摘要：目前，我国逐渐开始对自动化设备进行深入研究，但是，在煤矿生产企业机械化生产中，也会存在一些安全问题。为了保证煤矿的稳定生产，要求煤矿生产企业对煤矿机电设备的维护管理加以高度重视，进而保证机电设备的高速运行。本文就对煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势进行深入探讨。
关键词：煤矿；机电；设备；维修
煤矿机电设备能够大大的提升煤矿产业的生产效率以及生产质量，同时能够降低作业过程中出现意外的可能性，由此可见，煤矿机电设备在煤矿产业运作过程中占据着举足轻重的地位，煤矿机电设备的运行稳定性以及运行精准性保证是极为重要的。煤矿机电设备维修能够实现维持设备的正常运作，不影响作业的正常进展，同时还能够保证设备的使用寿命，降低设备方面的成本支出，全面推动煤矿产业的优化发展。煤矿机电设备维修会根据设备的性能而产生维修的难易变化，即设备的性能越强，维修的难度越大，维修的频率也越高，因为设备的性能越强，结构也就越复杂，精准性也就越高，设备出现故障的概率也就相应增加。煤矿机电设备维修管理能够保证维修的质量，以及维修的合理对应性，下面就维修管理模式进行详细的分析。
1、加强设备维修管理的意义
随着煤矿开采量的重组优化，神华准能设备维修中心建立了完善的机电维修模式，对设备出现故障以及监测设备运行状态的相关计划性检修在煤炭的开采中得以重视。现阶段，我国的煤矿开采技术也日益突飞猛进，对设备的机械化和自动化程度的要求也越来越高，每台设备之间的关系更加密不可分。因此检修人员对故障进行维修和排查前要具备两个条件，一要了解设备的运行原理，二要对设备的性能和运行特点了如指掌。只有具有能够应对和处理突发事件的心理素质，才能保证煤矿机电设备的安全性。在经济发展的征途中，想要得到更多的煤炭资源，必须利用科技的力量，例如，要能有效的利用高精尖的机电设备等，既为改善煤炭资源生产较慢的状况，又可以大幅度提高生产中的安全性。
2、常见的设备维修管理模式分析
在目前的煤矿机电设备维修管理模式中经常应用以下几种，在促进煤矿安全生产方面发挥了非常重要的作用。
2.1自动维修管理模式
这种管理模式要求煤矿企业管理部门自行维修管理机电设备。煤矿企业应用这种管理模式时，规定企业要将相应的维修管理人员配备出来，此外，规定他们要具备较强的技术能力。同时，煤矿企业还需要为他们配备比较齐全的设备装置。在维修煤矿机电设备时，要对多领域的专业知识进行掌握和了解。所以，就维修管理工作者来讲，应该具备较强的综合素养以及较高的技术能力。在配置人员方面，要对不同工种以及不同专业的人员进行全面的考虑，从而科学进行配置。还需要配置管理人员，在应用自行维修管理策略时，他们需要独自组装设备，这样会熟悉机电设备的基本情况，系统把控机电系统组成情况，从而更加快捷地完成维修管理工作，更加迅速、全面地开展机电设备维修管理工作。这种管理模式本身有着简单的运营方式，统一管理更加容易，也有助于监督以及考评维修管理工作。如何更好地确保应用这种模式，需要我们在实际工作中不断优化：第一，改造机电设备技术。改造机电技术主要是改变机电设备的局部结构，进而提升设备性能，增强其生产效率。第二，更新机电设备技术。在更新技术时，并非要待机电设备装置功能完全失去价值时才去挽救，而是在出现更高效率、更好性能的设备时就要及时更新和完善，达到经济的最大化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，深入分析故障出现的基本原理、故障的基本运行模式以及故障所带来的影响等，从而把机电设备的维修、运行记录管理好，细致分析以及整理维修管理数据。
2.2最终维修管理模式
