坚持“五带头”树组工干部新形象，本文主要内容关键词为：新形象论文,干部论文,树组工论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
公道正派作为一种政治品质，一种思想作风，一种人格力量，是衡量一名组工干部党性坚强与否的重要标准。我认为，组工干部和组织部门实践这一要求，应坚持做到“五带头”：
带头勤奋学习
政治上的清醒来源于理论上的坚定。组工干部是管干部的干部，只有掌握系统的理论知识，提高思想境界，才能打牢坚持公道正派的思想基础。因此要加强学习，系统、深入、全面地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是“三个代表”重要思想，准确把握其科学内涵和精神实质，并用以指导思想和行动。要认真学习组织人事工作政策法规，刻苦钻研本职业务，努力成为熟悉党务的“政策通”，清楚人头的“活字典”，掌握各项工作的“多面手”，通过业务上的精通，促进和保证作风上的公道正派。同时组织干部工作要同各行各业打交道，考察人、识别人首先要熟悉这个人所从事的工作，这就要求组工干部要有很宽的知识面，因此，要加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习，广泛涉猎，兼收并蓄，不断优化知识结构，拓宽知识面。
带头公正待人
一要全面、公正地看人。要坚持用发展的观点看待干部，用联系的观点分析干部，用辩证的眼光评价干部，既要听取上级和同事的意见，又要了解下级和群众的意见；既要看干部在平时的工作能力，又要看干部在重要时期、重大关头、面临突发性问题的决断能力；既要看干部的“显绩”，又要看干部的“潜绩”，切实做到全面了解，科学把握，把人看准。二要按原则和程序选人。坚持原则，最重要的是严格执行《干部任用条例》，不讲关系，不看背景，不计恩怨，坚持一把尺子对人。同时，要切实增强按程序、按规定办事的自觉性，不折不扣地贯彻执行党的干部政策和上级指示，严格履行规定程序，不减少、不变通、不走样，切实避免由于工作随意性而产生的各种问题。三要正确、大胆地用人。要实事求是，主持正义，准确、合理地使用干部。要善于重用那些埋头苦干、任劳任怨、实绩突出的人，不让他们吃亏；注意识别那些投机取巧、沽名钓誉、弄虚作假的人，不让他们得势。同时，当用人上出现不正之风干扰时，要有一种不信邪的精神，敢于抵制；当干部受到不公正待遇时，要敢于主持公道，按照政策坚决纠正；当跑官、说情风刮来时，要旗帜鲜明地加以反对；当干部受到冷遇时，要敢于走“冷门”，主动关心帮助他们。
带头清正律己
清正律己，是坚持公道正派的前提。组工干部只有不断加强自身修养，在政治上清醒、坚定，在思想上坦荡、磊落，在作风上清正、廉洁，才能在群众中树立起威信。首先，要树立坚定的理想信念。作为组工干部，就要牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真实践“三个代表”重要思想，坚定中国特色社会主义信念，立党为公，执政为民，以党和人民的利益为重，把个人的利益同党的事业需要统一起来，始终以个人利益服从党和人民的整体利益。其次，要养成高尚的道德情操。要不断加强党性修养和党性锻炼，经常扪心自问，时常反省和解剖自己，切实做到光明磊落、胸怀坦荡，永葆共产党人的政治本色和革命气节。第三，要廉洁自律。要恪守职业道德，遵守组织人事纪律，严格保守秘密，决不“跑风漏气”，做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看；要对己严格要求，有些话别人能说我们不能说，有些事别人能做我们不能做，有些场合别人能去我们不能去；在考察干部、下基层、社会交往等活动中，要严格执行有关廉政规定，不该吃的饭坚决不吃，不该拿的东西坚决不拿。始终做到自重、自省、自警、自励，慎言、慎微、慎欲、慎独，防微杜渐，警钟长鸣，守得住清苦，耐得住寂寞，抵得住诱惑，保持组工干部的浩然正气。
带头转变作风
作风问题无小事，它直接影响个人形象，影响组工干部进步和成长，影响组织部门的整体形象。一要谦虚谨慎。作为组工干部，要甘为人梯，甘当绿叶，扎扎实实做事，“夹起尾巴做人”，牢记“两个务必”，谦虚谨慎，平等待人，多主动联系，多沟通协商，以实际行动维护组织部门和组工干部的良好形象。二要搞好服务。组织部门是“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”，组织部门的责任就是要为党员服务、为干部服务、为知识分子服务，做到“一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一张笑脸迎人，一颗诚心感人”，使党员和干部感到组织部门这个“家”可亲、可敬、可信、可靠。三要狠抓落实。必须层层明确责任，千斤重担大家挑，把目标、任务细化，定责任，定期限，使人人肩上有担子、有压力，做到干一事成一事，确保各项工作扎扎实实落到实处。
带头严格管理
组织部门的特殊性决定了组工干部队伍的建设标准要高、要求要高、管理要严。一要搞好教育引导。要狠抓政治教育不放松，引导组工干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强坚持公道正派的自觉性。要进一步建立健全同基层和群众联系的制度，定期组织干部到点上调查研究，参加劳动，使广大干部在实干中增强群众观念，转变思想作风，提高自身素质。二要加强制度建设。要重视部机关自身的制度建设，坚持和完善集体学习制度、岗位目标责任制、工作考核制度、挂牌上岗制度、公开办公制度、服务承诺制度等，真正做到用制度管人、按程序办事，形成一套管理科学、快速高效、纪律严明的内部运行机制，努力使各个环节、各项工作达到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事讲求高效、凡事务必落实”的要求。三要狠抓队伍建设。要大力优化组工干部队伍结构，在坚持政治条件的前提下，做到“逢进必考”。要坚持内部中层领导职务竞争上岗制度，做到“逢岗必争”。同时，对组工干部既要严格要求，又要关心爱护，落实好“三个留人”要求，形成拴心留人的良好环境。