关键词：建筑工程；前期造价；造价管理；管理控制
引言
在社会经济快速发展的背景下，我国的建筑行业也获得了飞速的发展，尤其在城镇化建设的进程中，各种建筑工程项目层出不穷，建筑企业的数量也在持续增多，这种发展形势下，建筑企业不仅面临着新的机遇，同时也面临着新的挑战。建筑企业必须做好造价控制与管理工作，这样才能在竞争激烈的环境中，做好工程造价控制，节约建筑经费，从而增加企业的经营收入，提升企业在市场当中的竞争实力。建筑工程前期阶段的造价控制与管理到位，建筑企业才能保证建筑工程各阶段的资金使用不会超出预算，从而保证自身的收益。
1建筑工程前期造价控制工作的意义
在建筑工程项目建设过程中，需要相关企业对资本投入、建筑设计、建筑施工以及建筑验收等不同的环节进行管控，确保其能够满足相关施工要求。在项目前期，相关人员在对前期造价进行预算时需要充分考虑工程设计，并且要充分考虑建筑施工的施工情况以及经济情况，然后对设计图纸进行合理的调整。通过合理进行前期造价管理工作，不但为后期的施工提供有效的指导，还可以控制后期工作的资金投入，使得建筑施工的资金在很大程度上得到有效的控制，从而保证建筑的实用性和经济性。虽然前期造价管理工作占整个工程的时间比较少，但是其对工程整体造价以及后期施工都有非常大的影响，所以相关企业应该对造价管理工作足够重视，才可以使得建筑项目的造价管控工作更好的得到控制。
2目前我国的建筑工程前期造价控制问题
2.1没有认识到前期造价控制的重要性
建筑项目的实施前期造价控制有着至关重要的作用,但是很多单位并没有认识到这一点,完全忽视前期造价控制工作,没有积极的防治其存在的问题,最终造成了项目造价控制受到影响。
2.2决策问题
建筑工程质量与造价决策有着非常密切的关系，建筑企业想要保证建筑工程的施工效率、经营收益等，必须在建筑工程前期阶段早好相应的工程造价决策。而从当前的现实情况来看，部分建筑企业并不能做到这一点，多数企业只有在进行一些规模较大的建筑工程项目管理时，才会充分重视造价控制和管理工作，并且在建筑工程前期阶段经过充分的调研分析来做好相应的工程造价决策工作。而在进行一些一般规模的建筑工程项目管理时，为了进一步提升施工速度，并不会进行精确的造价预算，并在此基础上进行相关决策，而是在粗略估算后就做出决策，随后迅速开展相应的材料采购和施工工作。这样会对施工质量造成不利影响，尤其在进行一些特殊位置的施工时，极易造成施工安全事故，从而为建筑企业带来经济损失。
2.3管理人员技能不足
在项目管理中相关管理人员自身的管理技能无法满足要求，也就没有办法科学的进行前期造价管理工作。在近些年，科技的发展与日俱增，知识的更新速度更是非常的迅速，有些管理人员还没有学习现在的技能，新的技能已经出现，长此以往就会造成管理技能的断层，所以就要求相关管理单位要随时关注这方面的情况，确保管理人员熟练的掌握最新的管理知识。
3建筑工程前期阶段造价控制与管理措施
3.1决策方面
建筑工程前期阶段涉及很多建筑工程造价方面的决策工作，只有做好这些决策工作才能对工程造价进行更加全面的管理和控制。建筑企业应当综合考虑各方面的问题，才能做好项目投资决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业想要保证决策的正确性，必须多好相关的调查工作，比如在进行施工方面的决策时，必须认真仔细的做好施工场地的勘查工作，这样才能保证在建筑施工的过程中不会由于对施工场地的具体情况不够了解而出现一些建筑施工方面的安全事故，并且避免由此产生的返工、维修等工作，既节约了建筑成本，又保证了建筑工程的质量。在进行建筑工程前期阶段的工程造价决策时，不仅需要对施工场地的周围环境、土壤性质、气候状况、水文条件等进行详细考察，同时必须做好建筑材料价格的调查工作。做好相关资料的收集之后，工作人员需要对这些资料进行更加深入的分析，并且出具相应的书面报告，之后再据此对建筑工程的可行性进行综合考量。而在进行具体的决策时，不仅需要对项目可行性报告进行分析，同时需要综合考虑项目的前期投入情况、收益情况等，同时为了保证决策的正确性，必须仔细审核项目报告中的各种数据信息，这同时也是为工程质量和企业收益负责的一种表现。
3.2项目设计控制
工程设计是建筑项目中的整体性规划与实施过程中的意图,也是整个项目建设的核心理念,对工程造价产生直接的影响,因此,在实践中必须要充分的重视设计环节的造价控制。设计工作的质量水平高低对建筑工程的质量、功能都会产生影响,并且会影响工程的效益。建筑工程项目做出决策之后,项目设计控制就会对工程造价产生直接影响。从建筑设计的角度出发,其对于工程造价影响主要包含如下几个方面:第一，平面形状设计;第二，流通空间;第三，建筑内部体积尺寸;第四，层高。因此,在进行建筑设计中,需要综合考虑到上述几个方面的因素,从而可以达到建筑项目设计的要求,为工程造价控制提供有力的支持。
3.3合理调整施工方案
在建筑施工过程中，设计方案是整个建筑施工的基础，所以造价管理人员在进行工作时要和设计人员进行充分的沟通，对于建筑项目的应用功能和质量问题进行具体的分析，在保证建筑本身实用性的同时，还可以对整体造价进行合理的减少，从而保证企业的经济效益和社会效益。在建筑施工时要严格按照施工要求进行施工。为了确保施工的质量问题，就要求相关的项目负责人对整个施工过程进行严格的管理工作。对于施工过程要严格进行科学的管理，在验收方面也要仔细的查验，如果发现质量出现了问题，就要及时采取正确的措施进行处理工作，确保其能达到施工要求。另外，在工程分包的时候要进行进一步的监管，避免出现双方施工不对接造成的工程质量问题，确保整个工程能够高效的运作。
3.4预算方面
建筑工程前期阶段的工程控制和管理，要求建筑企业必须做好相应的预算工作，尤其是建筑材料方面的预算。而且应当尽量保证预算的精确、细致，这样才能达到最佳的效果。在进行建筑材料预算时，虽然需要充分考虑成本问题，但是同样需要考虑质量问题，不能为了减少预算成本而降低建材质量标准。在科学技术快速发展的今天，建筑材料也正在向着绿色、经济的方向发展，建筑企业应当对一些新型建筑材料给与关注，并且利用这些新型材料来代替一些价格高、性能差的传统建筑材料，这样既能降低预算成本，又能保证建筑工程质量。运输成本控制，需要做好相应的管理工作，避免有人谋取私利，这样才能将运输成本控制在预算范围内。人工成本控制同样如此，必须杜绝工作人员以权谋私，才能同时保证施工人员的利益，以及人工成本不超出预算。
结语
工程造价控制对于整个项目的质量和顺利实施产生直接的影响,在实际操作中具备较高的复杂性,远远超出经济性的管理范畴。因此,在实践中,需要积极地采取各种措施来有效的控制工程造价,切实提升企业的经济效益,并且能够促进项目的顺利进行,带动建筑工程领域的发展和进步,实现社会的稳定发展。
参考文献
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[2]许友平.建筑工程前期阶段造价的控制与管理问题的研究[J].江西建材,2017(13):232-233.
[3]刘铁林.建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].绿色环保建材,2018(09):178,180.
论文作者:梁文丽
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 项目论文; 工作论文; 预算论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;