关键词：建筑工程；管理重要性；创新方法
1建筑工程管理的重要性
1.1提升质量管理的人员素质
实际的建筑工程施工过程中，管理工作都由专业的管理人员进行，管理人员的执行力度在很大程度上决定了管理的水平。现阶段，建筑工程企业的管理人员的素质问题已经成为企业发展的难题，严重影响了工程的质量[1]。因此，提升建筑管理工程管理的质量，能够使得管理人员或者技术施工人员形成一种约束感，能够最大限度的提升施工人员的基本素质和专业化，保障建筑工程的施工质量提升。
1.2促进工建企业创新发展
一旦建筑企业的工程监管制度出现漏洞，就可能使得整个的建筑工程进度发生巨大的变化。管理的松散性甚至还会使得很多的管理、技术人员的意识变得浅薄，造成建筑工程企业的资金浪费等情况发生。因此，提升建筑工程管理在很大程度上能够推进企业的改革，以形成系统化的管理体系，保障工程建筑的施工质量。
2建筑工程管理的创新办法
2.1建立完善的施工技术管理与创新机制
科学完善的施工技术管理创新机制是施工技术管理创新的重要基础。首先，企业需要结合实际施工需要，建立完善的管理制度。严格按照制度进行正确的操作，使施工人员对自身的施工行为进行约束，确保所有建设项目有序进行。其次，要明确不同施工阶段的技术管理标准，严格执行不同施工环节的技术管理方法。最后，需要对施工过程进行全面的监督和管理。企业必须由专门的人员对施工完成情况进行全面的监督和针对性的检查，在检查的过程中一旦发现问题，必须马上进行处理。同时，需要对重点施工部位加强排查力度，减少施工安全隐患，对潜在风险因素进行科学分析和准确评估，并制定相应的预警和应急预案，确保项目的稳定进展。
2.2提升资源、能源的利用率的重视
要想全面的促进建筑企业的绿色施工顺利进行，就需要促进资源和能源利用率的全面提升。从目前的建筑工程企业的施工条件出发，建筑工程企业的经营发展中，应该充分的重视资源与能源的合理应用，同时还需要降低污染的排放，促进节能减排，促进资源利用率的提升，还需要做好节能降耗方面的宣传和推广。进行节能降耗政策与措施的推广和宣传，就会将绿色理念应用到实践中，使得所有工作人员都能够具备较强的绿色管理理念，具备非常强的资源管理和控制意识，加强能源的应用，实现资源的有效节约[2]。此外，建筑企业工程管理人员需要加大力度进行工程技术的监督与管理，定期开展设备功能和运行状态的检测，保证设备可以正常的运行，降低故障率、节约能源，促进资源利用率的进一步提升。
2.3加强绿色施工管理
绿色建筑是指建筑过程中所使用的材料和产品的性质，都是节能环保的，在这样的建筑中部分或全部使用可再生能源。绿色建筑是国家能源在实施绿色建筑管理过程中的重要部分，企业首先要有贯穿于整个建设项目的绿色管理理念，不仅要节约能源，而且要慎重考虑关于环境友好型和环境友好型能源的选择。同时，要减少能源消费过程中的环境污染，才能基本实现绿色建设。其次，要对建筑材料进行绿色管理，企业在选择建筑材料时，要注意使用低碳环保材料，并注意其性能，特别是水的使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆废水应按要求及时处理，合理选择水源，避免废水资源化。
2.4加强施工工艺和施工进程、施工成本等施工管理
加强建筑工程施工技术、施工成本以及施工质量的管理工作。从管理制度制定到制度落实，要进一步明晰各工程项目部管理组织的管理职能。切实的从监督管理和指导管理两个角度对施工环节的成本、质量以及技术应用进行管控。比如，在施工技术管理方面，要进一步明确施工工业中创新施工技术的应用特点，从细节方面制定更加细致全面的施工设备操作规范以及施工过程中基层作业技术要求，确保施工技术管理能够深入到施工基层作业层。再比如，如果采用装配式的建筑施工工艺，要从施工进度管理方面对施工流程进行更加科学的安排，同时对各个子项目的具体施工难点进行重点管控，在保障施工质量的前提下，尽可能地发挥装配式施工工艺优势。
2.5加强施工技术的创新与变革
在新时期，建筑企业如果不能对施工技术进行合理的创新，必然会与市场发展存在距离。因此，建筑企业必须紧紧跟随时代发展需要，结合工程的实际特点，对现有的施工技术进行合理的创新与转变，以先进的施工技术实现对建筑工程质量和效益的保障。建筑企业需要结合工程的实际特征，合理应用先进的施工技术，及时摒弃以往不符合需要的施工技术，使新型施工技术可以广泛应用于实际施工中。同时，企业需要对先进技术进行准确的分析，避免不合理的应用影响施工时间。此外，施工企业需要成立专门的技术研发团队，鼓励员工进行技术自主创新，形成了具有企业特色的施工技术体系。
2.6注重施工污染控制
施工环节主要利用的是地下水，对于建筑施工而言，往往会产生大量污水，不过，此类污水未经处理直接投放，会给当地水生态甚至自然环境造成危害，因此，应该充分遵循绿色施工理念，加强对污水净化处理工作，降低污水对周边环境带来的影响。另外，应借助洒水等方式增强降尘效果，该阶段的用水大多以再回收水为主，同时，在建筑施工中还需要对场地实施封闭管理，这是降低扬尘扩散的重要举措。此外，还应高度重视施工环节产生的噪声污染，需要按照施工规定严格控制施工时间，降低施工噪声给周边居民区带来的影响，同时，需要注重低声低振动设备的运用，合理分配建筑施工时间。
2.7强化节水管理
在绿色施工理念下，建筑工程管理需要加强对水资源的管理工作，在施工的各个环节对水资源的需求量较大，所以应该注重对氺的循环利用。例如，可以通过收集雨水应用于建筑施工中。[3]此外，由于在建筑施工时，会伴随出现泥浆以及粉尘，会给水资源带来一定影响，所以施工管理部门需要加强对其他职能部门的合作，提升对水资源保护的力度，树立主体责任。具体而言，可以利用安装水表的方式严密监控施工环节的整体用水量，同时，还需对施工产生的泥水进行处理，符合相关检测标准后才能排放。
结束语
建筑工程管理作为当前大多数建筑企业管理工作的基础性部分之一，是使企业可持续健康发展的必要手段，也是工程管理工作顺利高效开展的重要方法，因此，建筑企业要与时俱进，坚持实事求是原则，将企业自身经营状况和市场现实需求结合起来，加强对工程管理方案和工作的创新升级，让科学合理的工程管理为企业持续发展注入新的动力，让企业的成本控制和经济效益水平达到最大化，对于施工质量水平更要上升到一个新的高度，从而为整个建筑行业发展贡献出自己的力量。
参考文献
[1]宋文军.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].科技风,2017(25):101.
[2]邹美仁.浅谈建筑工程项目施工管理创新的重要性及其措施[J].四川水泥,2017(12):199.
[3]陈正,涂群岚.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].四川水泥,2017(12):223.
论文作者:高健
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：建筑论文; 企业论文; 工程管理论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2020年第5期论文;