(国网山东莒南县供电公司 276600)
摘要：近年来，我国市场经济得到了飞速发展，在各个领域中，在电能的需求量上呈现了递增趋势。在用电检查工作中，窃电、违约用电是重点的管理内容，必须全面的检查，在实际检查的过程中，用户应该积极配合相关检查工作，进而有效提升用电的规范性。本文分析了用电检查和营销稽查存在的问题，电力企业用电检查和营销稽查的完善方法。
关键词：电力企业；用电检查；营销稽查
如今，市场经济正在快速的发展，在日常生活中，人们对电力的使用量越来越高，不管是企业，还是个人，花费的电费也不断增多。一个良好的电力环境对社会的稳步直观重要，可见，用电检查工作在一个供电企业的地位，这项用电检查工作不仅为电力用户提供了重要的窗口，也是供电单位对客户应该履行的一种责任的形式。近几年，用电检查与营销稽查的问题频频出现，工作人员甚至存在非法操作等问题，这都提高了安全事故的发生机率。因此，供电企业应该加强对用电的检查力度，使电力系统在运行中，可以处于正常的运行状态，从而有效的检查出安全隐患。
1电力企业用电检查和营销稽查存在的问题
（1）电力企业的用电检查和营销稽查是两种不同的分工，两者的工作程序也是各自独立的，不过，在实际的工作过程中，电力企业的相关工作人员对于这两种工作的定位和工作的程序认识不足，这使得检查和稽查的工作出现问题，在执行的过程中存在目的不明确和程序混乱等问题、营销稽查主要的功能是对用电市场进行相应的规范，使电力企业的营销能力得到一定的提升、但是，现在的电力企业存在过分重视营销稽查对用电市场的规范作用，对企业营销业务职能提高的重视程度却远远不够，这种认知和方法是片面的，使得很多电力企业的评定标准受到冲击、这种错误的认知造成了不少的问题，在用电检查和营销稽查工作的开展中发挥着消极的作用使得电力企业的业绩考评制度和管理体系出现不健全的状况，同时，管理体系的不健全反过来影响稽查工作，使稽查工作中遇到的问题得不到有效的解决。
(2)工作管理的策略在实际工作开展过程中都占据着非常重要的位置，实现工作管理策略的合理应用是必需解决的一个问题，对于电力企业的用电检查和营销稽查工作来说也是一样的。在电力企业的用电检查和营销稽查工作中运用合理而且适用的管理策略有着非常大的好处，一方面可以提高工作的效率，为企业的运转提供动力，另一方面可以保障用电检查和营销稽查的工作质量。在实际的用电检查和营销稽查的工作过程中，未能充分重视用电检查和稽查工作，其中所采用的管理策略还是传统落后的管理策略，但是，目前的检查和稽查工作对于管理策略的要求己经越来越高了，传统的管理策略无法满足其要求，就会导致检查和稽查工作不能适应当前的市场经济现状，那么，就会进一步对检查和稽查的原有价值的发挥产生不良的影响。基于这样的状况，必须要对用电企业的电力检查和营销稽查工作的管理对策进行改革和创新，结合我国电力企业的发展现状，借鉴外的先进经验，以此实现我们国家电力企业用电检查和营销稽查管理策略的建立。
(3)随着时代和科学技术的发展，传统的管理手段己经不能满足用电企业电力检查和营销稽查的要求，但是，我们国家的管理手段还是相对落后的、要是用电检查和营销稽查的管理工作中能够运用到现代化的科技，势必会提高检查和稽查的工作效率和质量，同时还能够减少人力资源和时间的使用。虽然先进科技的运用并不复杂，但是，在实际的工作过程中，运用的并不多，绝大多数时候所运用的仍然是传统、落后的管理手段。
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2电力企业用电检查和营销稽查的完善方法