煤矿机电设备维修管理过程中较为传统的一种模式就是最终维修管理模式，即在发现问题，发生情况之后，在采取维修管理措施，维修管理跟随着设备的故障行进，维修的进行效率较低，这是资金局限，设备结构相对简单的环境下使用的，只能够发挥修理设备，实现故障设备重新运作的目的，无法实现损失减少，设备寿命增长的目标，设备的维修时间以及设备的维修量也是无法预测，无法确定的，因此，对于煤矿产业运作所造成的影响也是较大的，对于公司造成的经济负担也相对较大。这一管理模式的劣势在于维修管理较为被动，维修管理的价值相对较弱，维修所能够减少的损失也相对较为局限，无法推进煤矿产业运作发展，这一管理模式的优势在于简单易操作，对于管理人员的要求较低，对于技术的要求相对较低。
2.3计划维修管理模式
煤矿机电设备维修管理中的另一种管理模式就是计划维修管理模式，通过调查获取设备的所有信息，包括设备的型号、性能、使用时间、使用状态等，同时还有获取设备的每次维修记录，将这些信息进行整合，处理，在对处理的信息进行分析，有依据科学的制定出后续的大方向维修管理计划，以及细节性的维修管理计划，同时通过维修管理规范制度来要求维修管理人员时刻遵循规范操作，管理人员根据管理计划进行有效的管理，并且在管理过程中也要随时的记录管理的信息，以及管理过程中出现的其它问题，将这些信息进行进一步的应用，实现计划的不断改进优化和完善。
3、机械设备维修管理模式的未来发展趋势
随着时代的发展，社会的进步，很多先进的技术也在更新和发展，对应地，煤矿机电设备维修管理工作也不例外，它也在紧跟时代步伐而发展。
3.1专业化
通过分析煤矿企业在世界范围内的基本情况，基础性作业已经不能满足煤矿企业机电设备维修管理工作需求了，而是要同煤矿企业长久的发展相联系，一定要增强其规范性和专业性。为了实现此项工作规范性和专业性，首先应该从维修管理工作者的自身专业化程度着手，将工作人员的专业技术水平和能力提升到一个更高的档次。规范的维修管理制度也是其中不可或缺的重要一环，企业应该将特定的制度、标准制定出来，使管理人员的行为可以受到相应的约束，从而保证有效的开展维修管理工作。
3.2引入全新的维修管理模式
加大力度培训和教育维修管理人才队伍，不但要提升专业技能培训力度，更要关注安全方面的培训和教育。增强维修管理工作人员的安全意识和技术素养。先进的维修理论是煤炭企业得以发展的前提基础，从而将行业的自身特征打造出来，与本身的发展实情相结合，科学把控现有的人力资源，加大机电设备维修力度，建立坚实的规范制度体系，科学划分岗位职责，寻找一条符合企业发展的先进、科学的维修管理模式。
3.3信息化
现阶段，在进行煤矿机电设备的维修管理过程中，还没有彻底摆脱传统的维修管理模式，对于机电设备的维修日志以及点检记录多是采取人工记录的方式，使得其在查阅、管理维修信息数据的过程中存在较大困难，无法和现代化的设备维修管理相适应。进行机电设备维修管理的过程中，采用计算机技术或者是一些现代化的管理手段，是进一步改善机电设备维修管理的基础保障。另外，也能够利用一些现代化的故障检修技术，对一些较难进行人工排查的设备故障加以检测，同时在机电设备中加设故障预警装置，以实现机电设备维修管理的信息化。同时，也能够利用计算机软件对于设备中所存在的隐患加以模拟与仿真，以更好地对故障加以预防，保障煤矿生产的可靠性。
4、结语
综上所述，随着我国煤矿行业的快速发展，煤矿机电设备维修管理水平已经取得了快速发展，传统的维修管理模式已经不能适应时代的发展。因此，需要投入更多资金，研发和引进先进维修技术，推动维修的信息化程度，进而提升企业效益。
参考文献
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[3]孟俊福.煤矿机电维修管理模式及其发展趋势的探究[J].矿业装备，2017（04）：74-75.
论文作者:王兆心
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/11
标签：煤矿论文; 机电论文; 管理模式论文; 设备论文; 设备维修论文; 机电设备论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;