关键词：建筑工程；房屋建筑；施工管理；措施
1建筑工程施工管理的重要性
近几年来，我国经济得到了迅猛的发展，城市建设和乡村建设也在逐步的快速推进，基于此也给建筑房建工程建设提供了广阔的发展空间，大型建筑房建工程建设也广受社会各界的关注。这也是受房屋建筑需求量加大所引起的，所以在这种背景下也需要通过更加高效、低耗、优质和安全的施工来建设更高质量的建筑工程，这就必须要对建筑房建工程进行必要的施工管理工作。施工管理的工作内容实际上就是建筑工程本身从项目准备、设计、施工一直到竣工结算的过程进行严格的管控，特别是对工程的设计、成本、现场施工、生产协调、资源配置以及进度等环节进行控制，以此来确保建筑工程的顺利施工。但是房屋建筑工程项目其本身就存在很多的影响因素，施工范围广泛、材料设备复杂、工程流动性以及技术要求高等，这就非常容易导致各环节施工出现问题，这种情况下，参建队伍就要对项目现场的环境复杂性、差异性等进行提升，并对建筑房建工程施工进行全面的施工管理才能将其变得可控，所以施工管理工作在房屋建筑工程建设中也是非常重要的。
2建筑房建工程施工及管理中存在的问题
2.1施工安全监管存在问题
建筑工程项目在实际施工的过程中，对施工的各个施工工序和环节安全管理不当就容易发生很多的安全隐患，所以对于项目安全管理工作来说，建立施工安全监管小组也是非常重要的。但是现在的建筑施工安全监管并不理想，这也不仅仅体现在安全监管的力度不够，安全监管工作也是漏洞百出，这自然也会给很多的非法转包和分包提供了机会，对于建筑工程的安全管控也有着消极的影响，所以必须要重视施工安全监管。
2.2施工现场操作及技术使用不规范
有很多的建筑施工企业为了提高施工的建设效率并加快施工进度，都会去采用一些先进的施工技术和自动化操作工艺来进行施工，各项施工技术和自动化操作工艺的使用确实能在很大程度上提高实际施工的效率，也减少了人工量和人工成本，能够很大程度上提高企业的经济效益；但因为施工企业工作人员的专业技术水平低下、专业素质不高，在应用施工技术和自动化操作工艺时也很难进行相关安全管控，再加上相关技术交底不完善，这也使得施工作业中存在很多的违反安全操作规范的行为，容易导致安全事故的发生。
2.3材料及设备不合格
材料及设备是房屋建筑工程项目施工质量和安全的直接影响因素，在建筑施工生产的现场，绝大多数的安全事故和质量问题都是因为材料及设备不合格引发的。由于一些建筑施工企业在材料的采购上过于重视成本管控，在材料质量控制上也没有做好，这就导致所采购的材料质量不达标，材料在安全性能上也很大达到要求，严重影响了建筑工程施工的质量和安全；而且施工工序的不断推进，所建设的低质量工序也会给后续的建设施工造成较大的威胁，一些安全隐患也就是这样出来的；除此之外，施工设备的不合格以及后期保养不规范等，也会对建筑施工现场安全生产造成较大的影响。
3房屋建筑施工管理的改进措施
3.1建立完善的施工管理体系
为了保证房屋建筑施工管理工作的顺利实施，建筑企业要重视施工管理问题，根据企业的实际情况健全现场施工管理体系。在建立施工制度的过程中，要充分保证对建筑材料、工作人员及施工机械的监管力度，完善房屋建筑施工管理体系。企业还要完善对管理人员的考核制度，定期进行业务审查并考核管理知识，确保管理人员切实履行管理职责，提高管理人员自身的专业技能。
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3.2完善成本管理工作
为保证工程施工的顺利进行，企业在施工前要充分预测建筑工程的施工成本，具体包括对材料成本、技术成本、机械成本和劳动成本的预测，这样才能更好地提高房屋建筑施工管理质量。企业要完善成本预算管理工作，在现场施工过程中，及时核对成本预算，帮助企业调整工作进度，有效提高房屋建筑施工管理水平。
3.3加强对施工材料的管理
在房屋建筑施工的现场管理工作中，很多建筑材料都是露天堆放的，因此管理人员要充分保证这些施工材料的安全性。管理人员要重视建筑材料的管理工作，详细了解每种施工材料的用途和保存要求。施工人员应正确取放施工材料，避免材料浪费。加强对施工材料的质量管理工作能够防止建筑物在后期使用过程中出现质量问题。
3.4房屋建筑工程信息化管理
从实际情况来看，随着房屋建筑工程规模与体量地不断增加，在这种情况下企业管理工作会由于建设内容地增多而增加，并且复杂程度也在上升。为了高效的实现房屋建筑工程管理工作以及保证其建设质量，管理人员则应当要积极引进现代化的信息管理技术与方式，以实现工程管理质量与效率的提升。而信息化管理技术与方式主要是指在进行减值施工时采用电子信息网络系统来对工程实施全方位的管理工作，在第一时间准确、全面的获得各项信息数据，并运用此平台发送信息出去，如此一来，不但能够确保整体工程成本、进度与质量，而且还有利于工程管理水平的提高。
3.5对施工安全和质量的管理
无论在何种工程中，施工的安全和质量都是至关重要的。安全生产是建筑工程中的重要组成部分，因此，对于建筑工程施工管理的创新，首先就需要考虑安全和质量问题。因为建筑工程中的安全与质量环节也是最容易出现问题的环节，只有对其进行创新，使之适应时代和社会的发展，才能保证建筑工程的质量和人员的生命安全都不会出现问题。建筑单位需要制定相应的安全管理制度，将安全责任落实到每一个具体的人员身上，提高人员的安全意识和责任感，并定期对人员进行培训和教育，培训内容包括安全常识学习和安全操作，保证人员在实际操作中，如果发生紧急安全事故，能够及时处理和解决，以免影响施工人员自身的生命健康安全。作为企业中的安全管理人员，需要定时到施工现场检查，不仅要检查施工物料设备的摆放问题，还要检查人员的技术是否符合规范，进一步指导施工人员的操作技术，保证建筑工程的质量和安全。对于建筑工程中的重点和难点环节，需要人员加强监督和管理，对其严格监督与验收，保证施工顺利进行。
结束语：房屋建筑工程关乎到民生问题，其是人们幸福平稳生活的第一个保障。其绝对不只是没有感情的空壳，其中承载着千万家庭享福生活的希望。建筑工程施工管理过程贯穿整个施工过程，其从根本上决定了房屋建筑质量的好坏。房屋建筑管理是一个非常重要的部分，其不能单单依靠管理人员的一己之力，需要整合建筑施工团队所有员工的支持与配合，更需要国家和政府的政策支持和政策引导。房屋建筑行业是我国关于民生大计的基础行业，管理对建筑企业健康发展具有重要意义。
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论文作者:李龙
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第16期
论文发表时间:2019/10/17
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