(1)在用电检查和电力稽查的工作过程中所运用的管理模式仍然是非常落后的，这导致了电力企业的管理与时代的发展相背离，对于整个电力企业来说，实现新的管理模式的运用是当前统一的认知，必须要进行管理模式的创新和改革，而且要深入进去。意识和行动之间是相互关联的，意识对于行动来说有着指导的作用，要实现管理模式的创新，首先要改善创新管理意识、对于电力企业的管理来说是一样的，特别是上层的管理人员，创新意识的培养和树立是非常重要的，对于其进行管理有着极其实用的价值。在企业中，上层的管理人员要负责带领员工进行工作，只有当管理人员具有创新管理能力之后，才能有序开展管理制度和管理模式的完善和建立。新型管理模式的出现和应用并不是一味否决传统的管理模式，在其使用的过程中要对此有一个正确的态度，与时代的发展进行密切的结合，吸收其中好的经验，对于己经不符合时代发展的内容要将其剔除出去。
(2)企业自身的考核与评价制度要不断进行完善和修整，它在电力企业的用电检查和营销稽查工作的过程中发挥着重要的作用，可以使用电检查和营销稽查更好地发挥自身的功能和作用，同时，还可以使用电检查和营销稽查工作在开展的过程中，有相应的法律法规作为依据。在电力企业中，对于现代化管理设备的应用要进一步的加强，将卫星定位、网络技术等现代化的手段进行充分的应用，进一步提高整个电力行业的管理水平，在这样一步一步的推动下，实现我们国家电力企业用电检查和营销稽查的现代化、科学化的管理制度的建立。
(3)反窃电技术手段的研究和应用在我们国家电力企业用电检查和营销稽查工作中占据着重要的位置，要在用电检查和营销稽查工作的开展过程中获取更大的成果，就需要对防窃电技术手段做进一步的研究，同时，将隐蔽性和高科技窃电作为其中的关键和核心，对先进的窃电设备和仪器进行充分的利用，可以从国外引进高水平的、操作较简便的设备，运用高科技化的管理手段提高反窃电现场侦查、取证等方面的能力，对各个电力管理系统的信息资源不断进行完善，并将其进行充分的利用和整合，监控技术支持平台的应用也是其中一个非常重要的内容，所利用的监控技术支持平台需要具备一定的优势。通过监控支持平台，可以及时发现营销工作中存在的问题和错误，进一步弥补和完善营销稽查工作中存在的漏洞和不足，从而提高营销稽查工作的效率。除此之外，还要定期与电力行政管理部门、公安及司法机关开展电力市场秩序专项整治活动，加大电力法规和安全用电知识的宣传，让相关的企业和人员对此有比较深入的了解，这样有利于打击窃电和违章用电行为，保证企业的经济收益和人员的人身安全。
(4)在电价电费的管理方面，要加大稽查的力度，特别是各类电价比例的构成.要做好细致的稽查审核工作、在规定的时间，对营销单位的电费收取、口常营业管理、营业报表都能内容进行检查，如果发现其中存在一定的问题和漏洞，要将相应的情况告知有关管理部门，并且要将其进行通报，对于供电营销的数据要进行有效的观察和使用，保证它的真实性。
结语:
在我国电力企业在发展的过程中，要重视用电检查和营销稽查，运用不同的手段对其进行完善和改进，包括创新管理意识的培养、管理体系的健全、管理模式的改革和上层管理人员专业素质的提升等等，以此来实现用电检查和营销稽查工作质量的提高，推动电力企业的发展，促进经济收益的增长。
参考文献：
[1]魏振涌.供电企业的用电检查及营销稽查工作分析[[J].企业改革与管理,2016(18).
[2]秦学文.试析电力企业用电检查与营销稽查[[J].科技与企业，2015(3):43.
[3]陈文.供电企业中用电检查及营销稽查措施分析[J].企业技术开发月刊，2015,34(14):100.
论文作者:张守奎
论文发表刊物:《电力设备》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/9
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