摘要：在土木工程中，施工项目质量管理是指全方位管理施工建设项目运行的全过程。项目质量管理制度的实施效果，对工程的整体质量影响重大。因此，必须要加强土木工程施工项目质量管理，更好地分配土木工程实施中的资源。对于施工中存在的施工材料、施工工艺、施工设计等问题以及施工单位要进行必要的设计规划，充分了解施工区域的地理环境以及水文特征等，明确施工过程中可能受到的影响。土木工程施工项目的质量管理，是使用者、施工部门以及施工企业共同的要求，必须要予以足够的重视。
关键词：土木工程；质量管理；解决对策
引言
现如今，施工质量已然成为土木工程的根本和核心，也是影响建筑质量的最主要的因素，与社会安定等存在直接的联系，对土木工程行业的发展具有深远影响。因此，必须要提升土木工程施工项目质量管理，对工程整体质量起着至关重要的作用。及时解决施工过程中出现的各种问题，保障施工质量，增加施工技术人员的质量管理意识，严格把控施工的各个环节，实时监测并采取有效的措施及时解决土木工程项目施工过程中存在的各种问题，从而更好地完成工程项目质量管理目标。
1土木工程施工项目质量管理存在的问题
1.1工程的控制监管不到位
土木工程施工项目的质量管理一方面要注重监理工作的合理控制，找专业的监理人员对工程施工进行监理，另一方面，也要注重工程的控制监管工作。与监理工程相同，工程的控制监管也是土木建设施工工程的重要内容，其涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素受到各类条件的限制比较。
正因为土木建设工程是一项具有综合性技术指标的项目，因此对其进行控制监管就必须到位。目前因为很多外在因素的影响，尤其是气候因素和降水情况的影响，都极容易导致工程的进行难以对其质量予以有效的把控，自然条件的影响尤其对混凝土的施工质量造成重大影响。因此，需要不断充实和完善监管工作，及时处理和解决施工过程中出现的质量问题，加强质量监管，完善人力、物力，增强工作人员的责任意识，积极发挥工作人员的积极性，提高工作人员的工作素质，丰富其工作经历和观念意识。但是，依照当前的情况来看，工程的监管还有很多需要完善的地方，其依然存在很多需要提升的空间，只有做好项目的监管控制，才能够有效提升土木工程的质量和施工效率。
1.2土木工程的施工质量较低
就目前的形势来看，我国的土木工程建设仍存在很多复杂的问题，土木工程的施工质量明显较低，造成这种情况的主要原因最终要归结于土木建筑行业的发展，因此，必须要对土木工程建设的各种问题及时的改进，否则将会严重影响整个工程的使用性能、工期长短以及工作人员的安全问题。质量管理中的设计与施工两者都是土木建设工程中的重要组成部分，如果工程质量出现问题和漏洞，二者都必须负有主要责任，以免出现不必要的损失。
建筑施工质量问题主要包括模板工程（模板轴线偏位、标高不准、尺寸问题等）、钢筋工程（钢筋规格、布筋间距尺寸与设计图纸不符、骨架歪斜和基础钢筋倒钩等）、混凝土工程（露筋、孔洞、烂根、调口变形、裂缝等）、砌体工程（砌体灰缝砂浆饱满度不足、相互搭接不足、数量不够、墙体开裂等）、防水工程（外墙渗漏、屋面渗漏、地下室地面返潮等），这些质量问题都是受到各种因素的影响，如果在施工过程中出现以上类似的问题，都会导致土木工程的施工不能顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
根据施工和监理单位所反映的问题主要集中在砖砌纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等，这些问题仅仅是具有代表性的，还有很多问题由于很难被发现而被忽视，但是其同样会影响到建筑物的使用。因此，我国的土木工程的施工质量还有待提高，需要从各个方面分析原因，使其质量得到提高。
2提升土木工程施工项目质量管理的对策分析
2.1做好质量管理工作
如何做好质量管理工作，是每位质量人共同的疑问。质量管理水平上不去，终究是因为实践中存在很多问题，理论水平不够，缺乏系统完整的思考，缺乏总结。质量是一组固有属性满足要求的程度，它包括产品或服务提供的实用性、经济型、可靠性、方便性以及安全性等。土木建设工程的质量管理工作是整个工程中的重中之重，监理工作加强和质量管理加强具有相辅相成的作用，对土木工程的建设都有重要作用。科学合理地管理施工材料和设备，施工材料和施工设备是建筑建设中不可或缺的重要事物，材料和设备的好坏直接影响着施工的质量，针对材料和设备需要进行有效的管理，避免缺失、腐烂生锈和故障灯情况的发生。
做好质量主要面对两个对象，一是生产，二是客户，因为质量的背后就是产量，日常生产中总会出现质量问题而导致返工、停线等，其实就是浪费，浪费是质量的最大敌人，质量与产量是一对矛盾，质量的苛刻追求就是客户的需求。因此，我们需要为生产服务，更要为客户服务。质量管理的目的是通过组织和流程，确保产品或服务达到内外顾客期望的目标，确保公司以最经济的成本实现这个目标，确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的，质量就是生产力。所以，针对土木工程项目管理必须注意每个环节的细致问题，针对以上问题予以注意，质量管理工作可以得到全面的提升，从而使土木建设施工项目的质量得到保障，质量管理是所有建设工程中的必不可少的工作内容，因此，在建设土木工程中必须重视其重要性。
2.2对施工过程进行合理监管和控制
要对施工过程进行合理的监管和控制，离不开高效率的监督工作。一方面，必须要严格要求参与土木工程施工项目的相关人员。施工单位应该培养高素质的施工人员，对施工人员的施工技能和施工设备的操作进行科学的培训和考核，对相关人员进行有针对性的训练使之熟练地掌握施工技术和技能，充分调动施工人员的工作热情。另一方面，施工单位需要建立合理完善的监理体制，对施工人员进行一定的管理。同时，针对一些特殊的土木工程也应该进行特定的质量管理工作，真正切实有效地实现土木工程施工项目的有效监管和控制。
土木建设施工工程的重要控制因素就是过程控制，因为在施工过程中和很多因素对施工的质量、速度、成本等因素造成影响，所以做好施工过程的控制，主要应该从进度、质量以及成本三个方面来考虑。要不断建立健全质量管理控制体系，完善监管体制，优化提高土木工程项目施工建设的水平，不断引进科学的技术和现代化的信息手段和方法，依据项目管理的施工架构和流程特征，对土木工程建设施工实施合理的规划。也就是说，土木建筑工程必须要严格把控施工过程中的各个环节，对施工过程进行合理的监管和控制。
总结
土木工程的施工项目质量管控无论对于工程建设本身来说，还是对于整体工程的建设发展来说都具有非常重要的作用和意义，相关人员要朱中弄过对其监管的制度。监管体系的构建都予以高度重视，不断完善管理的内容，从而达到施工项目质量管理水平的全面提升，优化施工质量，让土木工程真正成为祖国的现代化建设作出卓越的贡献。总之，在土木工程的整个建设过程中，必须要加强土木工程的施工项目质量管理，着直接决定土木工程建设项目能够顺利实施，加强施工质量管理是企业立足于激烈的社会竞争中的必要过程，同时，要不断引进先进的施工技术，提高管理人员的专业水平和责任意识，从而有效确保工程质量。
参考文献
[1]陈楠.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].2017（05）：258-259
[2]蔡招丰.浅析提升土木工程施工项目质量管理的相关策略[J].江西建材，2016（07）：273-279
论文作者:马军1,刘翠翠2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/15
标签：土木工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 土木论文; 施工项目论文; 工程论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;