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摘要：想要让工程造价管理得到加强，应该合理的确定以及控制工程造价当中的每一个环节，其中的目的不仅仅是将项目投资控制在一定范围之内，也是对人力资源、物资、资金形成更为合理的利用，继而提升投资效益。建筑工程项目会涉及到十分庞大的资金投入，在工程项目建设完成之后是否能够盈利，是否达到预期的效果，是最受关注的问题。作为一名工程造价的管理工作人员，需要对工程项目从立项、初步设计、图纸设计直到竣工验收为止做出全过程的跟踪和管理，让项目投资被控制在工程建设的全过程当中。本文分析了建筑工程造价管理实施中存在的问题及对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
建筑工程造价是工程管理中的重要环节，是以建设项目为控制对象，是完成相关建设项目过程中所需花费的总和。工程造价对建设项目的各个环节进行管理和控制，并在项目全过程中实行动态监控，是将项目总投资额控制在预算限额内的重要手段，从而实现人力、财力、物力的最优配置。工程造价管理贯穿于工程始末，在工程建设的每个阶段都有可能出现各种问题。如何在保证施工质量的前提下，优化企业工程造价管理，提升企业工程造价的水平，实现社会效益、企业经济利益的最大化，显得尤为重要。
1 建筑工程造价管理存在的问题
1.1设计问题
设计阶段对建筑工程的影响主要体现在设计图纸和预算的编制上。由于建筑工程考虑因素多，因此在设计图纸中应充分体现各工作措施，造价才会更合理，才会有图纸数据予以支持，因此在一定程度上，设计图纸和预算的编制会影响工程造价的总额度。
1.2施工问题
施工因素对建筑工程造价同样会产生十分大的影响，建筑工程中的施工环节对其来说意义十分重大。由于在建筑施工与组织的过程中都是依赖于事先设计好的图纸作为依据，在具体的施工实践的过程中也是要使得实际施工与设计的图纸相一致，才能保证建筑工程的质量。所以对建筑施工环节进行科学、合理地控制，实现在施工阶段对工程造价的有效管理，降低工程建设的成本，实现预期目标。
1.3管理问题
管理工作是贯穿整个建筑工程中，不仅要对建设前的准备工作进行管理，而且还要对建设中的活动进行监督以及对工程投入运营后的检修、维护。但是在进行施工时，管理人员常常因为施工周期、施工工序数量、施工规模以及施工难度等因素，不能及时并全面、熟悉地掌握施工情况对其进行有效的管理、监督，从而浪费了大量的财力、物力、人力，影响了建筑工程的造价。
2 降低建筑工程造价的措施
2.1招投标阶段的造价控制
工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标的形式，通过招标从参加的单位中选出最合适的合作单位，这样不但可以保证材料和施工设备的质量，还能够在最大程度上降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线，这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格，相关监督部门应该对竞标过程进行监督。通过这种工程竞标的方式，实现了工程竞争的公平环境，同时对于降低工程造价也是具有十分重要的作用。
2.2设计阶段造价控制
任何一个建筑工程项目在确定要施工之前，都需要对建筑工程类型以及其自身的实际情况进行深入了解和分析，这样有利于对建筑工程进行科学合理的设计。在针对建筑工程进行造价控制过程中，设计阶段是其中非常重要的环节之一。①要推行设计方案招标措施，对各种设计方案进行对比分析，在其中选择与工程建设情况最吻合，并且能够保证成本有效控制的设计方案，这样能够对设计阶段造价进行有效控制。②为了实现对工程造价的有效控制，可以推行限额设计模式。限额设计在实际应用过程中，主要是将立项审批之后的投资作为最高限额，对建筑施工各个项目专业设计进行优化和完善。这样不仅能够有效保证设计过程中将该功能的作用充分发挥出来，而且还能够保证技术本身的先进性，从而实现经济效益最大化。在设计阶段，要针对建筑规模以及标准、质量和预算等方面指标进行多方位控制，这样才能够保证设计阶段造价有效控制。在这种情况下，设计单位以及相对应的设计人员要提高其自身的经济核算意识，将经济作为前提条件，对设计方案中的各个环节进行对比分析，选择出经济性特征最明显的方案，这样能够保证设计阶段造价的有效控制。
2.3对施工过程的造价控制
众所周知，施工是建筑工程里最为重要的过程，是对前期预想工作的实践，但是实际跟预想总是会有些差别，因此要对施工环节建筑工程造价进行有效的控制，具体的措施可以从以下几个方面来说：①加强对工程变更和现场签证的有效控制。对于不可避免发生的工程变更情况，应尽量使得设计变更的时间提前，变更的时间发生的越早，给工程的建筑带来的损失就越小，从而可以有效的控制建筑工程的造价；如果设计变更发生的时间晚，那么给工程所带来的损失就越大，从而提高了建筑工程的造价。在进行设计变更时，相关的人员必须认真负责的处理，造价工程师必须要提前对涉及用费增减的设计变更做出相应科学合理的预算，并要经相关管理人进行签字确认[3]。②加强对建筑设备、材料的控制。施工中所使用的材料费用、机器设备费用在建筑工程费用中占有很大的比重，因此要对其进行有效的控制可以降低建筑工程的造价。在购进材料设备时，要根据设计图纸事先预算好的量再加上可能会损耗的来控制好每次需要的采购量，同时还要注意采购设备和材料的质量，确保安全可靠。对于在施工过程中会遇到的设备故障问题，要建立好相应的运行管理制度，确保设备的正常运行和维护。
2.4加强工程结算阶段的工程造价管理
工程结算应遵循国家出台的相关政策及法律法规，加强建筑工程量审核力度，这是工程结算的基础，准确的审核建筑工程量，能够有效降低工程成本，但是在实际操作过程中，由于建筑工程量极大，因此容易出现纰漏，这就需要结算人员对重点子项目进行二次核算，保证结算的准确率。值得注意的是，在竣工审查阶段中，一定要提高建筑材料审核的重视程度，一般而言，在建筑工程中，材料费用所占的比例最大，甚至能达到总费用的70%，尤其是现如今建筑材料市场价格变化波动较大，因此应着重监督材料的质量和数量，降低建筑工程总体造价。
3 结语
随着建筑业的不断发展，工程造价管理技术得到了完善和创新，但在实际建筑工中，工程造价管理仍存在问题未能达到管理目标。因此，相关造价人员在建筑工程造价管理过程中，要不断提高和完善自身专业技能和素质，施工单位要对工程造价实行全程监督和管理，以此确保工程造价管理工作的合理性。
参考文献
[1]黄昆鹏.工程造价管理方法的应用研究[D].西安建筑科技大学，2004.
[2]陈爱平.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].知识经济，2013.
[3]石运甲.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].企业改革与管理，2016.
论文作者:蔺旭阳,张雅超
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/19
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