何超兴
身份证号码：44092319520615XXXX
摘要：建筑工程施工管理是整体管理的重要组成部分，通过结合施工管理的注意事项和要求等可知，如何进行创新和实施是关键，需要结合优化施工管控的内容和要求等，要了解实际管理优势，按照创新机制要求实施，提升稳定性。建筑企业在长期管控的阶段受到其他因素的影响，存在很多问题，结合实际情况可知，要明确注意事项，按照管控要求进行。本次研究中以建筑工程施工管理的现状为基础，对如何进行创新管理进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；创新管理；措施分析
建筑施工企业要想在激烈的市场竞争下成为常胜将军，要不断对工程项目进行总结和创新。在日益管理的过程中要明确费用类型，以项目自身管控为前提，施工管理贯穿在整个项目中，如何实现交付使用是重点，以项目经济效益和质量作为基础，在长期工程实践中，很多建筑企业不能对施工管理引起重视，导致整体管理流于形式，影响顺利实施。为了保证整体稳定性，在管控阶段，需要进行创新和应用，提升综合管理能力，促进整体进步。
1.建筑工程施工管理概述
对项目施工计划、组织、控制进行全面管理的过程，施工管理主要是指施工作业管理、施工质量管理、现场整体管理的诊断等内容，重点是以市场为导向，全面完成生产任务，实现生产经营的高效率，同时不断提高企业全员的思想素质，降低成本，实现标准化作业，值得注意的是，在施工管理上，管理人员必须遵循以下个原则：①经济效益原则，是指企业在抓进度与质量的同时还应该对市场成本进行精确计算，从而形成一定的进度观与生产观，取得一定的经济效益，这是管理人员在对施工现场管理中必须遵循的原则，同时也是最重要的原则。②科学合理原则，实质上就是要求建筑施工中的各项工作都必须符合现代大生产的客观要求。
2.建筑工程施工管理现状分析
结合当前建筑工程施工管理工作的基本现状来说，虽然科学管理的不断深入贯彻发展确实在较大程度上提升了建筑工程项目施工的效率和水平，但是仍然存在着一些缺陷和不足，需要引起足够的重视，这也是今后建筑贯彻施工管理创新的主要目标和任务所在。详细分析而言，这种建筑工程施工管理的不良现状主要表现在以下几个方面：
2.1建筑工程施工管理制度存在问题
具体到建筑工程项目施工管理制度方面来看，其中存在的缺陷和问题还是比较突出的，而相对于建筑工程施工管理中制度的重要性来看，这一方面的缺陷具备着极为突出的危害性。这种建筑工程施工管理制度方面的缺陷主要就表现在各方面的制度规范在落实中并不具备着高效性，很多制度的落实都存在着明显的不到位，或者是和具体管理对象不相符的现象。
2.2建筑工程施工管理人员存在问题
在建筑工程项目施工管理人员方面，同样存在着较为明显的缺陷和问题，尤其是从管理人员的具体理念上来看，仍然存在着明显的滞后性，这种滞后性也就明显会导致建筑工程施工管理人员出现较为明显的管理能力缺陷，甚至导致最终的管理工作出现漏洞。
2.3在安全管理方面
建筑企业的施工管理，其主要内容是保证建筑的施工质量，促进施工效率，保证在规定工期内完工，并对施工人员和居住用户的生命安全作出保障。因此，安全管理也是建筑施工中的重要内容。但是在实际的发展过程中，这样的安全管理却得不到具体的落实。很多人员认识不到其实施重要性，不能将其进行有效的控制，对一些施工材料则是随意选购，或是过于贪图便宜，选取一些不符合标准的材料进行施工，导致其施工安全得不到保障，也不能对施工中的器械设备进行严格监控，从而造成施工危险的发生，为人们的生命健康带来一定的威胁，不利于企业的建设发展。
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3.建筑工程施工管理创新措施
3.1创新施工管理意识
