关键词：企业内部；财务管理；审计；方法
引言
虽然财务类审计已不是目前内部审计工作的重点发展方向，但还是各类审计的基础和关键点，因此防范企业内部财务审计风险应引起关注，针对企业财务审计存在的难点和重点，采取有效的解决措施进行监控和管控，保证内部审计效率的不断提高。
1新形势下内部审计的意义
第一，完善企业内部制度。内部审计通过对企业的内部监督来加强内部控制，并就审计中发现的企业经营管理中的缺陷与问题及时提出整改意见，推动企业内部控制体系逐步完善，进而促进企业的高效运行。第二，提高企业管理绩效。内部审计通过掌握企业内部控制的运行状况，能够发现内控执行中的缺陷，督促企业及时改进，从而促进企业内控制度的有效运行，提高企业的治理效果。同时，内部审计通过掌握企业重要业务、重大事项及重点领域的薄弱环节，指出企业的潜在风险，并提出合理化建议，促进企业的健康发展。
2企业内部财务管理审计管理的基本现状
2.1内部财务管理审计工作不完善
在我国大部分企业发展中，并没有设定自己的审计部门，主要是一些企业高管的审计意识相对薄弱，民营企业中的财务管理人员以及工作人员主要将企业的发展作为重点，导致企业并没有建设审计部门。虽然一些企业设定的内部审计部门，但是由于审计工作不合理、审计制度不完善，导致为审计工作的执行带来限制，无法对企业进行服务。对于一些中小型企业，在发展中由于种类多样、规模不一，企业中的审计部门缺少独立的权利，无法实现对企业财务管理的控制及监督，使企业财务管理审计工作的有效性缺失。
2.2信息化水平有待提升
随着企业规模的发展，其所涉及的资金量将日益增多，因此，必须配套更加科学、精确的内部财务审计管理机制，这就要求企业完成从传统的内部审计模式到信息化新模式的转型，从而有效降低人力资源成本，提高审计工作的精准度与效率。但是在实践中不难发现，在多数企业中内部审计工作的信息化水平仍然较低，上级企业管理部门不能有效提供针对于信息化发展的设备、方式，限制了企业内部参悟审计工作信息化水平的提高。
2.3审计人员素质过低
内部审计的实际应用要求必须要拥有一些具有高素质的工作人员，内部审计人员的素质直接对企业内部审计的应用能否实现预期的效果存在着密切的联系，从这一点也能够看出，内部审计工作人员的个人素质发展情况以及自身的内部审计技能对于内部审计工作者在企业运行和实践过程中的实际应用发挥着十分重要的影响作用。但是从我国目前的发展状况来看，一些内部审计工作人员所表现出来的素质从整体来看普遍较低，其中主要体现在：内部审计工作人员的知识层面比较浅显、知识的掌握程度过于浅显、受过专门审计工作知识教育的内部审计工作人员的数量偏少。
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3内部审计价值的提升策略
3.1创新内部审计工作机制
企业内部审计要以传统审计理念为基础，通过积极创新，不断提升自身价值，满足新形势下企业内部审计的需要。内部审计要由常规审计向价值提升、问题导向等方向转变，由事后监督向事前、事中监督转变。同时，针对新形势下内部审计信息量大、时效性强的特点，企业应进一步创新内部审计工作机制，引导企业内部审计逐步由事后审计、静态审计、现场审计转变为事前风险防范、动态审计、远程审计，利用全新审计模式实现企业审计效率的提高。
3.2提高审计人员专业素质与能力
从当前的情况来看，有很多企业的内部审计人员实际上并没有足够的专业素质和能力，这也必然会影响企业内部审计工作的顺利进行。因此，必须要提高审计工作人员的专业素质和能力，应该对重视对内部审计工作人员的培训和教育，提高内部审计工作人员的专业素质和能力，定期组织培训活动，号召内部审计工作人员去参加培训。审计人员能够在通过网络审计系统授权的情况下，即使远离被审计单位也能够接触到业务数据，以此完成大部分需要审计人员现场审计的基础性工作。此方式不仅可以为审计人员与被审计单位带来了许多的便利，与此同时也能够很好地降低审计过程中需要投入的成本、提高审计工作的效率、降低企业在审计过程中可能会出现的各种风险的作用，从而让各种各样的审计资源能够得到更加合理地优化和有效地运用。所以说，企业在实施内部审计业务的过程中，应该更加充分地利用网络审计系统为工作人员提供的强大功能，通过使用远程审计和现场审计相结合的方式，打通省与省、省与市、市与市以及工业与商业之间的信息渠道，通过这种方式达到事半功倍的良好效果。
3.3积极完善企业内部审计机制，全面严格贯彻落实审计法律法规规范
企业在设置内部审计机构和具体开展审计工作时，要依照企业自身实际经营情况来进行，并搭建适合企业发展的内部审计机制平台，从而有效推动内部审计工作有效实施，强化审计监督团队力量，对企业内部监督管理机构进行科学配置，合理采用定期审计、轮回审计、联合审计以提升审计效果，同时，企业要进一步加强内部审计风险管控力度，建立完善内部审计风险防范机制，全面贯彻落实和严格遵循内部审计各项法律法规和规范，将内部审计机构工作责任、工作内容进行细化分工，并对企业内部审计机构分级管理、内部审计人员管理以及内部审计质量评价机制等进行规范完善，从而为企业内部审计工作规范高效开展提供保障。
3.4推动企业内部财务审计工作向信息化方向发展
企业内部财务审计工作对于精确性的要求较高，且由于其程序较为复杂，如果能在保障基本工作准确的基础上、提高相应程序的工作速度，则会大大提升内部财务审计工作的效率。因此，推动企业内部财务审计工作向信息化方向发展就十分重要。具体来说，首先要结合信息化手段，利用信息化技术完成大量数据采集、计算的基本工作，构建起一套整合财务管理、会计核算、成本管理等多项管理结构的信息化采集体系；除此之外，还应当利用信息化技术完成各项具体工具的整合，提高相关数据分析的准确度。
结语
对于企业中的管理者，在内部财务审计工作中应该认识到影响审计工作的问题，在内部财务审计工作构建中，为了实现审计工作的稳步进行，也应该确定企业内部财务管理审计工作职能、明确企业内部财务审计的工作流程、科学运用内部财务审计结果、构建技术化的内部审计工作，通过这些的工作内容的完善以及审计工作的整合，提高企业内部财务审计的有效性，实现企业财务项目的有序执行，推动企业的经济发展。
参考文献
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论文作者:张锐
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年14期
论文发表时间:2019/12/2
标签：内部审计论文; 审计工作论文; 企业论文; 企业内部论文; 财务管理论文; 工作人员论文; 财务论文; 《当代电力文化》2019年14期论文;