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2 重庆凯悦房地产开房有限公司 重庆南岸区 400060
摘要：随着建筑行业的快速发展，人们对施工组织设计的重视程度逐渐提升，本文主要阐述了施工组织结构和相关文件编制的重要意义，但是在编制时仍然存在很多的问题需要注意，作者通过多年的实践经验，总结了一些房地产建筑工程施工组织设计的创新建议，希冀对同行们起到一定的借鉴意义。
关键词：建筑工程；施工管理；创新；探究
引言
21世纪以来，伴随着我国国民经济的迅速发展，建筑行业也正逐渐迈向发展的快车道。经济的发展带动了科学技术的发展，而科学技术的进步进一步地促进了建筑工程的发展。而建筑工程的质量，关乎着国民的安全；建筑工程的安全，关乎着企业职工的生命；建筑工程的进度，关乎着项目业主和企业利益；建筑工程管理的优劣关乎企业自身的竞争能力。因此研究如何提升建筑工程在施工过程中的管理、控制显得十分重要。科学有效的进行建筑施工管理有利于提高项目的效益，为企业和国家创造财富。因此，探究施工管理及质量控制具有非常特殊的意义。
1建筑工程管理创新现状
创新是当前时代发展的主题。社会为了能够实现可持续性发展，必须要实现创新，随着我国土木工程建筑数量与日俱增，必须要不断的创新施工技术，社会经济的快速发展能够进一步促进我国城市现代化进程，土木工程建筑施工技术得到了不断的发展，但是与国外发达国家相比还具有较大的差距，必须要结合先进的科学技术不断的完善和创新，才能够从根本上提高我国土木建筑工程施工技术的水平。目前，我国土木工程施工技术的创新依然还十分的落后，但是其本身还有较大的发展空间，施工技术人员必须要不断的进行创新，才能够为土木工程建筑施工提供更为优质的技术，是当今时代发展的基本要求。随着我国社会经济体制日趋完善，我国土木行业得到了进一步的发展，建筑企业为了能够在市场上稳固自身的脚跟，必须要不断的进行施工管理的创新，固步自封就会逐渐的被淘汰。所以，从企业来讲，土木工程建筑施工管理技术的创新能够不断的促进企业的发展和生存，并且在实践过程中对于管理创新进行检验，不仅能够为企业节省大量的施工成本，还能够带来更多的优质口碑和经济效益，从根本上促进土木经济的发展。
2建筑工程施工管理创新的重要作用
2.1有利于推动建筑市场发展
现如今，建筑行业发展迅速，对此，建筑施工企业必须对传统的管理模式进行创新，积极选用先进的施工技术和机械设备，提高施工管理水平，这样才能有效提高施工企业市场竞争力，在满足社会经济发展需要的同时，促进建筑市场的良性发展。
2.2符合当代社会发展的要求
近年来，我国成功开展并且实施了许多大型国家战略项目，例如西部大开发工程、“十五”期间四个大型重点工程的实施、大型水利水电工程的建设，以及城市化规模的不断扩大等。这些项目的实施，为建筑行业提供了广阔的发展空间。当建筑行业市场规模逐渐扩大，这过程中也不可避免的也预示着建筑市场的资源需要进行重新分配。如果建筑企业在企业管理、企业资源、企业内部管理制度、企业文化等方面在建筑行业市场中没有较大的优势，则无法得到相应的市场份额，严重者会遭到建筑行业市场的淘汰。因此，为保证建筑企业能够在市场中占据者一席之地，需要建筑企业加强企业管理模式的创新，提高企业的管理效率。
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2.3有利于优化配置建设资源
在建筑工程管理创新中，涉及多个管理环节，包括人员管理、材料采购、技术方案制定等等，通过对施工管理模式进行创新，能够充分发挥施工管理应用效益，对施工资源进行合理配置，创建良好的施工环境，保证工程建设的顺利进行。
3建筑工程管理创新策略
3.1管理思想创新
