（山东省冶金设计院股份有限公司 山东 济南 250101）
【摘 要】随着我国工程建设事业的多方面发展，工程项目所需要的时间和资源也越发庞大，工程造价管理的工作就显得尤为重要。而工程建设的每一个环节都需要良好的造价管理，为企业带来资金效益最大化的效用。为了确保工程项目能够顺利的圆满完工，工程造价管理对于工程项目是必须型工作，鉴于此，本文就工程造价管理的一系列问题做一番分析，并作出相应的建议，以此为工程造价管理提供一些参考价值。
【关键词】工程；造价管理；问题分析；建议
【中图分类号】TU建筑知识 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）12-0255-02
一个工程施工项目从开展到结束，需要的时间是数百日，乃至数千日，这期间工程项目的资金每一天都在消耗。在施工过程中，会出现各种各样的不利因素导致施工遇到阻碍，而这些不利因素会导致资金浪费，其最终结果就是工程无法按期收尾，工程项目的资金就已经遥遥见低。由此可见，为了确保工程施工能够顺利的圆满完工，工程造价管理对于工程施工项目显得意义重大。本文就工作造价管理的问题浅谈一些分析，相信在分析问题的过程中，能够得到有利于工作造价管理的建议。
1.工程造价管理的问题分析
1.1 工程造价管理的重视性不足
根据现状来看，很多中小型工程企业对于工程造价管理方面产生着严重疏忽，在赶工的过程中，工程材料随地安放，导致这些工程材料在天气温度、空气潮湿等因素下产生化学反应，从而失去工程材料的效用。除此以外，在人力资源的分配上也常常出现不合理的情况，导致施工各个组出现一边稍快、一边稍慢的现象，使整个工程项目的运行出现短暂的空隙。这种忽视工程造价管理的施工过程，对工程企业的效益有着严重的损害，对工程企业自身的发展也极为不利[1]。
1.2 工程造价管理方式较为落后
随着现代科技的发展，工程施工的方式也日异月新，但在工程造价管理的制度上，有些企业还是引用着传统的造价管理方式，使得新型施工方式与传统造价管理产生时间断层上的冲突。同时，除国际承包工程和合资工程外，国内的定价方式依然停留在定额统一性、综合性、指令性和人工、材料、机械价格的静态性基础上，常常估算、概算、预算、决算分离，造成工程概算超工程估算、工程预算超工程概算、工程决算超工程预算，从而使得工程造价管理的运行效率不高[2]。若不能结合新的观念、新的知识、新的信息转变企业理念，长此以往，势必会在行业竞争的队伍中失去先机。
1.3 管理团队的信息断层
工程造价管理涉及到许许多多的环节，从施工设计、资金预设、资源输送、工程施工、资金跟踪、工程验收等等，都是需要工作人员全面考虑的。从实际情况来看，工程造价管理的各个工作人员普遍都是独立工作，极少与其他工作人员交流工作中产生的疑点和难点。一旦遇到疑惑的地方，往往都是依靠自身过往的经验来作出判断，致使团队之间无法做到互相监督、互通信息，继而出现部分信息断层，工作不能有力的展开[3]。
1.4 工程管理人员稀缺
工程造价管理人员把控着工程的资金动向，其职责的重要性不言而喻，仅仅依靠过往的工作经验显然难以胜任和令人信服。然而工程造价管理人员的稀缺，致使工程企业无从选择，只能以高学历、高经验作为人才选择的标准，使得整个工程造价管理的工作人员水平参差不齐，工作中出现了各种各样的问题和矛盾。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆即使是国内逐渐创立了许多工程造价管理人员的培训机构，但其实际掌握的专业知识并不全面，在工程造价管理的工作中能力十分有限，能够做到的也就仅限于模式固定的书面工作，对于突发事件和紧急调配等事件的掌控能力还有所不足[4]。
1.5 工程造价相关法律缺失
