摘要:随着我国经济技术的快速发展，各行各业之间的市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的行业竞争中保持一定的优势，就必定要做好企业政工管理工作。企业政工管理工作在企业的发展过程中占据着十分重要的地位，对于提高企业工作人员的综合素质以及团队意识发挥着重要的作用，特别是党的十九大以来，对企业政工管理又提出了更高的要求。然而现存的企业政工管理方式已经与经济社会的发展有了很大的脱节，不再满足企业和社会的实际需求，这些问题都应该要引起企业的重视，要采取有效的措施来实现企业政工管理方式的创新。基于此，本文对企业政工管理的重要意义以及现阶段企业政工管理中存在的问题进行了分析，并提出了相关的创新措施，以供参考。
关键词:企业；政工管理；意义；作用；创新途径
引言
企业政工工作对于提高企业工作人员良好的意识形态与团队凝聚力、促进企业形成良好的精神面貌和外在形象发挥着十分重要的意义，还能够有效地促进企业员工形成正确的价值观，提高员工的思想政治水平和企业的经济效益，在企业的整体发展中占据着关键的地位。强化企业的思想政治工作已经成为企业未来发展道路中必不可少的一部分，能够有效地促进企业精神文明建设的顺利推进。党的十九大以后，对企业的思想政治工作提出了更高的要求，特别是随着现阶段全球经济一体化的深入，企业发展面临着新的机遇与挑战，企业工作人员的思想也而有所转变，强化企业思想政治工作成为了企业现阶段必须要认真考虑的问题。传统的企业政工管理方式已经跟不上时代的发展步伐，不再能够满足社会经济以及企业自身发展的需要，因此企业必须要把政工管理方式的创新置于更加重要的位置，深入分析企业政工管理方式中存在的问题，再针对具体问题制定一系列的有效措施来实现对企业政工管理方式的创新。
1、企业政工管理的重要意义
企业政工管理的主要内容就是企业积极开展企业思想政治活动，将新的创新思想及时传递给企业员工，提高员工的思想意识水平，促使他们形成正确的价值观，对企业形成良好的精神面貌以及外在形象发挥着重要作用。企业政工管理在企业的管理工作中占据着十分重要地位，其所能够提供的精神力量是企业发展过程中不可忽视的潜在推动力，实现企业政工管理方式的创新，能够使企业内部管理工作更加和谐，实现企业可持续发展的目的。首先，做好企业政工管理工作能够有效地提高企业员工的思想意识水平以及实现企业创新发展。新的发展形势下，企业发展也有了新的特点，传统的政工管理模式已经跟不上了经济社会的快速发展，不再满足企业发展的实际需求，因此做好企业政工管理工作能够实现政工管理工作的创新，实现企业的创新发展。其次，企业政工管理工作能够有效地提高企业的运行效率。企业政工管理工作确保企业员工的思想政治理念的统一性，提高企业员工的团队意识，着重引导企业员工劲往一处使，同心协力做好企业工作，为促进企业的发展而共同奋斗，企业员工的工作积极性得到了提高，工作效率自然就上去了。最后，企业政工管理工作有利于促进企业员工之间的交流。企业政工管理就像是企业员工之间沟通的桥梁，将团结协作的思想传递给每一个企业员工，在增强员工之间交流的同时，提高了团队的凝聚力和团结力，形成了企业良好的精神状态。
2、企业政工管理工作中存在的问题
2.1 对政工管理的重要性认识不足
现阶段有些企业只是一味地追求企业的运行效益而忽视了政工管理工作的重要性，普遍存在企业员工对政工管理工作认识不足的现象，不符合现阶段企业发展对政工管理工作的要求。目前许多企业仍然沿用老旧的政工管理方式，与经济社会的快速发展极不同步，企业管理人员的管理思想不够创新，不能够满足现阶段企业发展的实际需求。更加令人担心的是，许多企业并未意识到这些问题，没有及时采取创新措施来提高企业员工的思想意识水平。还有些企业虽然制订了一系列的措施来实现政工管理创新，但却形同虚设，并没有实施到位，达不到预期的效果。
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2.2 政工管理工作落实不到位
