摘要：近年来我国的建筑行业发展迅猛，经济效益高，极大地提高了居民的生活。但传统施工过程中，会因为管理模式的不完善，造成信息交流效率低，内容不全面；对施工工艺流程的监督也不够深入，造成建筑质量下降，或施工事故频发，影响事故进度，形成人员或财产的损失。在这一背景下，将信息化引入到施工管理中可以很好的解决这些问题，加强其运用也是促进管理模式优化的主要方向。
关键词：建筑工程管理；信息化；现状；策略
1导言
建筑工程行业是管理工作比较复杂的行业只有运用基于互联网计算机技术的现代信息管理才可以大幅提升建筑企业的管理效率和经济效益，助力建筑企业实现健康的多元化的创新发展。我国信息化管理发展起步较晚，受传统管理模式的困扰以及管理理念和管理水平的限制，建筑企业为谋求企业的快速发展，在建筑工程项目管理中运用信息化技术提高企业管理水平和经济效益，受到市场不确定性风险因素的影响，预期管理水平差强人意，存在不足。探析信息化在建筑工程项目管理中的有效应用成为关键。
2建筑工程管理信息化的重要意义
2.1信息化有助于工程管理实时目标的实现
建筑工程的每一项工程都需要进行管理，在具体的管理中，很有必要进行施工规范的制定，从而保证每一阶段的施工的规范性和标准性，保证每个阶段的施工质量。在工程的初期决策中，很有必要进行项目作用的明确。随后在其建设的环节进行适时目的的确定。在进行该阶段的目标的实现中就是该时期的工程管理的价值。在进行建筑工程管理中进行信息化管理能够加速信息的传输速度，保证其信息的准确性，最后加速实现管理目标的速度。
2.2提高工作效率，保证工作质量
信息量的急剧增加提高了建筑工程项目中对于信息技术的要求，施工人员可以根据进度合理安排自己的工作计划，这样一来，不仅在要求的工期内可以完满完成自己的任务，而且还能劳逸结合，避免出现工作太满或太空的情况。另外，信息技术可以对每天的工程信息进行采集、记录，监督各个环节的进程，规范管理每一个环节，保证工程的质量。
3建筑工程管理信息化的发展现状
首先，对于发达国家来说，其信息化技术发展程度较高，且在建筑工程管理中的应用也比较成熟。而在我国，虽然信息化技术也逐渐得到了重视，其应用方式、方法也得到了更深入的研究，但是信息化技术在建筑工程管理中的优势仍没有完全发挥出来。其次，我国对于信息化技术应用软件的研究仍然停留在建筑工程前期阶段中，对于人力、物力、财力等资源的优化配置应用不够完善，且这方面的应用软件也比较少。另外，软件研发者对于建筑工程管理的了解不够深入，其管理软件不够实用，无法真正提高建筑工程管理的水平，促进建筑行业的长久发展。再者，大多数建筑工程管理人员仍无法真正认识到信息化技术的作用，普遍认为在管理中只要实现了信息交流就实现了信息化管理。而信息计划在造价控制、进度控制等方面的作用无法得以充分发挥。而且一部分建筑工程管理人员还会认为信息化管理会增加企业成本，不利于建筑企业获得更高的经济效益。最后，建筑工程的信息化人才缺乏。众所周知，建筑工程基层施工人员多来自于社会底层，缺乏足够的信息化知识。而大部分管理层人员虽然具备专业的建筑工程管理经验和知识，但是缺乏专业的信息化知识，无法充分发挥信息化技术的优势。从目前建筑行业发展来看，信息化技术人才的缺乏也是行业发展中比较突出的一个问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4信息化技术在建筑工程管理中的应用措施
4.1政策扶持，推动建筑行业信息管理软件研发
相关政府部门因出台政策，政府、市场和建筑企业共同推动建筑行业信息化管理系统软件和平台的建设工作，如：很多建筑工程项目在开发、设计和实际施工中容易受到水文地质、交通、经济、天气变化等因素影响工程施工质量和时间，这些影响因素也会在一点程度上间接影响工程预算、施工进度、建筑质量、施工成本，发达国家的信息化系统多考虑到影响因素对建筑工程的的变量参数，为此政府和建筑行业共同推动研发具有我国建筑行业发展特殊需求的建筑工程信息化管理软件成为当务之急。在建筑工程信息化管理系统中，科学设置参数，同时收取使用者对具体的项目要求变量参数进行相应调整；还应重视信息化系统的可实用性和操作性，方便用户使用为前提，便于信息化管理系统在市场的适用性；研发信息化管理系统中，对于工程项目的成本管理和信息处理进度应重点关注。通过系统能够识别和比较工程项目的资金投入与产出、工程计划与施工进度、成本预算与成本消耗，如发现不合理提出改革措施。
4.2构建基于BIM的项目现场管理信息系统
通过在施工现场建设互联网基础设施，使用无线网络和移动终端，实现建筑工程项目现场和企业管理的互联互通，提升信息安全，同时要完善信息化运维管理体系，保障信息化系统运行的可靠性与稳定性。完善项目管理信息系统，将BIM管理系统，应用到工程施工阶段，开展项目管理工作。针对信息孤立问题，为了实现数据信息支撑工程项目信息化管理，实现精细化管理，实现核心数据存储与管理，要普及BIM，应用大数据技术，提升施工现场管理信息化水平，提高企业管理效率，实现项目各部门高效协作。建筑企业可以引入工程管理软件，基于施工现场管理平台，运用云计算技术，解决难以支撑突发业务流量以及数据安全问题，围绕项目现场管理，实现企业和项目现场，实现签到管理、任务管理、施工检查等，使得项目管理信息化，提高管理效率。
4.3加强宣传工作，提高企业的认识
因为一些企业没有充分意识到建筑工程管理信息化的重要性，所以要有针对性的进行信息化宣传和推广。第一，政府和行业组织的作用应得到充分的发挥，提高人们对软件和计算机的认可程度。第二，要对有关人员进行针对性的培训，这其中除了要对软件使用者进行必要的技能培训，还要对软件开发人员进行必要的工程知识的培训。在此基础上，还应当搭建相应的平台，确保软件的使用者和开发者能够进行较好的沟通。
4.4提高信息系统性能
在具备人力资源、设备的支持后，要优化系统本身，使其能够适应建筑管理的特殊性。企业作为消费者，要购入符合自身的系统，同时选择使用感受良好、经济效益强的软件、硬件；信息化系统生产研发者，则需要重视将建筑专业知识与计算机技术结合，提高信息流通的速率和其全面性。例如，在这一系统中增加设计图纸的快速解析、导入和传输，这能够为管理者提供丰富的参考信息，降低了其专业要求，并提高了管理决策的合理性。
5结论
综上所述，信息化技术在建筑工程管理方面的应用意义非常大。这不仅能够使我国建筑行业走上新台阶，更能促进我国建筑行业的长久发展。虽然我国建筑行业的信息化技术应用仍存在一些问题。但是随着我国信息技术的发展和建筑行业的发展，相信信息化技术在我国建筑工程管理中的应用会越来越成熟。
参考文献
[1]梁毅.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].绿色环保建材，2017，（01）：154+200.
[2]黎润兰.信息化在建筑工程管理中的应用研究[J].建材与装饰，2017，（20）：178.
[3]叶兆奇.建筑工程管理信息化的现状及策略的探讨[J].江西建材，2014，（09）：299.
[4]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2016，（17）：273+276.
论文作者:张英华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/6
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息化管理论文; 系统论文; 技术论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;