摘要：随着社会经济的发展，我国的水电站有了飞速的发展，这种飞速发展同时也给我们带来了新的挑战。中小水电站因其特殊的地理位置、人员技术技能水平不高等因素，其管理水平普遍不高，相对来说,中小型水电站仍然面临着很多问题,亟待改进和解决。因此,该文提出利用集中控制管理模式来加强对中小型水电站内部的管理,并完善其绩效考核机制,提升员工整体专业素质和技能水平,构建良好的企业文化,从而实现中小型水电站运行维护及管理水平进一步提升。
关键词：中小型水电站；运行现状；维护管理
引言
水力发电是我国电力能源的来源之一，也在一定程度上缓解了我国能源短缺的问题。中小型水电站作为水电能源结构的重要组成部分，对地区电力系统的安全稳定运行和区域供电可靠性具有重要意义。加强中小型水电站的运行维护及管理，加大中小型水电站运行维护及管理投入，做好已建中小型水电站的管理，从而实现其安全生产水平和综合利用率的提高，促进我国水电事业健康发展。
1中小型水电站的运行维护现状
1.1中小型水电站在运行巡检和应急机制上的缺失
由于中小型水电站在管理上缺乏足够的重视和规范性，导致在实际的运行过程中，对于设备的运行情况缺乏系统的管理和巡查制度，使得中小型水电站在安全管理工作方面处于被动地位。
1.2缺乏规范的生产计划
与大型水电站不同，中小型水电站往往是由地方能源公司或民营企业建设，因此缺乏规范的生产计划，这不仅影响中小型水电站的整体效益，还会造成水力资源的浪费，同时，从事中小型水电站的相关生产及管理人员对自身的工作也缺乏科学、系统的认识。一方面，是因为生产管理人员制定的生产计划缺乏可操作性。另一方面，则是因为各个周期内生产工作缺乏计划性，导致生产计划具有很大的随意性，导致生产计划的落实情况不到位，无法保证任务目标的完成。
1.3对于建设施工和设备运行的不规范操作
由于我国水电工程的建设总量较大，中小型水电站的建设质量参差不齐。有些地区为了片面的追求建设速度和节约成本，忽视了对于中小型水电站的建设质量要求。同时，中小型水电站的运行及维护人员业务技能水平偏低，专业知识不足，导致在设备的运行过程中，设备运行及维护工作不规范、不到位情况发生，对水电站的安全生产和运维管理造成了一定的影响。
1.4管理制度存在漏洞
所有的管理工作，都是围绕着管理制度来进行的，因此管理制度在中小型水电站运行维护及管理工作中，占有十分重要的地位。一个科学的管理制度，不仅能够提高中小型水电站运行能力，还能提高中小型水电站的生产效率。但在实际的工作中，管理制度却存在着许多漏洞，这是因为不同地区、不同企业存在较大的差异，管理制度的适用性差。因此中小水电生产管理人员应正视管理制度中的漏洞，查缺补漏，进一步完善安全生产管理制度，从水库调度、水情监测、运行及维护管理、设备可靠性、缺陷管理等工作出发，不断的修订和完善安全生产管理制度，避免中小型水电站管理上的不规范。
2加强中小型水电站运行维护及管理工作的具体措施
2.1加强水电站工作人员的管理
水电站运行维护管理质量如何，取决于水电站维护管理人员专业技能和业务素质等高低。中小型水电站想要实现水电站系统的安全可靠性运行，那么必须加强对水电站系统运行维护人员的管理。目前，随着我国中小型水电站建设规模的不断扩展，数量的不断增多，相应的对水电站运行维护管理人才的需求量也是越来越大。但就当前我国中小型水电站运行维护管理人员的专业技能和业务素质水平来看普遍不高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造成这样的情况主要原因是：一方面中小型水电站以运营经济效益为重，认为引进过多的水电站运行维护管理人员会增加运营成本投入；另一方面，在市场经济环境下，水电站运行维护管理人员的工作环境选择范围扩大，为了能够取得较好的收入，他们往往会选择经济实力强，利于自身发展的水电站，所以对于那些经营效益不是很好，薪资待遇条件一般的水电站自然很难留住专业的运行维护管理人才。基于此情况，部分的中小型水电站往往会从内部选调一些非专业人员来担任部分管理岗位工作，但这部分人员因为水电站运行维护基础理论知识薄弱，管理经验的缺乏，往往难以胜任岗位工作。鉴于此情况，中小型水电站若想实现水电系统的安全可靠运行，必须要加强水电站工作人员的管理。通过优化调整运营方式，提升运营经济效益，吸引和留住水电专业运行维护技术人才。
2.2加强设备的维护和规范操作
我国中小型水电站的建设时期跨度较大，这导致在实际的运营过程中，水电站的维护工作成为我国水电事业发展的一大难题。中小型水电站由于其建设规模的原因，在管理制度和规范执行上存在着欠缺。为此，在加强水电站运营管理中，设备的巡查、维护工作和规范化操作对于保证水电站的正常生产和经济效益的实现有着重要的作用。对于水电站中的各个设备，要进行详细的巡检记录，并针对设备的运行情况进行维修工作的安排，确保在水电的生产过程中，尽可能的减少由于设备故障问题对水电站经济效益的影响。
2.3完善安全生产管理机制
为了降低中小型水电站的运行风险，必须从安全生产管理机制出发，首先，相关工作人员要建立突发事故的应急预案，以便在发生突发状况时，相关工作人员能够有据可依，快速的排除异常状况带来的影响，使中小型水电站恢复到正常运行的状态。这要求管理部门能够总结经验教训，找到最有效的解决办法，从而降低突发状况带来的损失。此外，还应该建立安全生产责任制，从根本上提高水电工作人员以及管理人员的安全意识，同时，落实安全生产责任制，将安全生产责任贯穿到整个生产工作中。而提高水电工作人员的生产效率，主要依靠考评机制的确立，将经济效益与个人的利益相结合，能够促使水电工作人员更努力的工作，保证中小型水电站生产安全、有序的进行。
2.4加强水电站设备的维护管理
基于我国中小型水电站建设时期和地域跨度，各个中小型水电站的设备技术投入差异性较大，加之我国目前尚未制定统一的水电站设备维护操作标准，这给国内的中小型水电站运行维护管理工作带来了极大的难度。但为了能够保证水电站运行的安全和可靠，平稳地发挥其功能作用。各个水电站应针对水电站实际运行情况加强对水电站设备的维护和管理。不管是任何时期投入使用的设备都要认真地做好日常的维护检修和保养工作，并加强对水电站设备运行过程中的巡检力度，发现设备运行过程中存在异常情况应及时安排有关的技术人员进行维修，避免因设备故障问题影响水电站系统的正常运行。
2.5建立科学的经营管理模式
建立科学的经营管理模式也是一个重要的措施，尤其对于中小型水电站来说，具有重要的作用，中小型水电站承载着区域供电、灌溉、防洪等功能，只有平衡好各种职能之间的关系，才能实现经济效益与社会效益的统一。在管理模式的选择上，管理部门可以参考其他中小型水电站的管理模式，注重业务人员的培养，并落实好水库调度、发电运行等工作。
结语
中小水电站的运行和维护关乎区域电网安全和区域经济发展,因此需要通过更加科学的管理模式帮助中小型水电企业对内部管理体系加以完善和提升,从而使得其企业在现有技术和资源配置的基础之上更加高效地控制企业整体的运行和管理,从而帮助中小型水电站发挥出其最大的经济效益和社会效益。
参考文献
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论文作者:杨金华
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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