淮安市城市照明管理处 223001
摘要：在新的市场发展环境中，对于房地产管理也具有了新的要求。在新的发展机遇下，即需要房地产能够从管理角度积极做好创新工作，以此实现自身的更好发展。在本文中，将就房地产管理的创新和实践进行一定的研究。
关键词：房地产管理；创新；实践
1 引言
在我国经济发展中，房地产具有重要的地位，在现今我国城市发展不断深入的情况，对于房地产建设也具有了更高的要求。为了能够更好的适应发展，即需要能够做好管理重点把握，积极做好管理创新，不断提升管理水平。
2 房地产创新作用
近年来，我国的房地产行业获得了快速的发展，获得了很多令人瞩目的成果。而在市场环境不断变化、人们生活水平不断提升的情况下，对于房地产也具有了更高的需求，且建筑市场激烈竞争形势的存在，使得原有的房地产管理模式已经无法对原有的需求进行满足。在该种情况下，要想对我国房地产市场的发展进行进一步的推动，即需要能够积极做好创新工作，以此实现对管理理念的改革，通过新管理方式、理念的应用不断促进房地产行业的快速发展。在长时间的发展中，我国房地产已经形成了大量的资本，但在现今市场形势中，已经并非单纯依靠资本所决定，人员以及技术在行业发展中具有了非常重要的地位，通过技术以及方式方法的创新，才能够从根本上提升工程建设水平，促进房地产行业的更好发展。对此，即需要房地产行业能够对其引起重视，认真审视目前存在不足与问题，通过对各方面的经济创新不断提升自身竞争力。
3 管理创新方式
3.1 人才培养创新
人才是宝贵的资源，也是目前企业在市场中提升竞争力的根本，该种情况的存在，则使得人才成为了现今企业最为重要的资本。只有人才具有创新精神，才能够以此积极推动企业创新，这对企业目前发展具有十分重要的作用。从目前情况来看，我国房地产行业在发展中的人才紧缺情况较为严重，能否对更多高水平的人才进行引进，可以说是直接关系到企业在市场中立足的根本。而为了能够对该目标进行实现，即需要企业能够积极创新人才培养模式：第一，作为企业的管理人员，需要能够充分做好行业发展情况的调查，细致分析行业发展需求，根据目前房地产发展需求情况对人才培训的内容进行明确，对能够对符合行业需求的人才进行积极的培养。为了能够获得更好的培养效果，即需要能够做好人才培训流程的细致制定，尤其是做好细节方面的把握，保证培训质量；第二，要对科学的培训方案进行制定。对于很多人员来说，其原有的技术水平还存在不足，也有人员是从其他行业转过来的，在建筑基础知识方面因此存在不足，对于不同的人，其所具有的实际情况也存在差异。对此，在培训工作进行前，即需要能够细致了解相关人员的实际情况，对其专业基础进行进行统计、把握，根据不同人员做好针对性培训方案的设计，以此重点培训其原有薄弱的知识，使其在完成培训后在相关方面能够满足要求，更好的为企业服务。而在对该管理人员进行培训的同时，也需要做好普通人员的培训，保证两类人员培训工作的同时进行，以此实现两者的共同进步；第三，在做好现有人员培训的同时，也需要能够做好人员的引进工作。在市场中积极宣传自身品牌以及发展理念，吸引高素质、高水平的建筑从业人员能够进入到企业当中，将更多新的理念带入到企业当中，以此帮助企业获得更好的发展。
3.2 国家制度创新
在房地产管理工作开展中，单纯依靠企业自身是无法实现的。对此，来自政府的工作也十分重要，只有政府方面能够发挥作用，才能够有效实现管理策略的创新，为房地产发展营造出一个良好的环境。具体来说，政府可以对目前土地市场管理制度进行分析，联系市场发展情况进行改革与优化，在房地产市场发展中，土地市场是重要的基础，通过对土地市场的优化、净化，保证房地产事业在我国的良好开展。
3.3 项目管理创新
在现今房地产发展中，其具有了流程复杂、施工周期长以及成本高等特点，在该种情况下，能否对项目开展科学的管理，将直接对企业的项目支出以及健康发展产生影响，也成为了对房地产企业发展产生重要的因素。作为市场交易行为当中的一种，房地产交易自身所具有的风险属性是不可忽视的属性，也是无法消除的一点，在该种情况下，即需要企业能够进一步做好自身规模的扩大，以多个项目并行的方式开展工作，通过该种创新方式的应用对自身发展当中的风险系数进行降低，最大程度保障企业的健康有序发展。
3.4 管理模式创新
目前，行业在发展中无论是发展理念还是技术都获得了快速的发展，其中，信息技术可以说是具有代表新的一项技术，为各行业的发展带来了巨大的变化。在房地产管理工作开展中，即可以对计算机技术进行应用，以此使管理工作具有更为便利的特点，积极创新管理模式。在房地产企业发展中，对于管理模式的创新是企业发展的基础，也是企业在新环境当中发展的动力。对此，企业在实际发展中，即需要能够在原有基础上创新管理模式，通过新管理方式的应用提升管理水平。具体来说，作为企业的管理人员即需要能够对管理上存在的束缚进行打破，在企业管理工作中对新的管理方式进行探索，将管理模式同新型技术进行密切的结合，保证新模式的有效性、时代性以及具有较高的技术应用价值。在此过程中，也需要能够适应新发展形式通过制度的建设提升工作人员的工作热情，如可以对科学的奖惩制度进行建立，对于在实际工作当中表现良好的员工，要给予表扬，并给予精神物质方面的适当奖励，而对于工作存在问题、造成损失的员工，则需要对其进行一定的处罚，通过该方式对员工的积极性进行激发，在对其忠诚度进行提升的情况下帮助企业获得更好的发展。
4 结束语
房地产是我国发展的重要产业，将直接关系到我国的经济发展。在现今激烈的市场竞争形势下，作为房地产行业更是需要能够仅仅把握行业形势，针对自身存在的不足以及需要改进之处做好技术方法的创新，以此不断提升管理水平，获得自身的更好发展。
参考文献
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[4]房丽,梁丽.房地产管理创新探讨[J].住宅与房地产.2016(36).
论文作者:胡轩宇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/4
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