摘要:近年来,随着中国经济的高速发展,建筑工程的数量和规模也在不断扩大,土建施工技术作为建筑土程的重要环节,在建筑工程施工中具有非常重要的地位。在当前的大环境下,建筑工程正处于激烈的市场竞争环境下,那么想要在残酷的市场竞争中占据一席之地,抢占先机,建筑工程施工就要做好土建技术的分析,提高建筑施工的质量,保证建筑施工的效果。
关键词:建筑工程;土建施工技术;优化措施
1.在建筑工程中进行土建施工技术分析的必要性
土建施工技术在建筑工程施工中具有非常重要的地位,施工技术是施工质量和施工进度的保障。随着中国建筑工程数量及规模的扩大,土建施工技术的重要性越来越突出,同时建筑工程市场竞争的激烈性,也决定想要实现高质量的发展,就要在技术上进行升级,通过先进的科学技术来保证建筑施工过程,只有这样才能够保证建筑工程顺利进行。土建施工技术在建筑工程中的应用具有很高的要求,其中对施工人员素质的要求就是主要内容之一,施工技术人员作为土建施工的关键因素,直接影响着建筑工程的施工质量,所以在建筑施工中必须加强对施工技术人员进行技术和素质上的培训,在保证技术人员拥有基本技术的同时,也要增强技术人员的责任感和使命感,这样才能降低施工风险的发生,减少施工损失。
2.建筑工程土建施工技术管理存在的问题
2.1 施工技术管理人员素质水平不高
施工技术管理人员是建筑工程土建施工技术管理工作的主要参与者,也是重要的影响者。当前,我国建筑工程土建施工技术管理人员的整体素质水平明显不高,建筑工程土建施工技术管理工作队伍中缺乏专业的技术性人才,普遍存在的最大问题就是施工技术管理人员严重缺乏必要的安全施工意识。对于建筑工程土建施工来说,安全生产是最重要的宗旨,但是目前有一部分建筑工程土建施工技术管理中并没有将安全生产列入重点,建筑工程土建施工技术管理人员并没有中式施工现场的安全工作,安全生产意识不强,这就导致了建筑施工过程中容易出现一系列的安全事故,给建筑工程质量带来较大的安全风险隐患。
2.2土建施工监督机制不健全
建筑工程土建施工技术管理工作的一个重点内容就是监管,建筑工程土建施工技术管理在技术交底、安全教育以及施工组织方案等相关工作开展过程中缺乏严格的监管,甚至一部分施工建筑工程在施工阶段进行的生产操作违反了建筑施工设计方案,对于一些建筑施工安全技术方案的遵循操作并不到位。除此之外,一部分建筑工程施工阶段并未掌握新材料与新技术,给安全施工工作留下了巨大的安全隐患。施工现场由于缺乏严格健全的施工监督机制,施工现场存在随意搭设脚手架,随意摆放杂物等现象,这就给安全生产事故的发生埋下了隐患。土建施工过程中建筑工程量相对较大,没有严格的监管不仅影响建筑质量的整体水平,更像是留下了一颗定时炸弹。
2.3建筑施工材料设备管理力度不足
建筑施工过程中应用的材料与设备是建筑工程土建施工技术管理工作的重点,土建工程施工现场需要涉及到种类数量较多的施工材料,建筑施工材料的采购、供应、堆放以及保存等方面的工作也应该严格按照相关技术规范进行管理。当前,一部分施工现场对于施工材料的采购把关不严,出现了一些质量不合格的劣质材料进入施工现场用于建筑施工,给建筑工程质量带来了巨大的安全隐患以及不良影响。建筑施工材料由于在建筑施工现场没有按照规范科学合理的管理,造成了建筑施工材料一定程度的污染甚至是浪费,影响工程施工进度的同时也增大了工程施工的成本。一部分建筑施工主体单位由于过度追求经济效益,缺乏对施工现场施工设备的资金投入,将一部分老化的施工设备应用在工程建设中,不仅不能够保障施工技术的成效,而且埋下了严重的安全隐患。
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3.建筑工程土建施工技术的优化措施分析
3.1建立并健全施工现场管理制度
近年来,随着我国经济的发展与社会的进步,对于建筑工程的要求也越来越高。建筑行业要想满足市场发展的需求,必须要加强对工程施工现场的管理,建立全面完善的工程施工现场管理制度,并且对于相关的管理制度不断的进行更新与完善,最大程度上确保工程的施工质量。随着技术的发展与进步,各种新型的建筑材料与建筑技术不断的出现,在提升建筑质量的同时对于工程施工也提出了更高的要求。而随着建筑工程施工技术的不断发展,工程施工工艺也越来越复杂,在施工过程中,一旦处理不好将会导致工程的施工质量受到很大的影响。因此在建筑工程施工的过程中,一定要建立完善的现场施工管理制度,通过完善的管理制度来确保工程的整体施工质量。在实际的工程施工中,相关的管理人员应当做好工程施工管理的班组建设,通过完善的管理班组来实现对于建筑工程项目施工现场的有效管理,确保建筑工程施工现场管理的有效落实。
3.2强化施工现场材料管理
在建筑工程施工的过程中,工程的施工材料直接影响着工程的施工质量与施工成本,因此在工程施工现场一定要加强对于施工材料的管理与控制,最大程度上确保工程的施工质量,降低工程的施工成本。在建筑工程施工的过程中,材料费用是工程施工成本中最大的一部分,因此在施工过程中做好工程材料的管控能够有效的控制工程的施工成本与施工质量。在建筑工程现场施工管理的过程中,一定要做好全面的材料管理与控制,具体应当从以下角度进行:首先应当做好材料的采购管理,在进行材料的选择与购买之前一定要充分的了解市场上的材料价格,进行综合对比考虑,在考虑建筑材料的质量以后才能够进行材料种类的确定,最大程度上确保材料的质量与价格得到有效的而控制。其次在工程施工的过程中,现场管理人员应当做好材料的现场管理,科学的进行材料的存储与使用,在进行材料的使用时应当用多少取多少,尽量避免材料的浪费。
3.3强化建筑安全管理教育力度
建筑工程土建施工技术管理的重点在于安全生产管理,安全是建筑工程施工的生命线,只要安全施工才能保障施工的顺利进行,保障建筑工程质量水平。随着我国建筑工程土建施工规模的不断扩张,应该进一步强化建筑安全管理教育的力度,将安全生产放在建筑工程土建施工技术管理的首位。建筑主体单位应该定期对管理人员以及施工人员进行安全生产教育培训,企业的法人代表或者安全管理领导者需要定期的深入到建筑施工的现场,严格监督管理施工的整体情况。除此之外,应该强化建筑工程土建施工技术管理人员的专业安全技术水平以及安全生产管理理念,将市场经济中的竞争元素融合到安全生产管理中,不断提升建筑工程土建施工安全管理水平。
结束语
综上所述,土建施工技术在建筑工程中的重要性决定建筑企业必须将其重视起来。在建筑施工前期和中期要做好钢筋工程技术、模板工程技术以及混凝土工程技术要点的分析,同时在施工的过程中也要严格地按照相关的施工流程和施工工艺进行操作。只有这样才能保证土建施工的高效完成,进而保证整个建筑工程的顺利施工,提高建筑施工的质量和效率。
参考文献
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论文作者:付林,张永祯,范瑞猛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/6
标签:土建论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 建筑论文; 施工现场论文; 工程施工论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2017年第8期论文;