董长峰
昌乐县马宋水库管理局 山东省潍坊市昌乐县 262400
摘要：在我国，水利工程的施工建设是一项基础性的工程。现阶段，我国整体经济发展水平的不断提升，在很大程度上使人们对于水利工程提出更高的要求，因此，对工程的施工建设中所涉及到的施工管理与施工技术的要求也不断提高，加之水利工程的施工建设会涉及到较大的范围，因而，对其施工管理工作的要求也越来越高。此外，由于在水利工程施工管理中存在一系列的问题，这些问题的存在对于水利工程施工管理水平及其施工质量的提高而言有着极为不利的影响。因此，对水利工程施工管理及其优化改善进行加强具有十分重要的现实意义。
关键词：水利工程；施工管理；优化改善
1水利工程施工管理存在的问题
1.1水利工程施工管理体制不完善
在水利工程施工管理的过程中，管理体制的完善性是十分重要的，其对于施工管理体系的建成有着一定指导作用，并且对于施工管理措施得以切实落实而言也有着十分重要的作用。同其他建筑工程类似，对施工管理进行加强对于施工质量的保障而言十分必要。但是，在水利工程的施工管理中，其具有一定的难度。因此，相较于其他建筑工程来说，在施工管理理念上需要更加的细致、全面，相应的管理体制也需要更加的完善。然而，现阶段，在水利工程的施工管理过程中，相应的管理体制不够完善是其亟待解决的重点问题，因此，各项管理制度在实际制定的过程中无据可依，水利工程的施工管理质量更是得不到有效的提升。
1.2缺乏管理意识以及清楚的管理目标
在水利工程项目建设中，建设人员将侧重点放在项目的施工进度以及质量等方面上，但是却没有管理意识，这就让建设和管理出现了脱离问题。且因为没有清楚的管理目标，这就会限制管理作用的体现。当前很多项目建设中，水利工程建设单位的设计施工以及监理都是一个部门完成的，使得建设中没有做到责权分明，甚至还会存在保护主义，进而使得管理工作受到了消极的影响。管理部门具有复杂的结构，且不能有效的发挥出应有的作用，没有清楚的目标会对管理质量造成直接影响。
1.3施工人员管理欠缺
目前我国水利施工项目中常见的问题就是施工人员的职业素质不高。很多施工企业仍然保留传统管理体制制度，放松对施工人员专业素质的审查，导致很多施工人员对施工成本、施工进度及施工质量管理等方面都缺乏严重的意识。施工人员的职业素质直接关乎着水利施工管理的质量，给整个项目带来的消极影响极大，不仅降低水利施工管理质量，也会对施工企业增加成本。同时，部分施工企业并未对每位施工人员所擅长的技术进行分析，有时会出现将擅长管理的人员放在施工前方，擅长施工技术的人才放在管理层，导致施工人员不能尽其才，用人结构混乱，拉低水利施工管理质量层次。
1.4施工现场管理欠缺
施工现场管理作为水利工程质量的重要内容之一，其管理质量直接对整个水利施工管理具有重要意义。而目前很多施工企业面临着施工现场管理极为不规范，很多现场施工环节都趋于形式化，缺乏现场施工的监管力度与科学性。同时，由于现场施工管理人员缺乏职业素质，对现场施工管理中出现的问题不能做出正确的决定，对现场的监督与组织工作不能落实到具体位置，导致水利施工现场管理工作出现严重滞后，而部分施工人员存在侥幸心理，工作时应付，没有将工作重心放于首位。
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2水利工程施工管理的要点
2.1对于水利工程项目安全制度进行强化
在水利工程施工管理中不断健全安全管理制度，并对于工程项目的每一个安全管理环节进行细化，在施工中编写并实施安全管理方案，这样才能确保施工的安全。另外，在水利工程企业中，企业的负责人更应该提高工程的安全意识，在施工的过程中不断落实安全施工的原则，在水利项目中坚持安全第一，预防为主的原则。并不定时的向现场施工人员宣传安全的知识，在实际的施工中切实的将安全的责任落实到实处，只有这样才能保证施工现场的安全。
2.2对管理体制进行建立健全
对水利工程施工管理体制进行健全，建立起一套完整的施工管理体系，并使其能够在整个施工管理的过程中得以覆盖，避免在施工质量以及施工进度的管理等方面的组织及控制体系流于形式，使管理体系得以切实有效的落实。健全的管理体制，能够促使相关责任人员严格按照施工程序，对可能会出现管理漏洞的施工环节提前找出来，并对相应的应急措施进行做好，保证工程施工的顺利进行。在系统、科学的管理体制下，管理部门也需要将施工现场的管理任务明确分配至各个施工管理人员，做到权责分明，使施工管理人员能够深入到施工现场，切实提升工程施工管理水平。
2.3完善工程立项流程管理
施工管理是工程建设中一个重要的部分，在施工管理过程中需要注重对立项以及审批流程的管理，要建立完善的管理机制，确保立项审批工作是规范的。水利管理部门需要认真细致的研究项目的报告，对于和当地实际情况不符、不符合综合效益的立项需要及时的驳回。部门需要定期的开展教育以及培训活动，让管理人员参与培训，加强他们的综合素质以及专业技能，建立一支专业的考察小组，去到工程所在地进行实地调查，做好评审工作，对于项目中出现虚报的问题，要加大处理力度，通过严格的审查，采取有效的措施处理。另外，还需要听取当地人民群众的意见，对水利工程的每个环节进行相应的优化。
2.4加强管理宣传，提升管理质量，并明确管理目标
管理工作是项目建设中不可或缺的一部分，因此，需要全力做好施工管理。为了确保施工管理的有效进行，就需要相关的部门要注重宣传工作，加大宣传的力度，让施工管理人员能够认识到自身工作的重要性，进而提升自己的责任感和责任心，积极全面的投入到管理工作中，严格的对施工的每个环节进行管理。宣传工作需要结合实际情况，采取多样化的形式，对宣传的途径进行拓展，提升宣传工作的效果，让更多的人可以自觉地投入到管理工作中，和管理者一起促进管理质量的提升，给项目管理营造良好的环境。
2.5采用新型施工设施，强化材料质量监管
施工中使用的设备，能否正常运转对整个水利工程的顺利进行有着至关重要的作用，这就需要各水利工程公司对于设备的更新使用，要严格按照其使用年限，并定期做好维修与保养，防止因为设备出现问题而耽误工期，确保水利施工设备的工作效率。对于施工场地使用的材料方面，各水利工程单位也要强化自身监管力度，选用符合场地施工要求的材料，同时，也要对施进入现场的材料进行严密的质量把关，并做好材料的存储存放工作，以便后期的使用。
结论
综上所述，水利工程的质量直接影响着社会的发展，因此做好工程施工管理十分必要。在开展施工管理工作的过程中，针对其中存在的管理机制不完善、施工人员素质低以及设备落后的问题，应该及时采取有效的措施进行解决，有效的提高管理水平，推动施工活动的安全开展，保障水利工程的质量和经济效益，促进我国水利工程建设的健康发展。
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论文作者:董长峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/10
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