摘要：随着市场经济的快速发展，我国建筑行业有了很大的发展，建筑行业工程造价整体规范也被越来越多人重视，特别是对工程项目预算的控制，工程造价预算如果能够控制的好，就能够使企业的经济效益得到提升，促进企业进一步发展。虽然目前建筑行业整体向良好的方向发展，但是发展过程中还存在一些问题，最重要的就是造价预算的问题，众所周知，造价预算关乎整个建筑投资情况，特别是预算的精准度，会影响到项目的投资决策。所以科学合理的对建筑工程造价预算进行控制是非常必要的，本文主要研究的是建筑工程造价的预算控制要点。
关键词：建筑工程；造价预算；施工；控制；
一、建设工程造价预算流程
在建设工程管理中，工程造价具有非常重要的地位，特别是造价预算，直接关系到整个工程能否顺利完成。工程造价预算指的是在工程建设过程汇总，所有施工成本的总和，其中包括材料费、人工费以及设备费用等等。工程预算是为了保证企业在工程建设过程中的经济效益，为企业控制建筑成本。当建筑企业取得工程项目的施工权后，就需要根据国家的法律法规对工程项目全过程进行工程造价预算，根据预算，在工程实施全过程中对投入资金进行控制，预算控制为的是防止资金使用发生偏差，超出预算。
造价预算程序为：资料收集、定额、确定措施项目调整材料价差、工程预算取费。资料收集主要是在实施预算编制之前，做好充分的准备，为后期的预算奠定基础。定额是预算过程中最为繁琐的环节，定额所规定的工程量计算规则是工程量的主要依据。措施项目并不是实体项目，它大约占据工程实际费用的10%，项目所需材料的价格是通过业主以及承包商根据市场定价及其他方式定价来商定的，在合同中有标明。工程预算取费取的是企业管理费用、利润、税金等，预算人员要充分了解费用定额，掌握计算方法，才能提高预算的准确度。
二、建设工程造价预算存在问题
（一）预算编制准确度不够
在建筑工程造价工作中，最核心的就是预算编制要在合理范围内，才能保证建筑工程的经济效益。造成不准确的原因主要有两个：第一、工作人员专业水平不高，专业水平不高就造成在预算时，特别是土建预算时出现漏算的现象，特别是没有把握好工程量，工期设定不合理等原因，极容易造成预算过低或者过高的现象发生；第二、环境因素，建筑施工工作较为复杂，施工环境对施工影响较大，例如遇上雨季，施工工期就可能延长，建筑工程投入成本就需要加大，存在这些不确定因素，才导致工程预算不准确。
（二）市场变化较快
建筑材料在市场中的价格不是一成不变的，由于建筑工程都具有长周期性，而工程预算都是前期的一个成本估算，在施工后相当长的一段时间里，如果因为市场价格的变动，造成建材价格在采购时与制作预算时相差较大，就容易造成预算不准确，由于市场价格是无法人为控制的，所以这一方面是预算准确性最大的挑战。
（三）施工图结算问题
施工图纸结算设计到较多中材料及设备，还有在施工时进行的现场签证，设计修改等等，这都是需要预算人员深入工地，对项目深入了解，才能够做好精准结算。
（四）施工时，忽略建筑工程造价控制
造价预算需要一直专业的团队来做，但是现在很多企业并没有组建这样的团队，有的企业只在施工前期和结算时期才重视造价预算，中期有所忽略，其实中期的造价控制也是非常很重要的，这是保证工程质量的关键因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆中期的施工如果有发生造价变化却没有控制好，可能会造成质量不达标，甚至复工，那么对企业会造成较大的经济损失。
（五）施工管理存在问题
对施工现场进行管理能够保证工期各项施工安排紧密衔接，施工进度按计划进行，减少施工现场状况发生，现如今许多施工现场并没有进行严格规范的管理，导致施工进度慢，造成成本增加。
三、建设工程造价预算控制要点
（一）深入了解工程资料，制定科学的预算编制
工程造价首先第一步就是对项目进行深入的了解，收集项目资料，特别是对于建筑环境较特殊的地方，比如地下作业的建设工程，更需要做好前期的深入了解，到现场勘查，特别是对施工现场的地质、水文等情况进行了解。预算编制需要预算工作人员对整个项目每个细节都十分清楚，这样才能做出科学合理的预算，所以工作人员需要对现场的施工技术、施工情况及施工设备使用情况进行了解。
为确保预算的准确性，便于后期预算控制，工作人员就需要在决策阶段进入施工现场勘查，确保预算编制与施工相符，核对施工图纸与施工现场是否一致，提前了解市场上建筑设备的价格。只有预算工作人员对施工的阶段都深入了解，才能对预算进行合理控制。
（二）提高预算工作人员专业水平
预算工作人员的专业水平直接决定了预算的质量，在过去的工程造价预算中，时常因为工作人员的计算失误导致预算不准确，这是可以避免的问题，需要对预算人员的水平提高要求，预算编制要求心细，避免因为个人失误导致的错误存在。企业可组建一支专业的团队，为保证预算人员的专业性，可以定期对预算人员进行培训，针对管理能力、计算分析能力、表达能力、预算能力进行特别培训，以提高预算工作人员的专业水平。
（三）做好监督审查工作
监督审查可以及时发现造价工作中存在的问题，并能够及时更正，降低损失。
（四）建立健全的工程预算管理制度
工程预算管理是对工程全过程进行管理，建立健全的工程预算管理制度是做好预算工作的前提和保障。健全的工程预算管理能够规范施工现场的纪律，能够让工人严格按照制度进行自我管理，可以让整个工程变的井井有条，能够保证施工进度。
四、结语
总而言之，对工程造价预算进行合理的控制有利于建设项目经济效益的提升，所以工程造价预算十分重要，而预算工作本身就比较繁琐，需要工作人员不仅要有较高的专业水平，还需要他们细心、耐心、认真负责，对预算人员的要求较高。预算人员符合这些标准，再把握好工程造价预算的控制要点，科学合理的应用技术手段解决工程建设中的实际问题，就能够在大方向保证建设工程的顺利施工，保证企业的经济效益。
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论文作者:刘佳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
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