关键词:完善；建筑工程质量管理；模式；策略
随着经济的发展，我国的建筑行业进入快速发展时期，建筑工程项目日渐增多，但是，建筑工程的质量问题也越来越多，这逐渐引起了社会的极大关注。作为衡量一个建筑工程的重要指标，建筑工程的质量无论是对建筑企业还是对社会都有着十分重要的影响。在市场经济竞争日益激烈的环境下，建筑企业的竞争压力日益增大，要提高市场竞争力，保持企业健康发展，并实现企业的经济效益，就必须加强对建筑工程的质量管理，不断完善建筑工程的质量管理模式。
1.影响建筑工程质量的原因分析
1.1建筑材料质量不过关
建筑材料的质量直接影响着建筑工程的质量。选用正确的材料，使其能够满足施工要求，是保障建筑工程质量的基础。而目前的问题是，一些建筑施工企业为了使经济效益最大化，往往从建筑材料下手，将材料成本降到最低，从而严重影响了建筑工程的质量。同时，开发商为了减少造价，从而赚取更大的利润，往往在选用建筑材料时，只考虑价格因素，采购便宜的施工材料，因此，造就了一批豆腐渣工程。
1.2施工队伍素质不高
众所周知，建筑行业的一线工作是比较辛苦的，在一线施工岗位中年轻人占的比例很少，绝大部分年龄都偏高的农民工。据统计，建筑行业农民工的比例逐年上升，年龄也逐渐升高，而这些农民工的文化程度极低，只有极少数的接受过农业技术培训和非农业技能培训[1]。由此看来，我国的建筑工程施工队伍不但缺乏相关的建筑基础知识，同时，建筑施工技能水平也很低，因此，更容易造成建筑工程质量不过关，使质量事故的发生概率加大。另外，在建筑施工队伍中，许多的技术人员也缺乏相关的资质，企业对这方面的重视不够，由于多种原因，企业对相关人员也没有进行培训，而一些从业人员缺乏对相关知识学习的意识，参加学习的积极性不高。除此之外，在建筑工程实际施工中，一些企业对施工现场的技术控制管理不合规范，尤其是施工前对施工技术的要求不严格，对重要的施工工艺控制不到位，加之施工队伍缺乏相应的施工技能和水平，施工技术人员制定的施工设计和施工方案不尽合理，这些都对建筑工程的质量造成不良影响。总之，我国建筑工程的施工队伍缺乏相关的知识和技能，施工队伍的整体素质有待提高。
1.3工程管理不到位
在一些建筑工程施工过程中，由于施工管理不到位导致的工程质量问题也很常见。在整个的项目施工中，缺乏一套完善的、行之有效的质量管理体系。在一些关键的工种、工序上，由于管理上的疏忽，造成对工序衔接处理不恰当以及对部分重要的施工技术处理不到位，往往会给建筑工程留下严重的质量隐患。与此同时，有些项目制定的质量控制策略和工程的具体情况不相适应，对质量因素的分析控制不全面或不到位，难以达到有效的质量管理效果。
2.完善建筑工程质量管理模式的策略
2.1对建筑材料进行严格管理
建筑材料的质量直接对建筑工程的质量造成影响，因此，要对建筑材料进行更加严格的管理。首先，在选择采购人员时，着重挑选思想素质高、诚实敬业且具有坚定职业操守的专业人士，并对他们进行专业的培训，提高他们鉴定材料的能力，确保他们在采购建筑材料时既能使建筑材料的成本降到最低，又能保证材料的质量能满足工程项目的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，在使用建筑材料时，务必遵循科学合理的使用原则，在材料的使用和消耗上，要建立完善的制度，并对其进行监督管理，制定赏罚机制，不定期对施工现场进行检测，对违规使用材料的行为要采取处罚措施。最后，要确保材料的储存安全，做好施工场地的清洁工作，为材料的使用和储存创造一个良好的外部环境。
2.2加强对施工队伍及技术的管理
