摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，房建施工项目越来越多，而施工质量也受到了广泛的关注，通过工程施工现场管理能够有效的提升房建工程的施工质量。因此在房建工程施工中，必须要做好工程施工现场的管理，充分发挥房建工程中的现场管理办法的作用，为房建工程施工提供帮助。本文以施工现场管理办法在房建工程质量管理中的作用为依据，并且提出了相关的管理措施，仅供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工现场管理；质量控制
引言
随着科学技术的不断发展，现代化房建工程施工具有一定的复杂性和不稳定性。很容易受到各方面因素的影响，施工企业要全面进行分析，同时要对施工现场进行严格控制。如果没有完善的施工现场管理工作，势必会影响到房建工程的质量控制，导致房建工程整体施工质量下降。所以，施工企业要不断加强施工现场管理工作，根据工程施工具体情况，有效的改善现场管理工作中存在的问题，确保房建工程的顺利实施。
1房建工程施工质量控制特点
在进行房屋建筑工程施工质量控制管理时，首先要制定阶段性的控制目标，需要保证各项施工行为，能够严格的按照控制目标进行，工程的建设质量才能符合预期的建设要求。在开展施工质量控制的过程中，要对这个过程中的所有人员和施工技术以及产品进行全方位的控制管理。在开展控制管理工作的过程中，采用的依据有所不同，除了固定的合同文件和施工图纸之外，还存在其他的技术检验方式和硬性规定。在开展施工质量控制管理工作时。需要实行全过程的管理控制，包括材料的选购，以及工程的验收。房屋建筑工程的质量控制管理工作可以分为三个部分，施工企业只有做好这三个部分的控制工作，才能提高工程的总体施工质量。
2房建施工现场管理中现有问题
2.1房建工程质量管理人员综合素质有待提升
在当前的房建工程施工中，质量管理人员的综合素质还有待提高，房建企业受建筑市场经济的影响较大，质量管理人员为了获取更多的利益，以不合规的方式缩短工期，不重视施工质量管理，另外，房建企业在聘用质量管理人员时，没有严格按照相关聘用标准对质量管理人员的综合素质和管理水平进行检验，很多房建工程质量管理人员的管理知识面非常狭窄，管理能力不强，导致房建工程质量不合格。
2.2施工材料设备管理不到位
房建工程对施工质量有着很严格的要求。所以，对工程施工材料和设备的质量也提出了更高的要求。可是，有些房建工程施工企业会采购一些质量不合格的施工材料和施工设备，同建筑材料和设备质量受到很多因素的影响，由于在施工过程中会对材料和设备进行长时间的作业，如果相关材料和设备管理不到位，很容易出现材料和设备的浪费或者损坏，导致工程施工进度延误。除此之外，房屋建筑工程在施工过程中会使用到大量的施工材料，建筑企业的监管人员比较少，并不能做好全面的监督和管理。导致施工材料质量不达标，直接影响到房建工程的施工质量。
2.3缺乏健全的管理体系
缺少完善建设管理体制是我国建设项目管理中最严重的问题。在中国的建筑业，施工人员的素质和对建筑施工知识的掌握程度相对较低。在许多建筑项目中，由承包商培训的团队成员在施工过程中没有掌握施工所需的知识和技能。许多建筑工程经理经常从一些非正规渠道购买价格和质量较低的材料，以获得购买材料的折扣，这充分代表了由不完善的施工管理系统造成的建筑物的直接危险。
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3对于优化房建工程中施工管理与质量控制措施的探讨
3.1加强对相关人员技术的内部培训
对于现代住宅建设，项目的管理涵盖了整个建设过程和项目建设的各个方面。客观上要求工程管理人员具备较高的理论知识和专业技能，同时，保持相应的专业素质。因此，建筑企业必须系统、全面地加强对项目经理的内部培训。现代管理的优势可以提高管理意识、促进责任制形成以及提高工程管理人员的素质，对建筑质量有充分的保证，可以有效地实施各种项目管理要求，提高企业工程管理的水平和质量。职业培训必须以技能培训和素质培训为基础，以技术管理体系和技术管理技能为重点，才能加深技术管理者对项目管理的基本认识。提高技术经理的行为水平和专业水平。素质培训以项目案例分析和管理经验为基础，注重提高管理者的管理意识、素质和责任。除此之外，施工人员也是项目完成的重要一环，还要加强对施工人员的选择和培训，确保施工人员能达到要求，并且对他们进行规范管理。
3.2管理体制的创新
在房建管理上首先要做到创新，通过管理体制进行创新是非常必要的。在管理体制的创新中不是一味地将传统的管理模式剔除，而是取其精华去其糟粕的基础上进行符合现代化建设的管理模式上的更新。对于管理者来说，需要通过实际的判断进行施工上的管理。创新的理念不仅是管理的创新，更是技术的创新，人才培养上的创新。例如在工作中实行奖惩制度，通过用这种方法来帮助施工人员更加重视施工质量，才能让施工人员在工作中不断的认识到工程质量与安全的重要性，从而让工程顺利实施。
3.3规范材料管理流程
规范材料管理流程，必须加强材料质检力度，避免材料在运输过程中出现变质问题，做好施工材料存储工作。需要注意的是，当代建筑工程施工规模较为庞大，所耗用的施工材料总量极多，对所有施工材料一一进行检测必然会耗费大量的成本，也会影响施工进度。对此，必须做好建筑工程材料取样检测工作，促进材料取样和试样的有效衔接，以此确保检测结果的精确度。其次，质检工作人员应根据标准要求，对所有施工材料进行抽样检测。同时，应根据不同材料种类选用最佳取样检测方法，以此确保建筑工程材料质检工作的科学性。需要注意的是，材料取样数目会直接影响材料质检结果，如果取样数量偏少，就很容易增加质检误差，无法保证后期施工质量。因此，要根据材料总量合理控制取样数量以提升检测结果的准确率，如果共计20袋水泥，在取样时，应确保取样数量不低于12千克，这样方能保障检测结果的精确度。此外，在建筑工程材料质量检测工作中，经常会出现试验检测结果误差较大问题，对此，质检人员应认真分析试验结果，对不同数据进行合理取舍，尽量选用最精确的施工材料检验数据报告。
3.4施工阶段质量控制措施
施工企业在进行施工的过程中，应该对施工人员和材料及施工技术等内容进行重点关注，做好每个环节的管理工作。在进行质量控制的过程中，应该做好施工人员的岗前培训，确保施工人员能够严格的按照技术标准进行各项操作，还应对施工过程中，应用到的各项材料和设备进行严格的检查，确保材料和设备的质量、规格能够满足工程的建设要求。在进行管理控制的过程中，可以采用新型的测量技术，对每个环节的时候质量进行准确的测量。还应聘请专业的控制人员，对工程的各项建设程序进行严格的监督。
结语
综上所述，伴随着我国国民经济的不断发展，建筑工程质量的要求逐步提高。因此，只有不断加强施工现场管理工作，才能达到现代工程施工质量的标准。施工现场管理是房建工程施工的重要环节，也是主要组成部分，当前的施工管理方法存在一定的缺陷，需要通过一系列措施进行不断改进和提高。从而促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
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[2]付立敏，陈昭宇，安子峰.房建工程质量控制中施工现场管理[J].低碳世界，2016（18）：129-130.
[3]王艳军.房建施工现场管理存在的问题及解决办法[J].建材与装饰,2017(35):67-69.
论文作者:乔攀
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
标签：建工论文; 材料论文; 质量控制论文; 质量论文; 施工现场论文; 过程中论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第28期论文;