一、我国工程项目管理模式的发展方向（论文文献综述）
范相弟[1]（2021）在《全过程工程咨询背景下监理企业转型升级制约因素分析》文中进行了进一步梳理转型发展全过程工程咨询是监理企业满足咨询市场需求,适应工程咨询行业发展趋势的重要途径。以制约监理企业转型升级的因素为主线,通过调查研究和统计分析确定关键制约因素,以期运用定性和定量相结合的方法分析监理企业转型升级的制约因素,为确定转型策略提供理论依据。首先,基于组织环境分析的理论,以监理企业为研究对象,应用PESTEL模型系统分析监理企业的外部环境。同时,结合价值链模型和VRIO模型研究监理企业的内部环境。在此基础上,通过比较工程监理与全过程工程咨询的异同,从监理企业的角度,分析其转型升级的必要性。研究发现,我国监理行业目前处于一个相对不太稳定、竞争比较激烈的工程咨询大环境中,监理企业关键价值链上的资源和能力尚未形成核心竞争力,转型发展全过程工程咨询是监理企业调整企业定位、满足市场需求、提高竞争力的有效途径。其次,以监理企业内部环境分析为基础,结合文献研究和专家访谈,定性分析并提炼了54个监理企业转型升级的制约因素。以54个制约因素为研究对象,设计调查问卷,应用主成分分析对制约因素进行降维处理,并提取了10个相互独立的主成分,然后应用多元线性回归模型定量研究10个主成分的主次关系。定量分析表明,组织管理、人才、企业管理者、咨询服务和资金管理是影响监理企业转型升级的关键变量。最后,以4家全过程工程咨询试点企业为代表,分析并总结转型升级的实践经验。实践经验表明,不同的监理企业采取不同的战略和措施培育全过程工程咨询服务,但关键路线都是通过改善咨询能力、人才以及组织结构等方面为发展全过程工程咨询提供条件。结合实践经验与定量分析的结论,提出监理企业从组织管理、人才、企业管理者、咨询服务和资金管理五个方面优化和改善企业内部环境,以适应外部市场环境的变化,进而实现向全过程工程咨询的转型。在监理企业转型升级、创新发展的背景下,分析转型升级的制约因素,不仅为研究监理企业转型升级提供理论依据,而且能够为企业在转型升级进程中把握工作重心提供参考和借鉴。
缪昀晔[2]（2020）在《深水航道一期工程中的项目成本管理》文中研究说明推动长江经济带发展是以习近平总书记为核心的党中央作出的重大决策,事关国家兴旺发达的建设全局。国务院颁布的《关于依托黄金水道推动长江经济带发展的指导意见》为长江航道的高速优质发展和对社会经济推动作用的充分发挥提供了新的动力。然而长江航道的状况却不能适应当前的形势,尤其是航道水深不足,限制了大型船舶的通航能力,妨碍了长江航运与国际海运的连接,已无法满足沿江企业对航运的需要。长江南京以下12.5米深水航道工程在此时机和背景下开展,计划经过7～8年深水航道工程的建设,实现5万吨级海轮入江抵宁,将提升长江航运能力、推动长江航运与国际航运的衔接,促进长江经济带发展。长江南京以下12.5米深水航道一期（以下简称深水一期）工程项目正是这个总投资110亿大项目中的第一阶段。作为长江下游航道的维护管理机构,长江南京航道局负责深水一期工程项目的实施。此项目投入巨大,其生产建设所消耗的人力、物料和费用开支需要正确的指导、严格的监督、精密的调节和合理的控制,并及时阻止可能发生的偏差、纠正已经发生的偏差,从而把各项生产费用严格控制在计划成本范围内,保证成本目标的实现。这些工作落实到位,是圆满实现项目建设目标的基础。因此对深水一期工程的项目成本管理进行研究和优化是很有意义的。通过对本项目的成本管理流程进行分析发现,在成本管理工作中存在的问题包括:成本管理和成本控制意识不强、项目成本管理和控制组织不力、项目成本管理制度执行不严格、项目成本管理缺乏专业人才等。通过采用ABC（Activity-Based Cost,作业成本）法对本项目的成本构成进行分析发现存在的问题包括成本计算结果扭曲和缺少对成本构成的分析。针对以上问题,通过项目成本管理理念现代化、项目成本管理组织系统化、项目成本管理制度化、引进管理人才和准确计算成本信息、及时全面分析成本构成,以及强化技术人员发挥的作用和项目成本管理重点应时而变等对策等,可以实现降低成本、提高效益、创造更多价值的目标。
张英隆[3]（2020）在《基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制研究》文中研究表明工程变更会引起工程造价、质量、进度的变化,因而工程变更控制是工程项目管理的重要内容之一。建筑信息模型（Building Information Modelling,BIM）和项目集成交付模式（Integrated Project Delivery,IPD）是近几年建设工程领域的研究及应用热点。IPD模式作为一种协同高效的项目交付模式不断得到推广,同时,BIM技术在项目的各阶段和专业不断得到实践应用,它们的发展为实现工程变更的有效控制与高效管理提供了新的工作基础。本文通过研究工程变更控制工作的流程和机理,分析基于BIM和IPD模式的工程项目实施过程中所投入的核心管理要素与项目工程变更控制的内在联系,构建变更控制模型,运用数据包络分析法（Data Envelopment Analysis,DEA）求解该模型,计算项目的工程变更控制相对效率。具体开展了以下研究工作:1.建立了基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制模型。