摘要：社会主义新形势下的时代背景对现代企业政工干部的综合素质提出了新的要求，政治思想的先进性、高度的责任感、积极探索和学习的拼搏精神为时代所需要。然而当前我国供电企业政工干部综合素质普遍存在思想僵化、对新形势适应能力差，工作方式传统、业务能力弱等问题，影响了企业的可持续发展。在当前形势下，供电企业应通过严格人才准入标准、加强政工干部队伍岗位培训和思想建设、完善激励机制和责任机制等路径不断提高供电企业政工干部综合素质，促进企业的可持续发展。
关键词：供电企业；政工干部；综合素质
随着我国供电企业改革的不断深入，供电企业的管理也面临新的新的改革，在此背景下，供电企业政工干部的综合素质对于企业经营管理的正确方向、对于企业的长远发展具有重要意义，是供电企业精神文明建设和企业文化建设的重要组成部分[1]。在当前市场化经济体制改革不断深入的时代背景下，供电企业要在激烈的市场竞争中立稳脚跟，抓住机遇赢得长期发展，就必须深入推进企业政工干部素质建设，建设一支具有创新力、高素质、清正廉洁的政工队伍，促进企业的发展与进步。
一、新形势下对供电企业政工干部素质的要求
在新形势下，供电企也对政工干部素质提出了更高的要求，政工干部必须具有高度的政治自觉性和与思想上的与时俱进，提高贯彻党基本路线、方针和政策的能力[2]。首先，供电企业政工干部具备正确的思想政治观念，在面临大是大非问题上能够坚定立场，站稳脚跟，不被落后和腐败的思想观念侵蚀。同时，还要善于理论结合实际，用先进政治理论作为指导解决现实中各种问题的方针指南。其次，政工干部在实际工作中应做到言而有信，行必有果，将计划督促检查等工作任务执行到底，不拖延、不懈怠，增强其权威性和信用度；最后，政工干部必须具有主动承担责任的意识，了解和掌握基础法律知识，以科学管理理念和先进政治理论作为思想指导，充分发挥政工干部的个人魅力，感情色彩，抓住工作的重心和开展思政教育的突破点，充分调动供电企业基层工作人员的积极性，增强企业员工凝聚力。此外，政工干部还应不断学习新知识、掌握新技术，与时俱进，全面提升综合素养，才能跟上时代步伐，时刻充满生机与活力。
二、当前供电企业政工干部素质建设存在的问题
2.1思想僵化，工作方式陈旧
由于供电企业长期以来都是采用国有经营的形式，主要由国家财政承担企业的盈亏，因为在缺乏市场竞争的情况下，其经营与管理模式也呈现僵化的状态。电业企业内部政工干部大都墨守陈规，习惯于按照规章制度、按部就班地展开工作，表现在行为上即按教条行事，在面对新问题时不能根据实际情况给予有效的应对，把握不住方向。此外，由于国有企业的经营形式，供电企业政工干部之间缺乏竞争和淘汰机制，造成政工干部在处理问题时首先想到的是把自己本职工作做好就行，缺少创新、没有亮点，任务的落实也缺少着力点。且在出现问题时相互推诿，不愿承担自身责任，导致组织工作效率低下。
2.2制度建设不健全，对新形势的适应性差
供电企业思想政治工作属于组织工作，并不纳入考核体系，因此在缺乏奖惩制度的情况下，许多供电企业思想政治工作只是流于形式，往往有制度无落实，没有形成有效的约束手段，因而供电企业思想政治工作的开展往往收效甚微[3]。个别企业政工干部在对待思想政治工作的态度上，也是满足于现状，缺乏创新思维和创新能力，对思想政治教育应如何下手比较迷茫，加上部分政工干部学历不高，本身思想政治认识深度不够，对新形势下出现的新问题把握不准，面对问题不能给出具有针对性和可行性的解决方法 。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这对政工队伍的形象造成一定的损害，也反映了个别供电企业政工干部业务钻研能力有待进一步深入。
三、提高政工干部综合素质的路径
3.1严格人才准入标准
高标准的人才选拔是保障供电企业政工干部素质的基础，因此提高综合素质首先应从人才选拔开始。首先，在选拔基层政工干部时，应对学历和工作能力有基本要求，优先选用大学生干部。其次，在政工干部入职前应做好岗前培训，使其充分了解岗位的工作性质和工作要求，在入职时可更好胜任工作。再次，选拔的政工干部必须具备坚定的政治立场，能够明辨是非，保持思想的先进性和纯洁性；最后，选拔的基层政工干部应具备至少两年的基工作经验，保证在面临实际问题是可沉着冷静进行处理。
3.2 加强岗位培训和思想建设
在岗位培训中，应加强基层干部对马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观有充分的理解，能够坚定马克思共产主义理想，坚定社会主义立场，坚持为人民服务。此外，还应加强政工干部对先进政治思想的学习，深入学习和理解习近平总书记讲话精神，加强政工干部队伍廉政建设，保证其先进性和纯洁性。此外，在岗位培训中，应注重对政工干部的实践锻炼，为政工干部创造一定的条件，将其放置于关键岗位进行锻炼，使其认识到工作任务的艰巨性，不断拓展视野、增加知识，提高政工干部综合素质和应对问题的解决能力。在实际培训过程中，可有计划地采取短期突破、以老带新、业务讲座等形式进行各种培训，抓好政工干部经常性业务培训，不断提升供电企业政工干部综合素质。
3.4完善激励机制和责任机制
良好的激励机制有利于营造政工干部良好的成长环境，而责任机制的建立健全有利于规范政工干部思想行为，严格要求自己，增强自身责任感和使命感，二者双管齐下，可有效提升政工干部综合素质[4]。完善激励机制，首先应建立健全评选表彰制度，在选拔政工干部时坚持客观、公平、公正的原则，提拔思想觉悟高、工作能力突出、群众威信高的人才，同时应建立一定的考核制度，奖励工作出色的政工干部，提升其工作积极性。完善责任机制，加强对政工干部的管理和考核，明确每个基层政工干部的职责，有利于政工干部不断提升业务能力，不断开拓创新、提高工作能力。同时，还应对出现问题的负责人给予一定的惩罚，加强基层政工干部责任意识，使其工作能够更加科学化、制度化、规范化。
四、结语
总之，供电企业政工干部的素质和修养关系到整个企业可持续发展，因此在实际工作中应抓好政工干部综合素质建设，以改进作风、增强党性为抓手，以立德立言、赢得民心为内在要求，在工作实践中不断磨练和提升供电企业政工干部综合素质，建立一支知责任、长本领、重品行、勇担当的政工干部队伍，更好地为企业发展和进步服务。
参考文献：
[1]俞嘉琳. 试论提高县级供电企业政工干部综合素质的必要性[J]. 工程技术:文摘版, 2016(4):00306-00306.
[2]张迎旗, 孙伟. 浅谈如何提高供电企业政工干部的素质和修养[J]. 低碳世界, 2017(15):283-284.
[3]廖强. 如何提高供电企业政工干部的素质和修养[J]. 中国科技投资, 2017(23).
[4]林晓华. 浅析如何提高供电公司政工干部管理能力[J]. 科研, 2016(12):00085-00085.
论文作者:周红,周文斌,金俊,张桂萍,江潜生
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2018/12/25
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