精细化管理
1精细化管理概述
从科学管理理论发展到精益生产，再从精益生产衍生出精益建造，精细化管理理论已经深入各领域的发展之中，这种以最大限度减少管理资源和降低管理成本为主要目标的管理方式成为社会分工日趋精细化的必然选择。对于精细化管理这一概念的定义，众多学者从不同角度进行诠释。汪中求认为精细化管理是通过规则的系统化和细化，运用、标准化、数据化和信息化的手段，使管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。将精细化管理设定为企业管理的目标，用精细化的模式作为提高企业管理水平的重要方法。
2 BIM技术在工程造价精细化管理中的应用
2.1项目决策阶段的造价精细化管理
根据建设单位功能需求，以及类似项目的BIM模型，即可构建拟建项目的BIM模型，这样，业主就可以迅速计算出工程量，通过将BIM模型集合相关专业造价软件，查询到当前的市场价格信息，并进行合理的估算，最终完成拟建项目的投资估算文件编制，为建设单位的科学决策，提供重要依据，充分发挥项目投资估算的指导作用。
2.2设计阶段的造价精细化管理
在项目工程的设计阶段，依据初步的设计方案，即可进一步构建更为详细的BIM模型，并获得更多的基本工程量信息。以专业造价软件所查询获得的工、料、机的市场价格为依据，编制相应的项目概算文件，即可进行价值工程分析和限额设计。如果将各个专业的BIM模型导入BIM碰撞检查软件中，则可以提前识别管件设置可能存在的碰撞问题，从而减少或避免后期的返工问题。随着工程项目设计深度的不断深入，BIM模型中所包含的信息也随之丰富，甚至可以运用BIM模型，计算并汇总各分部分项工程的具体工程量信息，简化传统的计价工作。而通过在BIM模型中，引入时间维的方式，可以构成4D-BIM模型，进而实施虚拟建造，以作为科学合理安排工程进度的技术支持，提高各个专业间协同工作效率，为进度款支付、材料采购计划制定、劳动力计划和限额领料等工作提供依据。
2.3招投标阶段的造价精细化管理
结合设计单位所提供的BIM模型，建设单位、招标代理机构等，就可以准确地编制工程量清单，从而避免漏项或计算错误问题，同时避免不同主体之间存在的工程量计算重复，为招标工作的顺利开展创造有利条件。建设单位在发布招标文件时，可以将包含工程量清单信息的BIM模型，发放至拟投标单位，确保设计信息完备且连续。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在项目的招投标阶段，通过融合BIM技术与互联网技术，可有利于招标投标管理部门，对整个招标投标过程实施监管，以减少“围标”等违法行为的产生，对建筑行业整体的规范化、透明化和公平、公正、公开竞争也有很好的促进作用。
2.4施工阶段的造价精细化管理
2.4.1基于BIM的5D计划管理
BIM的5D应用，指的是建筑在三维数字模型的基础上，结合建设时间轴、工程造价控制等，构成了3D模型+时间+费用的应用模式。处于该模式下，建筑信息模型能够集成建设项目所有的相关信息，例如几何尺寸、物理性质、性能、成本、管理等，而在应用方面，则可以为建设项目各方，提供施工计划、造价控制相关数据等。在实际施工前，即可通过BIM信息模型，明确在不同时间节点上，工程项目的施工进度与施工成本，并直观按照月、周或日的周期，查核项目具体实施情况，以及相应的造价数据，以便及时对项目进行修改和调整，实现限额领料施工，最大限度获取建设效益。
2.4.2基于BIM的进度计量和支付
传统的造价模式下，建筑信息的建立通常是以二维CAD图纸为基础建立起来的，而工程进度、预算、变更等基础数据，则分散于工程、预算、技术等不同管理人员的手中。这种情况下，在申请进度款时，往往难以形成数据上的统一和对接，从而影响了工程进度计量及其准确性，且具体的申请和支付结算流程也较为繁琐，大大降低了工作效率。正因如此，当前的工程进度款估算粗糙成为常态，最终可能导致超付，甲乙双方经常存在进度款争议，并因此增加项目管理风险。BIM技术在进度计量和支付工作中得到应用后，则完全改变了上述工作现象。利用BIM模型，计算机可自动完成相关工程量的统计并汇总形成报表。根据施工进度情况，实时更新BIM模型数据库，利用互联网或局域网实现数据共享，这样造价工程师可以在自己的授权端口快速准确统计某一时段工程量信息，快速汇总形成计量报告。
2.5竣工结算阶段的造价精细化管理
在工程项目的竣工结算阶段，BIM的应用主要体现于工程的结算工作中。传统的结算过程中，施工单位往往需要耗费大量的时间，来计算工程量，且计算的精确度也有所限制，由此，往往会导致花费时间较长、业主或第三方审价单位的工程量存在差异。而运用BIM系统，即可有效避免因人为计算而出现的错误。施工单位运用BIM原模型实现了自动检查，BIM软件会提取工程量，然后自行导入到Excel表格中，进行汇总和计算，用指标检查来控制结算造价的大出入，并迅速查找出造价人员少算或漏算的项目。由具备丰富经验的造价人员，BIM模型进行必要的标注、插入和添加，进一步提高工程结算速度，缩短项目竣工结算时间，使工程竣工结算能够快速、全面，公平、合理。
结束语
工程造价管理作为工程项目管理的重中之重，其管理水平的高低直接影响项目的价值实现。现阶段工程造价管理在经历了一定时期的发展后，进入了待转型期，也不断凸显出一些制约其持续高速发展的问题。本文借鉴制造行业中行之有效的精细化管理理念，深入分析工程造价精细化管理内涵，明确工程造价精细化管理实现的重要途径是借助数据化与信息化技术的力量。
参考文献：
[1]佘桂平.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究①[J].科技资讯,2016,14(32):33-34.
[2]江卫丰,张红伟.BIM技术应用下的工程造价精细化管理研究[J].工程技术：引文版,2016(11):00058.
论文作者:许源
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/5
标签：精细化论文; 模型论文; 造价论文; 项目论文; 工程量论文; 工程造价论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;