企业政工管理工作难以落实也是影响企业实现政工管理方式创新的一个重要问题，许多企业员工认为政工管理的主体是企业的领导者以及管理人员，与企业员工没有太大的关系，而政工管理工作又不能够带给企业直接的经济效益，从而并没有把企业的政工管理工作放在心上，时间久了，自然会降低政工管理人员的工作积极性，政工管理工作无法落实也就成为很正常的事情。企业员工觉得政工管理工作与自己无关，自然不会投入太多的精力，而企业也没有在这个时候对企业员工进行及时的纠正，致使企业整体思想政治水平不高，更不用说要实现企业政工管理方式的创新了。另外，许多企业虽然制定了相关的政工管理创新措施，却也只是浮于表面，并不能达到预期的管理效果。
2.3 企业政工管理制度不完善
许多企业缺乏完善的政工管理制度，十分不利于企业政工管理工作的进行。首先，企业的经济效益是企业的永恒追求，但现阶段许多企业一味地追求经济利益而忽视了企业政工管理工作在企业的实际发展中发挥的重要作用，在进行政工管理工作时出现的问题也没有采取一定的措施来解决，给企业的发展埋下了不稳定隐患。与此同时，企业在日常管理工作中并没有健全政工管理工作的相关考核与激励体制，大大降低了政工管理人员的工作积极性。最后，企业在开展政工管理工作时，沿用的仍然是老旧的模式，没有很好地起到提高员工思想政治水平的作用。
3、实现企业政工管理方式创新的措施
3.1 提升企业政工管理人员的专业素质
市场经济的快速发展使得企业之间的竞争愈加的激烈，而这种竞争主要体现在人才与科技方面的竞争，企业要想在激烈的企业竞争中保持一定的优势，就必须要把提高工作人员的综合素质摆在更加重要的位置。提高政工管理人员的综合素质以及专业水平，不仅能够充分发挥政工管理人员的价值，还能够有效地提高企业竞争力，促进企业的进一步发展。企业应当定期地对政工管理人员进行培训，提高他们的理论知识水平，着重培养政工管理人员理论联系实际的能力，提高企业政工管理人员的专业水平，积极宣传政工管理工作的重要性，让企业员工意识到政工管理工作的主体不仅仅包括企业领导和管理人员，其中起关键作用的还是员工自身。
3.2 提高企业人员对政工管理的认识
我国企业普遍存在企业员工对政工管理工作认识不足的情况，提高企业员工对政工管理工作的认识水平是实现政工管理方式创新的前提条件。企业政工管理人员一定要采取有效的宣传措施来做好政工管理工作的宣传工作，让企业员工能够认识政工管理，走近政工管理，清楚意识到政工管理的重要性。企业政工管理部门可以采取的宣传方式有很多，例如，在企业板报或者是宣传栏中张贴政工管理内容、在企业大厅或者是食堂利用多媒体播放政工管理相关视频等。
3.4 大力发展政工管理软件
企业和政工管理软件的引用能够有效地提高企业进行政工管理工作的效率，利用新科技将政工管理工作变得更加地方便与快捷，使得更多的企业员工能够参与到政工管理工作中来，充分意识到政工管理工作的重要性，为企业政工管理工作的进行提出更多更合理、更科学的意见，共同见证企业政工管理工作方式的创新。企业可以结合实际的政工管理情况，在已有的政工管理软件中挑选合适的来引进，也可以要求相关的软件公司根据企业要求实施研发出适合企业管理模式的管理软件。将企业政工管理与政工管理软件融合到一起，为企业的快速发展共同发力，实现企业政工管理方式的创新。
4、结语
激烈的市场竞争使得企业将更多的精力放到企业经济效益的提高上，企业一味地追求经济利益的增长却忽视了企业政工管理工作的重要性。党的十九大以来，对企业政工管理工作提出了更高的要求，如何实现企业政工管理方式的创新也是现阶段企业发展关注的焦点。然而目前许多企业仍然沿用老旧的政工管理模式，也没有将新时期新的思想理念融入到政工管理工作之中，已经跟不上了时代的发展，不再符合经济社会的发展需求。企业应当将企业政工管理工作置于更加重要的位置，提高企业员工的思想政治水平，实现政工管理方式的创新。
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论文作者:陈铭佳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/23
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