摘要：经济的发展，促进了城市一体化的进程，而且市政公用工程规模也在不断扩大，这对于施工单位来说是更好的发展机遇，同时也是对施工单位工程质量的一次挑战。保证施工过程中的各个环节都是以绿色发展的技术发展，让我国的市政工程以高质量，低消耗来服务我们的人民，使我国的城市建设更加完善。
关键词：市政；公用工程；质量控制
1公用工程质量控制概述
1.1质量控制的含义与原则
市政公用工程施工质量控制这一概念，主要是针对这些工程的质量加以控制，从技术和管理方面，都对质量提出了规范化的要求。具体来说，在施工期问，施工单位要按照工程要求和相关规范进行施工；在后期的质检过程中，能够进行完好的控制等。可见，市政公用工程的质量控制这一要求，是体现在施工的各个环节和阶段的。市政公用工程施工质量控制的原则就是，首先保证质量，并进行一定的人为控制，同时结合预防为主。
1.2质量控制的规定
在市政公用工程质量控制中，一贯坚持的方针政策就是:首抓质量，预防为主。施工过程中，需要严格按照施工技术标准进行，如果有承包，需要对承包商的责任进行说明和明确，以保证施工质量。如果在施工检测时发现不合格的工序，进行返工处理，严禁转入下道工序施工。相关负责人要对项目质量控制负责，各项分工完成后，必须交由监理工程师检验。另外，施工质量控制的程序如下:①明确质量目标;②制定相应的施工计划;③实施施工计划。
2目前出现质量问题的原因分析
2.1施工过程的技术问题
由于市政工程的施工特殊性，大多数的市政公用工程并不能够全封闭施工作业，从而导致与施工无关人员以及车辆进入施工现场，更进一步造成了市政公用工程的施工作业面的狭窄，还有就是市政公用工程主要涉及到排水管道、电力管道、通信管道、国防管道、燃气管道、自来水管道、热力管道等各种管道纵横交错相互影响的情况，这样就会造成无论是道路施工还是管道施工作业面的局促化。施工现场质量管理工作比较混乱，有很多情况下本应该使用机械的情况由于施工作业面不允许机械进场，从而使得必须采用人工进行施工，可能很大程度上就影响了工程的施工质量，由于市政公用工程的作业面长度很长，在实际工程建设过程中往往分段进行施工，不同的施工段承包给不同的施工企业，但是在两家单位相互交接的位置就容易出现施工交接困难的情况。
2.2施工过程中的偷工减料
在我们的市政公用工程建设过程中，某些单位为了节约工程建设的成本，采取一些偷工减料的手段，以致市政公用工程的质量经不起考验，给工程造成很大的隐忧。我们的市政公用工程的建设关系着我国城市的发展，工程的质量关乎着人们的自身利益，影响着人们的生命以及财产的安全。在我们市政公用工程建设中一定要完完全全避免出现以次充好、偷工减料的现象，建设出高质量的市政工程是国家、社会以及老百姓的心之所向。
2.3施工管理人员缺乏质量意识
在目前的市政工程中，施工人员的水平关系着工程的质量。现有的施工人员文化水平不高，且施工秩序常常混乱不堪。这主要是由于施工管理人员缺乏对质量意识的重视，这也导致施工人员在施工的过程中，缺乏严格的规范制度，对这些施工人员进行约束，在奖惩处罚力度上还不够，使得人员对于质量意识不受控制，长此以往，最后会影响工程质量。
2.4缺乏有效的施工质量管理制度
有很多施工企业并没有一套完整的施工质量管理制度。其实这是企业发展的一项漏洞，作为施工企业应该有一套完整的施工质量管理制度，设立专门的部门只是负责施工现场的工程质量，无论是从原材料、半成品还是其他方面都责任到人，哪一个施工环节出现了施工质量问题，对应的负责人应该接受相应的处罚。
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3提高市政公用工程施工质量控制的具体措施
3.1切实抓好施工前期准备阶段的质量控制
在工程施工前，施工单位应该组织相关人员对施工现场进行详细、认真的实地考察以及调查研究，并且要做好施工组织设计工作，在开工前期要编制好施工质量计划，并且对施工过程中的施工质量管理目标要贴合现场实际情况，每个项目的现场实际情况不一样这样就应该针对不同的项目施工段制定不同的施工质量管理计划。
3.2做好材料控制
我们在工程施工中材料的质量控制占据着不可估量的地位，所有工程质量的好坏都与材料质量有着密切的关系，所以说我们在市政公用工程中一定要严格把控材料的品质，工程所用的材料必须要有正规厂家标明的合格证，还要具备厂家质量检验报告。不仅如此还要谨慎检查材料的数量和规格，杜绝质量不达标的原材料、施工设备及相关配件进入施工现场，这些都是确保市政公用工程建设高质量的保证。
3.3做好施工技术控制工作
在施工过程中要严禁出现由于现场施工原因造成公用设施的损坏，在进行施工前如果感觉此道工序可能会对附近的公用设施工程造成一定的影响，首先应该是对附近的使用设施进行成品保护。
3.4提高施工企业的相关人员的质量管理意识
在很多情况下出现施工质量问题不是一个原因造成的，其中施工人员的施工水平制约着工程的施工质量，对现场施工人员进行专业技术培训是至关重要的，只有保障现场施工人员的专业问题，施工质量问题才能得到强有力的保障;还有就是施工人员以及施工单位人员缺乏工程质量意识，工程相关人员应该将工程的质量作为第一要务来考虑，并且还要不定期对现场施工人员以及管理人员进行考核，对于不重视的人员给与一定的惩罚措施。
3.5提升施工作业队伍人员的综合素养
加强现场施工人员的专业素质，定期对相关现场专业人员进行培训，培训完了还应该进行相应的考核制度。在加强专业素养的同时，还应该提升相关人员的思想水平，让施工质量观念根植于现场的施工人员的心里，培养现场施工人员的责任心，要把施工质量问题放在施工过程的首位，要求现场施工人员务必严格按照施工规范进行操作与施工;针对不同的岗位开设不同培训内容，使人员的水平得到整体加强，从而保证每个岗位的施工人员都能达到专业要求，从而保障施工现场的管理力度。
3.6完善市政公用工程的建筑质量控制体系
一个有效的质量控制体系，包括了各方面制度健全。每个人都清楚自己所负责的领域，精通相关专业技术。每一个步骤都能严格的执行。而施工人员的技术水平是直接影响了整个工程成功的重要因素，因此要时常不定时开展相关专业技术讲座，邀请一些顶尖技术人员分享相关的工作经验，并针对平时现场作业时将出现的相关问题提出来并讨论，以便提高施工部门的整体技术。
4结语
城市市政公用工程的发展程度是一个城市发展进程的标志，体现了城市的物质文明建设和精神文明建设。市政公用工程质量不但直接能够影响城市的建设及有序的进行发展，还是一座城市外在形象的主要体现。在保证工程施工科学性和安全性的基础上，施工管理人员则要科学合理的对待在施工中出现的相关问题进行研究，应用技术的手段和方法进行处理，从而在提高整体施工团队的施工质量，提高工作效益。
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论文作者:贾长恩1,任永干2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/18
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