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摘要：随着改革开放的不断深入，我国高速公路的建设有了显著成效，相关设计施工等领域的要求及规范标准也在不断提升，这种变化使得高速公路建设的施工质量不断提升。但我国在高速公路的施工管理中仍存在许多难以避免的问题，急需改进，因此，本文针对其中的主要问题进行针对性的处理解决，以实现高效的高速公路施工管理。
关键词：高速公路；施工管理；优化
一、高速公路施工管理存在的问题
（一）建设范围广，施工难度大，施工周期短
我国现阶段处于社会主义初级阶段，而在现代化的建设发展中，又以基础性建设为主，其中施工范围覆盖全国，但由施工环境的复杂多样，为我国高速公路建设施工带来巨大影响，尤其是在地形复杂、环境恶劣的地区，更是给施工单位带来巨大困难。并且，相比于我国幅员辽阔、基础化建设众多，我国施工队伍相对来说非常少，因此给各个施工单位造成极大负担，而促使其在短而有限的工期内完成艰巨的施工任务，必定会给高速公路建设过程中带来质量等相关问题。另外，由于我国现代化建设还处于较为初级的阶段，其中所涉及的科技技术相比于西方发达国家存在一定的差距，例如测绘等方面的精度与准确度等，这些都会对高速公路建设造成一定的质量影响。
（二）设计工作不到位导致设计变更
在高速公路建设工程施工之前，一定需要经过设计师精密的设计和筹划。但现在的施工设计却逐渐以流水线式的形式存在，缺乏与之对应的实地考察。而在高速公路的建设过程中，却涉及了许多方面，例如地质与气候等数据的采集，防护与应急措施等等。
一个好的工程设计是高质量施工的必要条件。因此，流水线式的施工设计必将会为高速公路建设施工带来巨大影响。并且，一旦在设计过程中出现一定的纰漏，在工程建设的施工过程中，施工单位往往会根据其中的纰漏与设计方进行交涉，而在交涉过程中，往往是设计方针对所出现的纰漏问题进行改进，除去交涉过程中多耽误的工期，设计的变更更是给施工单位的施工及管理带来巨大的影响。
（三）缺少合理有序的施工管理程序
施工单位在进行施工的过程中，科学的、规范化的管理能有效的提升施工质量。工程建设的施工作为一项以团队为主的作业，需要一套行之有效的管理条例来确保团队的正常运行，只有施工团队合作密切，将现有的资源进行合理的配置，这能有效的缩短工期，同时也能最大程度的确保施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在我国的施工管理程序中，存在以下几个主要问题：首先，部分施工单位为了在规定的工期内完成施工任务，会选择在开工报告批准之前进行动工，不管在工程建设的施工过程中，是否出现问题，这都严重违反了工程建设的管理条例；其次在监理程序中，没有进行严密的监督和检查就进行签字的工程，势必会对工程质量造成巨大影响；最后在工程施工的质量检测方面，部分不法的施工单位为了追求一时的利益，毫无边际的缩减工程建设的成本，而工程的质量检测的不严格便成为这些不法商贩的滋养温床，不仅降低了工程质量，更是使得工程建设出现大量的安全问题。
（四）缺乏有效的施工物资管理
在高速公路的施工管理过程中，施工物资的管理也是重要组成，而其中所存在的问题主要其中在以下两个方面：首先，是施工物资在使用的过程中缺乏相关的记录与批注，而这种缺乏审查的施工，必将会给施工造成一定的混乱；其次，施工物资的用量与存量的不明确，也势必会出现物资匮乏、不足等情况，从而延误工期。
二、高速公路施工管理问题的解决办法
（一）提高全员的工程质量意识
为了有效的提升高速公路建设的施工管理质量，提升施工团队成员的施工质量意识是有必要的，目标与想法的一直，会使得工程管理更加的高效，而为了有效的提升施工团队成员的施工质量意识，必须做到以下几点：首先，施工单位的管理层必须严格按照施工管理条例，认真遵守施工管理工作，必须以身作则，不断的强调施工质量的重要性，并且将施工质量与奖罚制度进行挂钩，从而激励施工人员：其次，明确每一位施工人员的责权，明确上下级关系，在避免安全施工发生的前提下，最大限度的提升施工质量；最后，定期开展培训与宣传讲座，以提升施工人员的责任心。
（二）建立合理高效的管理机制
高效的施工管理需要一个科学的、规范的管理体系。就以我国目前最为常见的管理体系来说，以项目部、施工部以及专业施工部为主要部分，形成现在的施工质量监督管理体系，也被成为三级监督体系，其中以专业施工部为基础作为第一级来确保工程质量，各个项目的负责人必须为自己负责的项目进行签字负责，一旦出现问题事故便承担主要责任，而施工部作为第二级，是对部分工程项目的整合过程，同样需要负责人签字负责，而项目部作为质量监督的最后环节，需要严格把控，做好最后的工作。
（三）完善工程质量检测程序
高速公路的工程建设是由多个项目共同组成的，而每个项目的施工过程更是复杂多样，因此在工程的施工过程中所出现的问题是难以避免的，为此，完善高速公路工程建设的质量检测程序是必须的，只有如此才能确保工程施工的质量。
（四）加强工程现场管理的落实工作
科学的、规范的管理体系是施工管理的先决条件，而为了确保高效的施工管理，加强工程现场管理的落实工作便成为施工管理工作中所必须的任务。而针对施工过程中的几个主要部分，需要进行一下几个方面的落实工作：首先在工程建设前，要落实测量测量工作；其次，针对施工过程中的几个主要环节，进行重点检查；最后，便是对施工结束后的整个工程进行严格细致的质量检查。
三、结语
总而言之，只有针对目前我国高速公路施工过程中所存在的问题，并结合实际情况，制定出行之有效的施工管理方法，才能更好的提升我国高速公路的施工质量。
参考文献
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[2]于会超.高速公路施工管理存在的问题及解决办法[J].四川水泥,2015(05):61.
[3]陈国媛.浅析高速公路施工管理存在的问题及解决方式[J].黑龙江交通科技,2013,36(04):191+193.
论文作者:陈臻保
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/30
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