工程资金的管理漏洞在法律上一直有着较大的争议话题，我国针对这些问题曾出台了应对的法律、法规及条款，也针对工程造价的问题进行过规范。但由于工程市场的复杂性、多变性，法律法规出现了许多的疏漏和不成熟。在应用这些法律法规的过程中，常常出现无法可依的状况，许多工程的合同内容变得毫无约束力无法真正得到履行和实施。不能得到实施的法律法规显得苍白无力，甚至有时候会被一些不法分子加以利用，导致黑白颠倒，既无法维护受害者的利益，反而使得利用法律漏洞的不法分子更显嚣张气焰[5]。
2.工程造价管理的问题建议
2.1 加强工程造价管理方式
工程造价管理是一个极其复杂的过程，为避免其中产生疏漏，应采取有效方式使工程资金得到合理使用。首先，在工程施工前，要做好项目的初步设计概算，拿下工程造价管理的重要性前提，为工程造价的控制取得事半功倍的效果。其次，详细考察施工现场各个组所需要的人力资源及物力资源，为施工的开展打下坚实基础。同时，应将工程造价管理的投资估算、施工预算、工程结算、竣工结算结合进行统一管理，通过开展有效的行业体质和市场价格机制的改革，完善工程的工程造价管理制度。
2.2 加强工程造价管理人员的培养
工程造价管理是一个具有复杂性、技术性、经济型和实践性的工作岗位。正因为工程造价管理岗位的重要性，在工程造价的管理工作中，除了要掌握专业的工程造价管理的专业知识理论，还须针对工程造价管理人员的道德进行培养和审核，使其能够全心全意的为工程施工项目起到保驾护航的作用，更要摒弃违法违纪、私用公款的现象。同时，工程造价管理人员不仅要熟懂施工图、施工工艺、施工方法，还要会计算工程量、会编制工程报价以及相关的法律法规等，为工程造价管理培养综合素质管理人才和专业管理人员。
2.3 加强工程造价管理的信息收集手段
工程造价管理的工作过程中，需要收集到的信息种类繁多，有材料价格信息、机械价格及维护信息、工程设计考察信息等等。若按照传统的收集手段，势必会消耗过多的时间，也会遇到一定的阻碍。为此，建立工程造价管理的信息收集应与时俱进，结合网络平台进行两面收集。同时，可以将工程造价软件与网络融合运用，只需要将网络收集到的信息利用相关功能直接引入工程造价软件，大大的减少了信息整合的消耗时间，且能使得信息动态更新及时，给工程造价管理的其他工作人员带来一定的便利。
2.4 严格把控工程变更
在工程施工的过程中，工程的变更势必会打乱原本的工程造价，并且影响到整个施工的正常运行。为了避免影响工程造价的变动，必须将工程施工现场的变更做到最大程度的控制，并引导施工单位按照施工进度，再核定施工图预算，及时修改有着偏差的部分。同时，也要避免工程施工中对特殊工种委托施工单位进行，从而造成承包商的成本增加。鉴于此，为有效的进行工程造价控制，必须创造合理的竞争环境。
3.结语
总而言之，我国的工程造价管理依旧存在着大大小小的问题，但工程造价管理对于工程施工具有非常重要的意义，也是将工程企业的经济效益控制到最大化的最佳手段。除此之外，工程造价管理具有其复杂性、技术性、经济型和实践性，不仅仅需要掌握专业的工程造价理论知识，拥有良好的道德品性和丰富的实践经验，更需要能够灵活变动、与时俱进的观念。而工程造价管理的工作既使得工程施工有条不絮的圆满完工，也促进了企业和工程建设市场的发展。
参考文献
[1]于德胜.浅谈工程造价管理的问题分析与建议[J].城市建设理论研究(电子版),2016,26:37-38.
[2]朱晓楠.关于建设工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用,2014,04:222.
[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,01:33-34.
[4]谷静.我国建筑工程造价管理中存在的问题及建议[J].市场研究,2012,04:30-31.
[5]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业,2009,24:86-87.
论文作者:殷瑞云
论文发表刊物:《建筑知识》2017年12期
论文发表时间:2017/7/14
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