摘要：随着我国路桥企业施工建设的不断发展，对企业施工机械设备的管理的要求也逐渐加大。信息化、智能化和专业化已成为企业设备管理必然的发展趋势，这就需要相关企业紧跟时代潮流，逐渐认清企业自身在设备管理中存在的不足，并进行革新改正，不断完善。形成和制定出一套新的且能够适应新形式、新要求的设备管理机制，以提高设备完好率和利用率，促进生产进度，保障设备安全生产，提高施工生产效率，为企业争取更多的利益和发展空间，也为我国路桥事业的发展作贡献。
关键词：路桥施工；机械设备；管理
1当前我国路桥施工机械设备管理的状况
1.1对机械设备保养不善
在路桥施工过程中，机械化施工程度越来越高，机械设备是最基本也是必须具备的施工条件之一，所以施工企业必须确保设备性能良好，能够正常安全运转。但在设备运转使用过程中，机械设备会因施工环境恶劣、工作强度大、操作人员不固定、保养不及时等情况而导致设备安全装置损坏、设备超负荷运转、带“病”运转、使用寿命缩短等情况，所以需要相关企业在管理设备过程中对设备进行定期检查和维修保养，以免设备在运转过程中出现故障甚至发生设备使用安全事故，影响路桥企业的正常施工和造成不良影响。但目前在很多企业中，不是缺乏对机械设备的维修保养意识和相应的科学保养的技能，便是由于工期紧、任务重、工程量大等等原因导致企业没有足够的时间对设备进行维护保养，甚至有些企业由于资金缺乏，认识不到位，难以保障定期对机械设备进行维修保养。总之，多种原因使得企业机械设备缺乏保养、保养不及时，以至对施工造成影响，这类问题必须引起重视。
1.2缺乏科学的管理制度
在路桥企业施工过程中，需要对机械设备进行有组织有秩序的综合协调管理，以确保施工的正常进行，有利于提高设备利用率和生产效益。因为在施工中会出现许多未知的状况，如工程量增加、工期改变、地质变化、施工工艺调整、设备故障等等特殊状况，需要企业对设备进行规划管理，以能够正常应对工程施工过程中的各种施工要求。但是，目前的一些企业内部缺乏对设备管理制度的建设规划，未形成完善、有效的管理制度，以至在工程建设中出现突发情况时，机械设备因管理混乱而无法及时投入使用，影响路桥企业施工的总体进度。
1.3机械设备操作人员缺乏一定的专业素养
机械设备和操作人员是企业施工的两个必备要素，特别是机械设备操作人员，因需要对机械设备进行实际操作，在企业施工中显得愈发重要。要保证施工的顺利完成，机械设备操作人员需有一定的机械常识和较强的理论知识，具备“四懂、三会”的基本要求，但目前在一些路桥施工企业中，存在机械设备操作人员素质参差不齐的状况，有些机械设备操作人员不仅没有受过相关的理论知识的学习培训，也缺乏真正的实践操作能力和经验，更有一些机械设备操作人员对本应具备的机械常识和安全知识都缺乏一定的了解，无证上岗现象得不到很好的杜绝，以至于在实际工作中发生操作不当或违规操作现象，出现机械故障、设备损坏和安全问题等，导致施工效率低下，影响企业的正常施工。记得有一次在对香丽高速公路建设项目检查中，发生一起门式起重机违规操作，致使吊钩冲顶卡死，2T多重的一件钢材吊在半空，上不能上、下不能下，最后在多台设备的配合下，才把钢材放至地面，即影响生产又造成经济损失。
2关于路桥机械设备管理的有关措施
2.1科学使用路桥机械施工设备
现代科学技术的发展使得机械制造业也蓬勃发展，各种各样的路桥机械设备层出不穷。因此，路桥施工机械需要更加科学合理的使用，应根据工程特点，使用不同规格、型号、生产厂家有差异等的设备应用于不同的施工工程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有科学使用机械设备才能大大提高公路工程、桥梁工程等建设工程的工作效率，改善路桥工程的施工安全、质量和进度，满足路桥建设市场的要求。合理调整设备结构，因地制宜地调整设备组合，根据工期长短以及工程特点选择不同的路桥机械设备，满足不同施工要求的路桥工程建设。尽可能地避免过度的设备购置，盲目购买造成机械设备闲置，影响设备利用率，造成对资源的浪费，加大了企业资金投入，损害了施工单位在路桥工程市场中的竞争力。
2.2加强路桥机械设备管理
首先要建立健全路桥机械设备的管理制度，统筹兼顾，重视员工工作积极性和责任心的培养。确保机械设备操作和维护工作有专人负责，以便出现问题可以落实到人；制定严格的机械设备保养制度，并严格实行，使设备保持良好的工作性能，能够与高水平、高专业化的机械施工技术结合；严格执行相关技术标准，保证机械设备的完好率，避免设备使用安全事故的发生。
改善设备管理工作，重视机械设备保养，完善设备保养制度，不能放松对设备日常使用的动态管理；实行考核制度，落实责任，严格按照技术标准、规范等对机械设备进行定期检查、维修和保养，及时消除设备隐患；完善设备购置审批制度，适时更新设备，保证设备性能满足施工要求，避免单一结构，购买时应注意货比三家，节约施工单位资金；建立奖罚制度，对优秀员工进行奖励，对投机取巧无工作责任心的员工也要有相应的惩罚措施，惩罚分明，提高员工的工作积极性，保证机械设备管理工作的正常开展。只有在工作中不断完善和改进，才能促使设备管理工作不断提高。
2.3重视培养路桥设备管理专业人才
21世纪最需要的就是人才，路桥施工企业也是一样，关注路桥机械设备管理方面的人才，注意长期培养，贯穿企业发展的全过程，形成一种人才培养的文化，改善企业的人才培养结构。企业在招聘中就要考虑这个因素，可以采取高薪聘请的方式来吸引专业人才，做到待遇留人和感情留人相结合。其次不能忽视对刚刚接触路桥机械管理的普通员工的培训，只要不放过每个细节，重视培养路桥机械设备管理的专业人才就一定能促进企业的发展。
2.4进行机械设备资源合理配置，开展设备二次租赁
对拥有的机械资源进行合理配置，就是在总体把握各种机械性能、特点、用途和效能的基础上对机械资源进行分类，避免资源重复投资或闲置浪费的情况出现。建立设备资源信息平台，积极开展闲置设备的二次租赁，使之为企业创造经济效益。要想对设备资源的总体状况有一个清晰准确的把握，就要对机械资源进行档案管理，也就是建立机械设备管理的数据库。将机械设备的性能、特点、使用说明、保养和维修的方法及回收利用等一系列数据信息都囊括在内，为管理、操作和技术维修人员提供数据参考。这种信息化的设备管理方式可以使机械设备分工更为科学、资源配置更为合理。所以在路桥施工企业的运行中，可以建立相应的档案信息数据库，以便减少资源浪费，实现资源的最优配置和企业效益的最大化。
结束语
随着国民经济的持续发展，我国的路桥施工建设也取得了一定的进展。相应的对路桥施工机械设备的管理也逐渐受到相关企业的关注，如何使路桥施工机械设备朝着更加专业化和信息化的方向发展，如何在保证施工生产安全的前提下充分发挥路桥施工机械设备的最佳效能，这些问题都与路桥施工企业更好的发展关系紧密，所以对路桥施工机械设备的管理应有充分的认识。
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论文作者:张勇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/3
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