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摘要：配网工程的质量影响着整个电力系统的安全可靠性，配网工程项目的质量管理与控制是一项长期性工作。因此在进行配网工程管理的时候不断分析研究过程管控中的问题，找准薄弱环节提出流程改进优化措施，以促进项目的费用、进度、质量和安全目标协调平衡推进，并不断努力实现最优化。基于此本文分析了配网工程项目管理中的质量控制。
关键词：配网工程；项目管理；质量控制
1配网工程项目管理概述及现状
配网工程项目包括了决策、设计、施工以及竣工验收过程，其中施工管理又分为组织、进度、人员和质量监控等管理。质量控制不仅仅只集中在施工建设阶段，而是贯彻在整个配网工程的各个阶段。工程管理项目通过全方位、多角度实施质量管理，以保证配网工程的施工效率和质量，使项目可靠实施，实现工程效益最大化。但是各种因素使得配网工程施工过程中出现了各种各样的质量问题，具体表现如下：
第一，配网建设难度大，任务重，工期短，施工风险高。配网建设是城市基础设施建设的根本保证，其建设往往与成千用户相关，要对整个系统进行修改时，施工方面往往牵一发而动全身，面临着巨大的压力。同时会被要求在限定时间内完成，其高强度的施工压力在一定程度上增加了对施工技术的要求及建设成本。
第二，目前配网工程质量管理存在设计质量不高、物资采购中质量审核不严及缺乏统一管理的问题。就目前配电工程设计情况来看，很多方案设计都与标准和规范不符，未能考虑工程中各项设备的质量要求。这问题不仅仅反映了部分设计人员业务水平不高，还暴露了设计过程中存在评审不严格的问题，导致配网工程在设计阶段的质量不高。而很多配网工程往往忽视在工程物资采购上进行统一的质量核查，出现物质与实际施工需求不符现象，从而拖延了工期。
第三，配网工程管理人员水平参差不齐，一些管理人员对相关材料、相关设备以及施工技术缺乏了解，没有良好的管理能力，导致配网工程建设中频发各种质量问题，影响了电力系统的供电可靠性。
2配网工程项目管理中的质量控制
2.1施工前阶段的质量管理
对于一个工程而言，质量管理不仅是在施工过程中，更应该体现在整个工程的全过程之中，尤其是在施工前这个阶段，更应该注重质量管理。因为施工前的各项准备工作直接对施工过程的施工质量产生重大影响，因此做好施工前的准备工作就十分必要。施工前的质量管理主要体现在施工技术、施工人员、施工材料、施工现场的准备工作。在施工技术方面，必须在全面调查和了解的基础上，设计和选择适合的施工方案、施工技术，针对施工方案中各个施工环节容易出现的质量问题制定相应的预案；在施工人员准备时应该对参与施工的人员进行施工、技术、素质等各方面的培训，要求他们在施工过程中严格遵守操作规范的意识。在管理制度方面，一方面应该建立业主、施工单位、建立单位、设计单位等工程相关方的履责制度，明确各方在工程中的责任和义务。在招标环节，严把施工单位资质关，重点从施工单位的规模、实力、资质等方面进行考察和选择。在施工材料的准备过程中应该建立严格的原材料采购制度、原材料出入库制度，从材料上保障施工质量。此外，还应建立健全物资到货验收变压器、开关、避雷针等相关制度，防止在施工中出现带病安装事故发生。对于验收过后的相关文件，记录等必须进行科学的分类和管理，防止工程后期出现质量问题时能够做到有据可查。
2.2施工过程中的质量管理
2.2.1形成施工规范
只有科学的完善的管理体系，才能给施工质量以保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个科学的管理体系，要覆盖到施工的每一个环节，对施工的每一个步骤都有具体的标准，评判准则，保证管理有文可依。可以减少由管理不善造成的施工混乱问题。由于每一个配电工程施工的要求、标准、地域等不同，相应的管理体系也要及时进行调整，以满足实际管理需要。制定管理体系要求具有实用性、灵活性、针对性、具体性才能达到管理的目标。
2.2.2建立健全的配电工程质量管理的规章制度
健全的配电工程质量管理的规章制度可以保证质量管理的规范性，提高质量管理在配电工程中的地位。对于质量管理的工作，我们需要设置不同的规章制度监督质量管理工作顺利有效的进行，避免懈怠应付的情况发生。规章制度不应该仅仅是书面化的，应该落实到实处。对于不同的工程，应该根据不同的特点修改或是设置不同的规章制度，保证建立的规章制度是符合这项工程的，是可以实施的，是可以提高配电工程质量管理的管理效果的。对于实施或制定配电工程质量管理制度的组织或人员，可以指定专业的监管中介机构进行监督管理或是由工程的管理人员或者企业的管理人员组建成本项工程的监管部门，对工程实施监督管理，注意不应该让工程实施人员监管自己的施工成果。
2.2.3优化配网管理相关技术
解决配网工程管理中的问题，首先要从技术方面入手。电力企业要增加技术投入，加强对配网的建设与改造，建立完善的配网工程管理体系。以技术原则作为依据，合理设计线路方案，调整配电线路的网络结构。确保电缆网合理有序的发展，提高供电线路的安全性和稳定性。及时更换陈旧的输电线路等相关的配电设备，根据负荷分装相应的配电变压器，缩小单台变压器的供电范围，减少由变压器超负荷工作造成的安全隐患。
2.2.4、实行全面的管理体制
在当前的许多配网工程中，都只是对工程的施工环节进行管理，却忽视了其他方面的管理，这样的管理体制很容易出现在其他方面的管理漏洞，导致对整个配网工程的管理造成影响。这就需要在进行配网工程的管理时应当进行全面的管理，健全配网工程的相关管理制度。尤其是配网工程的立项以及施工过程，虽然在这两个阶段的管理有着很大的区别，但是在实际的管理中应当进行统一的协调管理。
2.2.5及时排查安全隐患
由于各种内部因素和外部因素的影响，配网工程中避免不了出现一些问题，相关管理人员必须意识到这个问题，在工作的过程中，及时安排技术人员排查配网中出现的故障和安全隐患，并制定相应的解决方案，尽早解决问题，减少损失。将责任落实到每一个人，对于玩忽职守和管理不利等现象应适当追究责任
2.3竣工验收阶段的质量管理
配电网工程关系国计民生，其竣工验收阶段的质量管理至关重要。主要包括严格按照设计要求、设计图纸、验收制度来对配电网工程进行竣工的验收工作。对于其质量管理主要体现在检测工程的各个部分是否按照施工的设计方案来执行，同时还应该针对配电网中众多隐蔽工程进行检测，防止隐蔽工程中质量不良现象的发生。
总之，配电工程处于城市电力系统的末端，直接与用户电力的使用息息相关，因此加强配电工程的质量管理，一方面能够提高城市电力系统运行的稳定性，另一方面，还保障了使用者用电的持续性，从而提高城市电力系统的供电水平，因此需要重点加强对其的研究。
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论文作者:张鹏1,郑黎2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/31
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