摘要：本文主要对建筑幕墙装饰工程施工进度影响因素及管理策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑幕墙装饰工程；施工进度；影响因素；管理策略
一、前言
建筑幕墙装饰工程施工进度控制以及投资控制与质量控制相同，都是工程施工中的关键控制之一。在工程进行前，拟定施工进度控制计划，在熟悉图纸的基础上，依据合同需求编好项目进度计划，在施工中依据进度计划配置投入资源等方法可以保证项目进度的成功实施，这些对于施工进度的管理都施展着无可取代的作用。基于此，本文主要对建筑幕墙装饰工程施工进度影响因素及管理策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、 影响建筑幕墙装饰工程施工进度的主要因素分析
（1）业主的影响。业主作为整个工程的投资主体，在幕墙装饰施工的进度管理方面具有十分重要的影响。第一，业主在前期幕墙装饰设计的时候，没有及时提供给设计师相关的技术资料，比如建筑机构图等，在中期施工过程中又没有及时将设计图交给施工方，这些都在很大程度上影响了工程进度。第二，业主对幕墙装饰材料的供货是否充足也直接影响着工程的进度。第三，施工所需要的审批手续也都依赖业主的积极办理，如果审批手续迟迟不过审，施工工作将很难开展。
（2）幕墙装饰设计的影响。在建筑幕墙装饰工程项目中，设计因素可以说是影响工程进度的最直接的影响因素。首先，有些设计师的设计灵感是随着工程的施工过程不断涌现的，这导致在整个施工过程中施工方要与设计师不断进行设计图纸的核对与修改，导致施工进度出现一定的延误。其次，有些建筑设计师所出的设计图纸很不清晰，这给遵照图纸施工的工作人员造成了很大的麻烦，在具体的施工过程中，施工方与设计师需要不断进行沟通与确认，这在无形之中就延长了工程施工的时间。
（3）资金投入情况易影响施工进度。第一、提供幕墙装饰工程资金的业主自身出现问题；第二、工程在实施中其部分项目使用的资金超标，与工程在初期预算的成本费用无法达成一致；第三、工程在施工中，资金的初期预付款项超过预定时间仍没有进行交付。三种因素都会使施工方可动用资金受到影响，进而使整体工程的资金周转渠道遭受损失，进而拖延施工时间，阻碍了工程施工的进度。
（4）外部环境的影响。建筑幕墙装饰工程的施工过程受外部环境的影响很大。一方面，自然环境对于幕墙装饰工程的施工具有很直接的影响，如果遭遇大风、大雨或者大雪的天气，建筑幕墙装饰工程将无法施工，工程进度将会受到一定的影响。另一方面，突发事件的发生也会影响工程的进度，比如说国家政策的变动、工程出现安全事故、工程出现质量问题等都会拖延工程的进度，如果严重的话，还会导致工程停工。
（5）工作人员的影响。因为不论是进行施工设计，还是进行施工的进度管理，人员因素的影响始终是影响进度管理的最根本的因素。所以说，我们的当务之急就是提高施工人员的工作水平和进度管理能力，建立一支高素质、能力强的工作团队。一方面，有些装饰公司并没有配备专门的施工进度管理人员，他们只是让所谓的包工头在施工中进行简单的巡视和检查，并没有严格的进度控制管理手段和规定。另一方面，即便有些企业设置了专门的施工进度管理岗位，但是工程管理人员缺乏领导与协调各方的能力，在施工过程中，难以对工程的整体进度和人员的管理进行全面系统的把控，从而影响工程的进度。
三、加强建筑幕墙装饰工程施工进度管理的策略探讨
