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摘要：在当前城市用地紧张的现状下，高层建筑可谓是有效缓解住房需求与有限用地面积矛盾的重要手段。通过兴建高层建筑可以使得有限的土地面积之上容纳更多的人口，是国家现今乃至今后一段时间内建筑发展的重点。文章将从施工管理方面入手对如何做好高层建筑施工中的施工管理进行分析阐述。
关键词：高层建筑；施工管理
相较于普通的多层建筑，高层建筑施工不论是在施工技术还是在施工管理方面都有着较高的要求，尤其是在施工管理方面更是要求合理、规范。高层建筑施工管理包括质量、进度、成本以及安全多方面的内容，这些内容相互结合、相辅相成，缺一不可，是高层建筑管理中应当注意的重点。文章将在结合高层建筑施工特点的基础上对如何做好高层建筑的施工管理进行分析阐述。
一、高层建筑施工特点
高层建筑是在原先多层建筑的基础上发展起来的，其来源于多层建筑而又与多层建筑存在着较大的不同，尤其是在高层建筑的施工方面，高层建筑施工有其独特的特点。相较于多层建筑，高层建筑的施工周期长、建设层数多、地基要比多层建筑深且坚固、施工工序复杂、高处作业量较大、机械化施工程度较高，其绝不仅仅是在多层建筑上进行叠加而已，高层建筑施工所需要的技术更高，这也就为高层建筑的施工管理带来了更大的挑战。
二、高层建筑施工管理需要注意的事项
1.做好对于高层建筑施工质量的管理
建筑施工质量是一个企业的生命，现今的高层建筑正向着集约化、多功能的方向发展，随之而来的是对于高层建筑的施工质量与施工技术要求的不断提高，做好对于高层建筑施工质量管理是十分必要的。在高层建筑施工管理的过程中需要做好各专业之间的无缝配合、做好相互之间的协调工作，保障高层建筑施工的正常进行。每一个建筑都是一件独特的艺术品，其具有各自的特点，为高层建筑施工的技术质量管理带来了极大的挑战。随着科技的进步，大量的新技术、新材料被应用于高层建筑中，更要求高层建筑的施工人员不断提高自身素质，应对不断更新的技术挑战。另外，一些施工单位中忽视了对于技术方案的更新，其在高层建筑施工中所使用的技术方案无法跟上时代的要求，这也是高层建筑施工技术管理中所存在的不足。
2.高层建筑施工过程中的安全管理
近些年来，随着我国建筑业的快速发展，各地所发生的建筑安全事故屡见报端，建筑安全问题逐渐暴露在公众的视线中。高层建筑的施工安全管理是高层建筑施工中不可忽视的问题，其关乎到施工人员的生命和财产安全。高层建筑由于其建筑的特点使得高空作业的几率相对较高，其所存在的安全风险与多层建筑有着极大的区别，即使是高层建筑在施工中所掉下来的一颗螺栓由于重力的加速作用其落在地面上时所产生的速度及破坏力也是十分惊人的，在现今，已经有很大一批的高层建筑施工单位意识到了高层建筑施工安全管理的重要性，并将之落实到实处，但仍有一部分单位心存侥幸，对于高层建筑施工安全管理问题并未得到足够的重视。同时，高层建筑层数较多，其在施工时是一种立体化的作业方式，在一垂直空间的不同层次的交叉作业会导致发生安全事故的几率大大增加，但在高层建筑施工过程中交叉作业在所难免，因此需要在高层建筑施工过程中加强对于安全的管理。
3.做好高层建筑施工的进度管理
高层建筑的施工周期长、任务紧，应当在确保高层建筑施工质量的同时确保施工进度，从而确保施工企业的经济效益。一些施工单位单纯将高层建筑的施工速度放在首位而忽视了建筑质量，从而造成高层建筑施工质量问题频发，需要不断的进行返工，甚至在高层建筑中留有安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，将高层建筑的施工质量与施工进度做到有机的结合，实现施工质量与施工进度的和谐发展，是施工单位的职责所在。
4.高层建筑施工中的项目分包管理
高层建筑项目分包问题随着我国建筑市场的发展而日趋完善，但在一些地区仍存在着较大的工程项目分包管理问题，大部分分包商只是包工头演变而来，施工人员和施工技术管理人员文化程度难以跟上施工技术的要求，多数为农民工，难以管理，有时甚至严重影响建筑施工质量。很多分包商的工作范围难以明确，分包单位不愿担负更多的工作，这就导致分包部门相互推卸，使得预留、预埋等工序被遗漏，无形中增大了施工管理的难度。
5.高层建筑施工中钢筋混凝土的强度管理
钢筋混凝土是在建筑施工过程中采用较多的一种建筑形式，尤其是在高层建筑的施工中，钢筋混凝土的使用量更是十分庞大，在高层建筑的混凝土施工过程中存在着施工间隔时间较长，在这一施工过程中环境气候等的变化会对混凝土的强度产生较大的影响，从而使得高层建筑的建筑质量受到较大的影响。因此做好高层建筑混凝土施工的管理，减少或避免裂缝、混凝土离析等问题的发生，是提高高层建筑的建设质量的关键环节。
三、如何提高高层建筑施工管理质量
1.做好高层建筑的施工技术质量的管理
高层建筑的施工技术是高层建筑施工的生命线，其对于高层建筑的施工质量有着最直接的影响，做好高层建筑施工技术质量的管理应当贯穿整个施工过程，从高层建筑施工技术的准备开始直至施工完成在这一过程中都需要做好相应的技术管理。做好对于施工技术的管理首先应当做好技术管理标准的制定，并按照标准严格执行，做好对于进厂材料的检查工作，克服常见的质量问题，做好隐蔽工程和关键部位等的细部处理。重视对施工管理人员的培训，随时掌握最新信息，将各种新材料、新技术应用到实际施工过程当中，走建筑可持续发展道路。
2.做好高层建筑施工的安全管理
为提高高层建筑施工的安全管理可以从以下几个方面入手：（1）提高施工人员及管理人员的安全意识，做好对于工程项目管理人员的安全培训工作。（2）建立相应的高层建筑施工安全管理制度，将安全管理责任落实到个人，并落实相应的奖惩措施。（3）完善施工现场各项安全设施的配置，保证各项安全防护的正确搭建，为施工人员提供相应的安全保障。
3.做好高层建筑施工进度的管理
做好施工进度的管理首先需要做到事前有预防，事中有对策，事后有补救。尽一切能力缩短现实工程进度的偏差，缩短进度计划，完成对高层建筑施工快慢的动态控制。同时还需要合理安排施工顺序，加强对施工技术人员的管理，减少不必要的返工和浪费，缩短工期。
4.完善工程项目的分包管理
做好工程项目的分包管理是确保工程项目施工质量的重要一环，在对分包公司进行选择时应当选择那些有资质、有经验、有管理的施工队伍，同时做好与分包队伍的互信合作，提高互信，通过完善的管理来确保高层建筑的施工质量。
参考文献：
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[3]白洋，王宏.浅谈高层建筑的发展与特点[J].黑龙江科技信息.2009，14
论文作者:王国芳
论文发表刊物:《基层建设》2015年32期
论文发表时间:2016/10/27
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