意识层面上的创新优化是最为典型的一个方面，也是建筑工程施工管理创新最为基层的一个方面，具体到这种建筑工程施工管理意识的创新中来说，其主要就是站在相关管理人员的角度进行探索，针对最新型的施工管理理念和思想进行培训和指导，要求建筑工程项目中相应的管理人员都具备这一方面的管理意识和管理态度，进而也就能够更好的协调运用先进的管理理念落实相应的管理工作，这也是今后建筑工程施工管理创新的关键所在。
3.2在建筑工程施工管理中融入绿色理念
在进行建筑工程施工管理创新时，应当在建筑工程施工管理中融入绿色理念。在制定建筑工程具体施工方案时，应当对建筑工程施工工序进行科学、合理布置，对建筑工程施工进度进行过统筹安排，同时全面考虑天气、温度以及湿度等影响建筑工程施工因素，并结合建筑工程施工现场实际环境制定具体施工方案，确保施工方案符合绿色施工管理理念，材料使用时注重节能降耗，工程施工加强防灰尘、噪声和二次污染的文明施工管理。在完成建筑工程项目建设时，应当及时落实各种废弃物的及时回收工作，同时对施工过程中产生的废弃物进行分类回收和集中处理，注重对废弃物的循环利用，提升建筑工程施工管理效率。
3.3完善现有管理机制
对现有施工管理机制进行完善，结合施工管理的注意事项和要求等可知，创新管控是重点。结合自身管理形式和技术模式等，要提前进行人才交流活动，委派人员进行参观和培训，更为重要的是要积极参与到各种业务培训中，促进自身创新意识的提升。此外结合现有模式和准则等可知，如何提升企业整体管理水平是重点，为了满足可持续发展要求，在实施阶段要推广现有考核管理制度，制定对应的奖惩制度。如果出现重大事故，要将责任落实，明确现有管理方式，在发生重大事故时要对相关责任人进行调查问责，明确责任主体，对人有情，对事无情，否则将会降低施工管理的有效性。正确处理好企业与项目之间的利益关系，以保证项目施工顺利进行。
3.4在管理理念方面
促进建筑工程管理工作的创新发展，要从管理理念方面进行入手，加强管理人员的认识程度，从而促进管理创新推进。在具体的实施过程中，企业要能够对管理人员开展定期的素质培训，对其进行管理重要性的宣传，并将管理中可能出现的问题进行例举，让人员给出具体的管理方案，从而能够将他们工作中存在的不足进行改善，将新型的管理理念进行传输，从而促进其认识的有效提高。与此同时，还要将管理手段进行创新，这是保证管理有效发展的重要内容，要促进其对各个管理工作进行观察和明确，对器械的正常操作进行了解，对材料的合理使用进行确定，从而能够保证其在进行管理的过程中，对人员的错误操作进行明确，保证工作的正常推进，促进管理的全面展开，提高建筑企业的施工质量和效率。
3.5进行技术创新
技术创新是个重要的过程，在实施阶段需要明确市场竞争力，保证整体管理符合市场需求。以市场创新作为基础，建筑施工企业要了解工艺类型和要求，结合企业自身情况确定研究技术的类型。只有掌握核心技术后，才能保证项目顺利实施。以建筑施工保证和支撑形式为基础，技术创新阶段工作人员要掌握操作要点，管理层与操作层的分离，这样就使各级人员更好地履行自己的职责，有效的提高施工管理水平。
结论
综上所述，对于建筑工程施工管理工作来说，创新是极为重要的一个发展方向，其对于建筑工程施工管理的意义和积极作用是比较突出的，因此，也就需要相关人员针对建筑工程施工管理的意识、制度以及具体的技术进行不断的创新优化。
参考文献：
[1]贾小凯.建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨[J].江西建材，2015，09：264+266
[2]邹洋.建筑工程施工管理中的创新管理探究[J].山东工业技术，2015，12：122
论文作者:何超兴
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/30
标签：施工管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 建筑论文; 企业论文; 管理理念论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第14期论文;