思想是一个人、一个团队的主导力量，只有建筑工程管理思想有了创新后才可以有效带动管理工作的创新，其最重要的就是要让建筑企业管理层人员意识到创新能给企业带来的好处。第一，要加强管理人员的创新意识，第二，要适时对施工团队进行思想教育，将与时俱进的创新思想引入到工程管理中来。管理思想创新侧重的不是单个建筑工程的效益，而是考虑到整个建筑领域的发展，结合工程的现实状况，共同实现整体效益。
3.2创新施工质量安全创新管理，减少安全事故威胁
建筑工程施工管理中，工程的质量以及安全是处于首要地位的，如果工程建设的质量以及安全性不达标，就容易出现安全事故，给施工人员造成严重的人身威胁，并且会影响施工企业效益的顺利实现。所以需要提高对施工质量以及安全管理的重视程度，把好质量关以及安全关，只有达到标准的工程才能交付使用，这样不仅能够保证消费者的财产以及生命安全，对企业信誉以及形象的树立也是极为有利的。提高对质量管理以及安全管理的重视程度，将质量以及安全管理的责任落实到具体人员，强化管理人员的责任意识以及使命感。做好施工现场管理工作，积极与监理部门联系沟通，对工程质量进行有效监督，对重点以及隐蔽环节强化检查，保证工程建设合格后才能进入下一道工序。
3.3满足市场化的需要
建筑市场不是一成不变的，市场每一时刻都在动态变化。为增加建筑市场的效益，需要加强建筑企业的创新能力。建筑市场的效益主要包括两个方面，一方面是建筑工程施工对于社会创造的效益；另一方面，则是对建筑企业提供的经济效益。对于建筑企业来说，如果拥有较大的社会效益，则会在市场中占据着有力地位，有利于开阔建筑市场。如果建筑企业工程施工的质量没有达到预期的标准，则会对建筑企业的社会形象造成损害，影响了建筑企业在市场中的竞争力。通常情况下，项目是建筑企业与业务之间签订合同所涉及到的范围。以市场的角度来看，建筑企业从建筑市场中得到项目，并且在市场中对项目进行执行，在项目执行的同时能够提高建筑企业的竞争能力，随后可以在新一轮的竞争中得到优势。因此，建筑企业应加强建筑工程施工管理的创新。这样可以扩线建筑工程项目的影响范围，从深度方面来说，此方式能够提高工程项目的施工质量。
3.4应用技术和手段创新
网络计划技术能够通过实间参数计算来对工期、资源和费用进行优化，按照计划执行情况及条件变化来及时的调整，从而实现计划目标。网络计划技术的应用需要实现以下的转变：①静态网络图向着动态网络计划进行转变，这主要是因为静态网络图随着施工进度和计划进度产生偏差、施工环境的改变会逐渐失去原有的价值，因此需要按照实际的进度进行定期或者不定期的调整，从而实现工期目标；②由单纯的施工进度计划逐渐向着施工进度计划、成本计划、资源计划等综合性计划转变。施工进度技术只可以确保施工的工期能够实现，但是不能对施工的资源进行合理、科学的分配，因此很容易出现资源分配不合理现象，施工企难以得到保障；③由满足型计划逐渐向着效益型计划进行转变。计划供气符合合同工期要求，并且资源的使用符合资源限制条件，但是并不能提升施工的效益，所以需要不断优化施工成本和费用，从而实现效益的最大化。
结语
建筑工程施工质量管理还有很长的路要走，不能够贪图眼前利益不顾行业的长期利益，只有这样才能够建立起经得起风雨的企业，才能够建造起优质精品的建筑工程，才能够保障施工人员和人民大众的人身安全。
参考文献
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[2]顾鑫，刘宇，史朝攀.对土木工程建筑施工技术及创新探究[J].居业，2015（01）：140+142.
[3]庞建文.浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].科技创新与应用，2016，04：267
论文作者:姚偲1,胡飞2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/6
标签：建筑论文; 企业论文; 建筑工程论文; 市场论文; 计划论文; 效益论文; 土木工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;