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摘要：随着城市化发展速度的不断加快，各类市政工程也随之发展起来，而与此同时，也出现了一些新的问题，不能适应现代社会发展要求，对城镇的发展建设产生了不利影响。基于此，加强对市政工程建设管理措施的研究分析十分重要。
关键词：市政工程；建设；管理
引言
本文对市政工程建设管理特点以及存在的问题进行了分析，并提出了加强市政工程建设管理的对策。通过采取提升施工安全控制力度、严格把控施工环节质量、加强施工现场监管力度、做好进度施工管理工作和健全完全施工管理制度等措施，达到了提升加强市政工程建设管理的效果。
1市政工程建设管理特点
1.1范围较广，管理内容多
市政工程建设与城市化各环节都密切相关，如基础设施道路、电力、绿化及桥梁等，这极大增加了市政工程建设范围，这样也让市政工程建设管理内容增多，也会加大工作难度。与普通工程建设不一样，市政工程建设有着工期长、造价高等特点，需要有庞大建设团队才能完成基础设施建设任务，同时也能保证其质量。此外在部分建设项目中对人才质量要求较高，不仅要有较强的专业性，也需要有较强的责任心，才能确保特殊项目顺利完成。也有的市政工程项目在自然条件上有较高的要求，需要采取科学合理的管理方法，才能让建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建设上必须要在管理工作上做到科学性与严密性，让管理与内容更为全面。
1.2影响因素多，安全要求高
市政工程作为政府性工程，其安全性问题将对政府声誉与名声带来不利影响，这需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建设的安全性，并为施工人员生命财产安全提供可靠保障，让市政工程施工全过程得到有效管理与把握。与其他房屋建筑设计不一样，市政工程设计更为复杂，涉及因素更多，一是施工环境非常复杂，施工期间有大量的不确定性因素，风险也很大，因此市政工程建设部门应该提前做好全面准备工作，事前作出全面分析，将风险点确定下来，并制定相应的应急方案，最大限度降低市政工程项目建设风险。对此在市政工程建设管理工作中，应该对各部门、各单位作出明确分工，让管理内容与主体都要变得清晰，项目负责人应该重点关注施工进度，对各施工环节进行有效监督，并安排专人负责这项工作。这样才能在市政工程建设中避免发生问题，实现市政工程建设管理质量的有效提升。
1.3工期短，任务重
在设计市政工程方案的时候，在施工周期上要求非常严格，施工人员需要在规定限期内进行，不能延误工程建设周期，这无疑加大了市政工程建设管理难度。虽然市政工程建设中在工期上要求非常严格，这要求施工单位提高对进度的重视程度，在施工质量的基础上最大限度加快工期，确保市政工程建设任务顺利完成，这就需要做好管理工作。
2关于市政工程管理存在的问题研究
2.1市政工程管理单位本身存在缺陷
在市政工程管理工作中，相关的管理单位始终都是直接的参与者与实施者。但是从当前的工程管理实际情况来看，我国大部分的工程管理团队在一定程度上都存在较为明显的问题，比如某些市政工程管理团队都在实施内部项目承包制度，已有的工程项目部门往往会向企业缴纳一定的工程管理费用，最终将工程管理工作承包出去，这种形式在某种程度上也就直接削减了工程单位的质量监督力度。
2.2有关政府部门并没有进行全面的监督工作
市政工程从本质上来讲，是属于政府工作的一个部分的，它是评价正度绩效的最为重要的依据，所以政府部门必须要给予绝对的重视才行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是政府部门的重视仅仅只是局限在工程进度工作开展是否能如期完成上，对于整项工程管理的质量水平并没有作出科学化的重视。更有甚者，一部分政府部门过于的追求工程的进度以及绩效，不惜临时性的修改工程管理的方案，虽然这在很大程度上确实大大缩短了工程建设的竣工时间，但是由于这种模式的不合理性，也就导致了工程的管理质量存在非常明显的问题，最终必定会导致政府工程施工的形象受到极大的损害。
3加强市政工程建设管理的措施分析
3.1强化市政工程建设管理意识
强化市政工程建设管理意识是进行市政工程管理的前提。管理意识的强化需要各部门相互合作，大力的宣传。如，在工程会议上，上级领导人员可以列举国内外一些很成功的市政工程建设实例，通过全面的分析，以比例图的形式呈现出来，让相关的建设管理人员意识到工程建设管理工作的重要性，从而引起他们的重视。也可以借助现代网络平台进行宣传教育，强化他们对市政工程建设管理的认识。同时，还要加大对市政工程建设管理的投资力度，满足工程建设管理的需要，提高市政工程建设管理的质量和水平。
3.2加大对市政工程建设管理人员的培训力度
要提高市政工程建设管理质量，就需要加大对市政工程建设管理人员的培训力度，提高他们的管理质量和水平。在具体培训的过程中，可以分阶段来培训，第一阶段，要对市政工程的特征、发展情况、内容及要求等有一个全面的了解，并综合考虑当地的气候条件、地形特征等内容，让管理者可以在全面了解实际情况的条件下来管理，使管理工作更具科学性，提高管理的质量和效率。第二阶段就是对管理人员进行管理方式、内容等方面的培训。培训的内容包含路基、路面的管理、管线铺设及材料的管理等内容。同时，还要对管理的条理性进行分析，即在正式进行市政工程施工前要做好准备，将施工队伍、设备、材料等都选择好，并认真分析施工方案、图纸，及时发现问题，并加以改进。同时，还要对市政工程建设中可能会存在的问题做好预防措施，使工程施工能够顺利进行，控制建设管理成本。
3.3发挥市政工程监理作用
要保证市政工程质量，就需要做好监理工作。①要构建相应的规章制度、完善技术标准体系，加强对材料设备购置、各部件制作的监管等。②是要完善材料设备的质量检验工作，先要各环节的负责人，对材料设备的数量、批号等进行检查，检查完成后，再由监督人员严格按照规范要求进行抽样检测，并对市政工程建设的整个过程精心跟踪式监管与检验，一旦发现问题要及时向建设单位反映情况，并采用有效手段加以解决，保证质量达标。③还要不断地完善市政工程监理制度，使整个工程监理工作更加科学合理化。
3.5构建高效的工程管理体系
要构建高效的工程管理体系，就必须要做到权、责及利的统一性，并将分项与统筹管理有效协调起来，在政府部门的支持和引导下做更深入的研究，争取将各分项工作落实到实处，使管理工作更具科学、合理性。为了达到工程质量管理要求，应该结合各阶段目标与要求，制定相应的管理责任制度，让各阶段的建设工作都能够有制度遵循，确保工程建设管理质量。一旦发现工程建设管理问题，要将责任落实到具体的人或部门，并根据问题的严重程度精心相应的惩处。此外，还要收集、整理好有关质量体系的书面文件资料，保证其完整性，为工程建设管理提供参考依据。
结语
总之，随着我国城市化进程的不断加快，市政工程作为一项基础性工程，与城市居民生活质量与经济发展水平密切相关。对此我们要从当前市政工程质量管理现状出发，合理采取应对措施，解决市政工程建设管理中出现的问题。要通过完善制度，加强人员管理等入手，确保施工可以顺利进行，保证施工质量，促使市政工程建设质量管理效率实现提升。
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论文作者:苏传国
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第20期
论文发表时间:2019/7/9
标签：工程建设论文; 市政论文; 市政工程论文; 质量论文; 工程论文; 管理工作论文; 工作论文; 《建筑模拟》2019年第20期论文;