摘要：在新时期背景下，人民群众生活质量不断提升，对居住环境提出了非常高的要求，使建筑行业迎来了发展的契机。目前，国内建筑工程行业发展十分迅速，与此同时，市场竞争也逐渐加剧。建筑工程施工企业想要在市场竞争中脱颖而出，应加强建筑工程施工房屋建筑的管理和创新。
关键词：建筑工程；房屋建筑；管理
一、房屋建筑工程施工建筑管理的要求
1、确保施工技术的规范性
房建施工技术与各项施工工序之间需要的配合会比较密切，如施工技术需要配合电力设备的安装，相关的工作需要严格遵守相关的规定和标准，以便对电气设备的有效运行给予保障。为了对施工的工序协调性给予确保，房建施工需要技术人员对施工技术严格遵循，应用相应的技术和规范，可保障施工的合理性，以免施工当中存在更多的安全隐患，对施工的安全性以及合理性给予保障。例如：在这一过程当中，如果技术人员存在的行为不符合规定，会对最终的建设质量产生较大的影响，并产生一些安全问题。所以，相应的规范性要严格遵守。
2、保障人员的专业性
不同的施工工作中，都对员工的能力以及素养等提出了严格的要求，需要对施工管理的现场安全给予保障，使其更加合理，以便对存在的隐患和问题给予预防。为了对施工管理的专业性给予保障，现场施工人员还需要严格遵守章程，不能依照自己以往的经验，随意施工，会带来很多的隐患。
3、保障材料的安全性
房屋的建设，受到环境的影响因素会非常多，并且涉及的影响范围非常广。因为范围不同，所以影响程度也有所不同。无论存在的隐患是大或者小，都不能忽视。例如：材料隐患非常多，对房建工程的建设以及质量提升有着一定的制约。基础此，房屋建设工程管理工作需要将自身的优势和特征发挥出来，结合现场提出的条件，最大程度地保障施工质量安全，使其更加合理。其中，施工材料的核查人员，要对材料的质量严格检查，如出现了质量与标准不符合的情况，要及时退还，并严厉查处。
二、房屋建筑在工程施工管理中存在的问题
1、管理体系不健全
对房屋建筑工程的管理本身是项综合性很强的质量管理工程,可是目前却并没有基本构建起健全的建筑质量监督管理体系。由于不具备健全的建筑质量管理体系,施工质量管理过程中的许多建筑质量管理问题很难被及时发现,尽管这些建筑质量管理问题最终往往会在房屋建筑工程的完工之后被发现,可是很多质量管理问题却无法有效地得到及时的纠正和解决,日后往往会对建筑和人们的正常使用都产生不利的影响。对于监督管理部门以及负责房屋工程建筑质量管理的相关部门来说,也没有充分重视房屋建筑施工管理过程以及其中的建筑质量监督管理的问题,没有很好地发挥自身在房屋建筑质量监督管理过程中的重要作用。
2、施工人员的综合能力和素质水平整体较低
目前,建筑工程的施工人员主要由一批农民工和专业技能较低的人员组成,而这些人员在其学历文化程度、综合能力和素质等各个方面都是长期处于较低的水平,这就直接导致了施工管理过程的纪律性、规范性以及其技术性都不高。另外,工程的设计和管理者最容易忽视的是提高农民工的专业综合能力和素质,很少对其他人员进行工程技术、安全等各个方面的专业培训,甚至很多的施工单位招人之后没有经过任何的专业技术培训就直接进入施工现场进行了工作,导致了施工人员在其施工的整个过程中在安全上出现了很多的问题,影响了整个建筑工程的安全和质量。
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三、创新房屋建筑施工管理的有效措施
1、注重成本控制
