摘要：电力企业在进行生产安全管理的时候，涉及了社会经济发展的内容，和人们的切身利益也具有一定的关联，需要在电力安全生产管理的过程中，重视风险管理的功能和作用，不断完善风险控制手段，从而不断提升企业安全管理水平，确保电力企业生产管理安全发展。
关键词：电力；安全生产；风险管理；控制
1 风险管理的定义
风险管理主要是指企业在发展的过程中，根据企业的具体发展目标以及企业的发展要求等方面内容，对企业的相关项目实施具有针对性和计划性等特点的管理过程。风险管理实施的重点是在企业生产经营的过程中，往往会遇到一些可能发生的风险以及这些风险会对企业的发展造成负面影响等情况，就需要企业在生产经营策略实施之前，根据自身的情况以及运作特点，使用更加科学合理的方法或经济技术手段对一些可能发生的问题加以识别和判断，并且在进行有效分析之后，实施必要的规避风险的方式，从而有效解决企业在发展过程中遇到的风险问题。人类的生产生活过程本身就是一个动态发展的过程，这一过程中较为重要的特点就是存在较多的未知性以及偶然性，这就需要对企业经营过程中可能遇到的风险问题进行科学合理评估，这便是风险管理的另一层含义。
2电力安全生产中存在的问题
2.1风险管理意识不足
当前，电力安全生产的风险管理工作主要处于简单的排查风险和问题解决的发展阶段，而电力企业中的风险管理部门并没有形成较为具体和深入的风险意识。在企业发展和运作的过程中，也没有形成标准的管理意识，而对于企业运行和经营中的风险管理也不够重视，就会造成电力企业在生产经营的过程中，缺乏科学合理的安全隐患预防方案。同时，电力企业也没有形成以预防为主的管理意识，就容易造成在生产经营的过程中和实施风险管理的时候，无法对企业当前存在的安全隐患情况加以确定和实施超前控制。
2.2 风险评估片面性
在电力安全生产的过程中，电力产品销售结构主要包含电力生产、电能输送以及电力销售等内容，这就需要在实施风险管理的时候，不仅要关注电力生产方面存在的风险，还需要进行风险评估。风险评估具有片面性主要表现以下几个方面。第一，电力生产评估系统在当前情况下面临的问题，主要是缺少专业的管理人员，导致风险评估工作不够专业，也不能进行全方位评估。第二，在电力企业生产管理的过程中，风险控制小组在具体管理的过程中，各个管理人员的权责分配本身就不够明确，管理结构也相对混乱，从而会使电力安全生产风险评估工作缺乏科学性，导致无法有效排除电力安全生产过程中的安全隐患。
3 电力生产风险管理安全策略
3.1对生产风险进行评估
对电力企业安全生产风险进行评价和估测，主要是从下面几个内容入手，首先对企业安全事故产生的各种危害结果进行准确地辨别，这也是实现风险管理工作的重要基础，如果没有充分落实此阶段，就无法实现对风险的进一步认识和评价；其次对产生的危害因素进行探讨，查看企业是否能够对此风险问题加以判断；最后根据上面两个环节制定出相应的解决方案，对发生问题进行解决。
3.2对生产风险进行控制
当前，我国电力企业在进行安全风险管理过程中存在非常大的问题和漏洞，最为基本的就是科学合理的制度体系，没有完善建设，因此对此问题相关工作人员要加以关注，不断地完善店里企业风险管理系统，实现规范化的生产过程，对风险管理系统改善时，可以从工作内容、工作步骤以及工作方法等多个方向入手，将改善电力企业风险管理系统作为主要基础，结合企业的实际情况将过程以及结果综合技能分析，可以对电力企业生产全过程开展风险系统建设，或者是生产中的安全文化系统进行建设。
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3.3完善企业风险监管评价机制
电力企业需要从以下几个方面完善企业风险监管评价机制。第一，在风险管理的过程中，电力企业需要根据发展的实际情况，对企业的电力生产条件进行必要的调整，使电力生产能够适应当前社会发展的状况，这对于电力企业风险管理工作的持续改善具有重要作用，也能够促进电力安全生产工作得全面开展。第二，电力企业在生产的过程中，需要严格遵守电力行业的安监标准，构建电力安全生产风险监管体系构建，完善相关规章制度，不断加强企业的监督管理力度，确保企业的电力生产安全、规范。第三，电力企业在安全生产的过程中，还需要对生产中的风险内容进行必要的评估，并对其中的风险内容加以管理，根据企业电力生产的实际运行情况，制定科学合理的风险评价指标。第四，对电力企业的安全生产情况进行实时观察和有效评估，及时清除潜在的威胁，不断加强电力企业的安全生产管理力度。
3.4电力设备维护
电力设备是企业电力生产中的重要内容，对其进行有效维护，能够使电力设备的安全运行，也能够保障电力生产稳定运行，而电力生产设备的日常维护就显得尤其重要，需要及时发现和处理电力设备的故障问题。即使是比较小的问题，也需要加以重视，从而预防企业由于电力设备问题而引发安全事故。电力设备维护工作还包含对电力企业的电力设备进行定期停运检修，并且在电力设备运行的过程中，对电力设备进行必要的检修处理。在电力设备维护的过程中，电力企业需要对设备进行必要的清洁工作，在对设备保存的过程中，需要对设备使用防腐材料，在电力设备停运期间，需要对电力设备运行中存在的故障原因进行分析和处理。
3.5 明确工作人员的工作责任
建立一套合理的电力责任工作体系， 这可以有效的保障电力企业的安全生产工作。 增强工作人员的安全责任意识，电力企业的领导必须有一种谨慎的生产安全管理理念， 提前做好安全防范工作，有备无患，把生产安全放在第一位工作，从而保证电力安全生产管理的质量。 制定一套科学合理的工作责任体系， 这可以保障电力企业的生产工作和安全管理工作得以顺利进行。 同时，必须大力加强电力企业的生产、管理和宣传教育工作。 继而保证电力企业的生产安全管理工作可以顺利进行。 提高电力生产安全的科学性和有效性。
3.6提高工作人员的素质
在电力企业风险管理工作中工作人员涉及执行的主体，因此对工作人员的技术能力以及综合素质进行提升，是一项重要的基础环节，电力企业可以对工作人员开展定期的培训和教育的方式，不断提高生工作人员的能力以及综合素质，针对电力企业实际发展情况，开展员工培训工作，主要是从基础知识以及体系构建等方面开展，培训的工作内容要与企业的实际发展情况相结合，通过企业之间员工的沟通以及交流或者是可以请专家对员工进行定期培训等方式开展，保证培训过程的科学和专业性，实现培训工作的有效性。
结束语
总而言之，随着社会的不断发展，电力资源的重要性日益凸显出来，电力安全生产管理中的风险管理和控制也不断成为电力企业发展过程中，需要应对的重要问题。电力安全关系着人们的生活和生产等各个方面的内容，和社会稳定和经济发展之间具有显著的关联，需要人们更加重视电力安全生产。针对我国电力生产的生产现状而言，电力企业需要使用有效的风险管理方式，才能降低电力安全生产中的风险。以上内容就电力安全生产风险管理与控制进行了分析。
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论文作者:佟玲
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
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