（1）重视幕墙装饰工程施工进度计划的编制，加强对幕墙装饰施工组织进行管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，幕墙装饰工程企业应挑选知识素养与技术能力较高、经验丰富的工作人员组成该工程的项目部，同时保证所选择的员工能促使项目目标尽快实现，并能快速落实建筑装饰工程施工所需要的各项资源，包含人力、设备以及资金等。其次，项目双方就工程施工去签订合同后，该项目管理部门工作人员应首先到达岗位做好施工前的各项准备，如进行工程现场调研，理清该项目实施的重难点、制定可行性较高的施工组织计划、及时到工程监理处送审等。再次，管理人员要与施工当地的政府、人民做好交流沟通工作，打好工程施工的外部环境条件。最后，项目正式进行施工前，应结合施工现场的地质、天气以及周围环境等条件做好准备工作，施工时管理人员应保证施工流程依照标准进行，同时制定施工计划、工序以及各部门的作业内容，应以质量管理系统为前提，施工进度为依据，科学合理的对施工组织进行管理能有效加快施工进度。
（2）加强幕墙装饰施工技术管理。在幕墙装饰工程施工中，应该强化技术管理工作，其中主要包括以下几个方面：其一，强化施工图纸管理，认真处理好施工图纸的会审与评审工作，及时的将图纸问题反映给设计单位，通过多方的协商，避免由于施工图纸的问题影响施工进度；其二，资料管理，和总包方、项目建设单位以及监理方的技术交接工作，应该具备详细、全面的文件资料，尽可能的避免口头指令行事；其三，制定合理的施工方案，在施工准备阶段，应该根据现场的具体状况以及施工图纸，制定详细的施工方案，然后由监理方、总包方审批后，采用先进的施工工艺进行施工；其四，做好技术交底，装饰工程的技术交底是施工人员进行施工的具体依据，其具有较强的操作性，以此指导施工按照施工进度进行。
加强幕墙装饰工程资金调控力度。保证工程资金链条运转的稳定性，是确保各项装饰工程施工正常开展的基础，对于加强建筑幕墙装饰工程施工进度管理的控制力度具有重要作用。在实际施工过程中，幕墙装饰工程企业应该制定资金优化运转方案，加强资金调控力度。首先，应该根据施工组织计划方案，结合建筑装饰工程项目建设要求，对工程成本进行科学、准确预算，包括材料成本、设备成本、人工费用等各项工程资金。同时，应该根据施工进度及时办理工程预付款，保证工程资金的及时的及时到位。并且，还需要对整体工程资金进行统筹规划，编制资金运转表，并对资金的具体使用情况进行详细记录。
（4）加强幕墙装饰工程变更管理。建筑幕墙装饰工程实际施工并不是按照施工计划一成不变进行的，需要根据实际情况进行适当变更。首先，我们要加强对装饰工程施工进度的过程控制，对正在施工的工程进度情况定期管理，实时动态的进行控制和调整，另外还要及时的对工程进度进行计量，按时支付工程进度款项。设置工程进度实时记录日志，详细记录施工完成的任务情况，工程进度进展情况。然后适时对比计划与实际工程进度进展情况，如果发现偏移，应立即进行调整，修整施工计划，调整劳动条件，做出合理的人员调整，对物料补充，设备使用等做出相应的调整。
（5）建立幕墙装饰工程进度分析与评价机制。首先，建筑幕墙装饰工程企业必须要重视人才队伍的建设，不仅需要设计和施工方面的人才，也需要具有管理水平和管理能力的全面人才，使幕墙装饰工程的施工进度管理水平得到全面的提高。另一方面，要重视现代化的信息技术手段的运用，重视进度管理的资料整理与收集工作，基于数据库技术，建立科学高效的数据信息系统，便于进行管理与决策工作。
四、结语
总之，建筑幕墙装饰工程施工进度的管理是整个工程的顺利实施过程中的重要环节，该文针对目前装饰施工进度管理的现状，主要探究了影响施工进度的主要因素，并针对这些影响因素，提出了编制施工进度计划、加强组织和技术管理、建立进度分析与评价机制等方法，从而有效地控制幕墙装饰工程施工进度。
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[3]刘瑞恒.建设项目管理中施工进度的管理与控制[J].建筑技术开发.2010（11）
论文作者:黄克龙
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第9期
论文发表时间:2018/7/30
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