成本控制对于建筑企业而言十分重要，是增加工程效益的有效途径，为强化成本控制效果，建筑企业应制定健全的成本控制制度，同时，还要综合考虑工程施工成本和工程效益间的关系。案例中的建筑企业十分注重成本控制，在工程准备阶段制定了工程施工管理计划，将施工成本控制作为了主要管理内容，在确定成本控制内容时，工作人员以房屋建筑整体施工成本为基础，而不是简单的以工程成本为基础，究其原因，主要是工程成本仅是整体施工成本的一部分，如果仅以工程成本为基础，必然会影响成本控制的效果。为此，建筑企业做了以下几个方面的工作：①设计人员对房屋工程施工环节进行了优化设计；②应用施工技术的创新与执行模式，实现房屋施工的优化和创新，并把握各个施工环节中的细节，为成本预算工作的进行，创造有利的条件；③管理人员将施工合同作为切入点，针对房屋建筑工程编制了完整的成本预算；④充分发挥审计和监督的作用，对预算执行情况进行监督和管理。总体而言，通过成本控制管理的实施和创新，使建筑工程施工企业对工程项目成本进行了有效的控制，在保证经济效益的同时，推动了工程施工的平稳进行，工程施工质量也因此得到了保障。
2、加强施工质量管理
（1）做好充足的准备工作。合理布置施工场地，并做好机械设备的配置。比如：选择固定式塔吊作为建筑工程施工的垂直运输机具，同时采用汽车泵和布料杆，实现对混凝土的输送和浇筑。还要与供应商签订了材料运输协议，由供应商负责混凝土的运输工作。并且在各个施工区域内设置加工场，在施工现场完成钢筋、木材等施工材料的加工。为保证钢结构和塔吊安装拆除施工的安全，本次施工应用了载重量高达300t的汽车。
（2）做好整体平面布置工作，保证工程施工的有序开展。管理人员结合工程实际情况，合理划分施工段，并制定了各工种和工序的施工衔接顺序，减少了人力、物力和财力的浪费，使施工效率和经济效益大大提升。平面流水、立体化交叉作业是上述工程所采用的施工部署，究其原因，主要是这种施工部署便于管理，有助于施工效率的提升。
3、构建建筑施工管理体系
构建建筑施工管理体系对于房屋建筑施工管理及创新来说十分重要，是管理创新的入手点。在过去很长的一段时间内，国内建筑施工管理都存在着机械性和随意性较强的问题，原有建筑施工管理体系已经无法适用于现代施工管理要求。因此，有关单位不仅需要转变思想观念，还要促进管理体系的创新。
4、树立绿色施工管理思想
在建筑企业之中，项目管理部门具有重要的地位，为此，项目管理部门应树立绿色施工管理思想，并将其落实到实处，以帮助企业实现可持续发展的目标。绿色施工管理组织结构。建筑企业可以采取以下方面的措施：
（1）应用绿色施工技术管理。技术管理是绿色施工管理的前提基础。建筑企业应加大投入力度，做好绿色施工技术的推广工作，同时，融入激励制度，将“四节一环保”作为依据，制定专项技术管理方法，并按照绿色施工技术的要求，创新和开发绿色施工技术，并在具体施工环节中予以体现。
（2）实施管理。建筑企业应根据房屋建筑的特点和施工过程，确定绿色施工管理控制要点，并制定与之相匹配的管理措施，同时，组织技术交底和培训，使管理人员的目标理解和管控能力得到提升。管理人员还应注重实测数据的收集，并将其与管控目标相比对，如果二者存在差值，需要及时分析成因，以技术管理为基准点，对偏差进行扭转。
结束语
现阶段,各施工单位必须充分的深刻认识到房屋建筑施工过程创新技术的应用必要性和其重要性,进而在实际房屋建筑施工的过程中有效的做好各个方面的施工风险控制,确保其能够根据实际的情况合理选择房屋建筑施工设备和技术,并逐步改善和提高房屋建筑施工整体社会效益。
参考文献
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[2]延亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2018（23）：250+253.
论文作者:薛涛,徐俊军
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：建筑论文; 房屋建筑论文; 施工管理论文; 工程论文; 房屋论文; 成本控制论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2020年第1期论文;