作为施工的主体，施工队伍的整体素质至关重要。因此，首先要加强施工队伍的法制教育，提高他们的法律意识，使他们在施工过程中能严格按照行业标准和国家法律进行施工活动。同时，为确保工程质量，政府相关部门和质量监督机构可对其进行监督，企业也必须无条件接受来自新闻媒体和舆论的监督。其次，在对施工人员的选用时要进行一定程度的筛选。企业要制定专业培训制度，定期对施工队伍进行施工工艺和施工技能培训，提高他们专业技能，尤其是对相关技术人员的培训更应强化，并加强施工队伍安全施工知识教育和纪律教育，以此提高施工队伍的整体素质。另外，要积极引进先进的施工技术、施工方法和施工工艺，并且，采用新型的机械设备和施工材料。最后，加强信息化管理，在工程质量管理中，要充分发挥信息技术的巨大优势，提高质量管理的效率和水平。
2.3完善工程质量管理体系
施工方案对工程项目的施工质量有着直接的影响，因此，首先要对施工方案的可行性进行充分研究。当前许多建筑单位在对施工方案进行编制时，都已形成了一种形式化和程序化的模式，编制施工方案往往是表面化的工作[2]。所以，为了解决这一问题，建筑企业要加强对施工方案编制工作的重视，严格按照施工方案的编制程序进行，对施工方案中的每个环节都要进行反复论证，将施工方案、施工技术和质量控制三者有效融合，切实有效的提升施工方案的可行性。其次，建筑企业需要根据工程的具体情况，将质量控制的要点环节确定下来，并对其进行重点监控，同时，将质量控制的具体环节落实到人个，实行问责制。在建筑企业内部建立完善的质量管理体系，成立工程质量监督管理部门、总工程师及施工部门三位一体的质量管理体系。最后，在进行施工之前，要对施工方案的技术进行交底，并对隐蔽工程的检查和验收制度进行核实，从而使得质量管理体系更加完善。
2.4互联网质量管理信息系统的应用
互联网质量管理信息系统的应用，能够使政府各级质量监督管理部门的质监工作更加模式化和程序化，大大提高了工作效率[3]。在对施工现场进行监督检查时，如果发现有质量安全隐患存在，可在权限范围内签发质量问题网络通知书或停工整改通知书，同时，还可以通过联网把这些信息传入电脑，别人没有权限更改。如今是信息化的社会，因此，有必要加强信息化管理。经过对数据信息进行处理，再使用网络平台，能够使相关的质量数据在采集、分析和处理上的时间缩短，且数据的准确度更高，从而使得质量监督管理部门的管理数据更加科学和可靠。由此看来，质监部门要加快信息化管理系统的建设，信息化系统平台的运用，这样有助于提高质监工作人员的工作效率以及管理工作的透明度。
3.结语
综上所述，影响建筑工程质量的因素是多方面的，而建筑工程的质量是极其重要的，它直接影响着建筑工程的使用寿命，甚至与人们的生命财产息息相关。因此，需要不断加强建筑工程的质量管理，完善建筑工程质量管理模式。为此，一方面建筑企业要做好建筑材料的管理工作，强化对施工人员和技术的管理，并在企业内部建立一套完善的质量管理体系，从而保障建筑工程的质量，实现企业的经济效益和社会效益。另一方面，政府质量监督管理部门要加快信息化质量管理系统的建设，从而更好的进行质量监督工作，以此保障建筑施工企业更快、更好的发展。
参考文献:
[1] 陈俊华,魏月清. 浅谈建筑工程施工中精细化管理[J]. 城市建设理论研究(电子版). 2017(07)
[2] 王传峰. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J]. 住宅与房地产. 2017(15)
[3] 苏均德. 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 建材与装饰. 2016(26)
论文作者:陈莉丝
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/30
标签：建筑工程论文; 质量论文; 建筑材料论文; 企业论文; 建筑论文; 队伍论文; 施工方案论文; 《防护工程》2017年第17期论文;