针对BIM技术在不同的专业领域、应用深度等各层面的多样化发展情况,以及IPD模式尚处于试点阶段、鼓励推广“类IPD”模式的现状,本文聚焦于“工程变更控制”这一管理问题,分析基于BIM和IPD模式的工程项目实施过程中所投入的管理要素与项目工程变更控制结果的内在联系,以“管理要素——工程变更控制”生产函数为思路建立基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制模型,关注于资源约束条件下的投入有效性和产出最大化,运用直观的数据方法计算基于BIM和IPD模式的工程项目的变更控制效率。2.分析了工程变更控制模型的投入和产出要素。工程项目中运用的BIM技术和IPD模式构成工程变更控制模型的投入。运用重点文献分析法,分类总结出BIM和IPD的管理要素（包括可直接量化的技术性要素和不可直接量化的组织性要素）。针对不可直接量化的组织性要素,本文运用社会网络分析法（Social Network Analysis,SNA）研究项目工程变更控制的组织特性,得出量化表示的项目组织性指标,实现了BIM技术和IPD模式的管理要素的量化表示,作为模型的投入要素。另一方面,研究工程变更控制效果的表现形式,总结同变更相关的显性指标,将其量化作为为工程变更控制模型的产出要素。3.研究了工程变更控制模型的求解方法。针对基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制工作所具备的“多投入、多产出”的特点,运用DEA方法求解工程变更控制模型。阐述了基础DEA方法和较为适合本研究的超效率DEA方法的原理和建模步骤。4.开展了工程变更控制模型的案例分析。研究了案例调研的设计思路、调研途径与数据获取方法。调研了五个不同的案例项目,它们分别应用了不同的交付模式及BIM技术。运用“基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制模型”求解了各项目的工程变更控制相对效率,对案例项目工程变更控制中的管理要素投入和开展工程变更控制时的组织管理进行了深入分析和讨论。5.提出了工程变更控制的对策建议。从“工程建设领域”、“具体项目开展工程变更工作”和“项目进行工程变更控制时的组织关系”三个层面分别提出了做好工程变更控制的对策和建议。在上述研究工作的基础上,本文得出如下结论:（1）运用DEA方法求解建立的“基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制模型”,可以有效地进行各项目之间工程变更控制相对效率的评价;（2）根据模型的求解结果,可以分析每个工程项目在取得更高变更控制效率时可供改进的方向,为各项目BIM和IPD管理要素的投入提供了参考;（3）项目中投入的BIM和IPD管理要素会影响项目开展变更控制时的组织关系,本文应用SNA方法进行了组织关系的建模,有效地分析出不同项目的组织关系特性,为工程变更控制模型提供了部分数值化的投入指标,也有助于分析参与项目变更控制工作的个体的组织特性,可以更好地进行组织协调和团队配合;（4）本文提出了在工程建设领域全面推进BIM技术和IPD模式的应用,在具体项目中有针对性地实践BIM技术和IPD理念,关注和优化工程变更控制中参与人员的组织关系等建议,有助于更好地实施工程变更控制。本文的研究创新点包括:（1）率先对“类IPD”项目及仅应用部分BIM技术的工程项目开展变更控制的研究,以提高变更控制效率为目标,为各类项目选用BIM和IPD管理要素提供了参考;（2）提出了评价工程变更控制效率的新思路,关注于工程变更控制中的投入有效性和产出最优化,以生产函数的思路建立了DEA评价模型;（3）尝试运用案例调研和SNA方法,将组织性管理要素和工程变更控制效果的表现性指标进行量化,为DEA生产函数模型中量化较为抽象的投入和产出要素提供了操作方法。
王建虎[4]（2020）在《新疆高校新校区建设管理模式探讨》文中指出新疆处于我国“丝绸之路经济带”的核心位置。近几年,新疆经济的发展对本地高等教育提出了更高的建设要求。为了适应发展需求,新疆高等教育院校加快了对校园的硬件建设,将为在校师生提供更加舒适和便捷的学习、科研以及生活的环境。新疆高校新校区的建设项目层出不穷,多所高等教育院校已完成或者正在进行新校区的建设。在新校区建设过程中,较为科学、有效、合理的选择工程建设管理模式是新校区建设目标实现的首要保障。文章通过对文献资料的收集与查阅,并结合对新疆部分高校新校区建设具体项目的调研,进行了如下研究:（1）简述国内外工程建设管理模式的发展过程。（2）通过对近几年新疆高校已建和在建的工程建设项目归纳分析,总结出现阶段新疆高校新校区建设管理模式的两种形式:自建自管制和代建制。以实际案例将两种建设管理模式加以介绍,通过自建自管制管理模式的机构设置、职能分工、施工全过程流程图等,明确自建自管制模式的组织机构特点;通过代建项目内容介绍,了解代建制管理模式的运行方式。分析了两种模式在实际应用中的优势与不足。结合国家产业政策的调整以及建筑市场新技术新工艺的应用,提出共管制管理模式未来也将会是新疆高校新校区建设管理模式的选择方式之一。（3）总结分析新疆高校新校区建设管理模式影响因素,提出了新疆高校新校区建设管理模式选择的指导原则。以新疆高校新校区建设管理模式的影响因素为基础指标,通过专家座谈和调研,利用层次分析法构建新疆高校新校区建设管理模式的评价体系。（4）应用新疆大学新校区建设项目案例对评价体系进行验证。通过对新疆大学新校区建设条件的分析,提出以自建自管制和代建制两种建设管理模式作为评价优选体系的方案层。通过专家对建设管理模式选择评价体系的打分结果,进行权重计算。最后得出影响新疆大学新校区建设管理模式优选关键因素的权重值和两种管理模式方案的权重值。结果表明:新疆大学新校区建设管理模式评价体系当中,项目业主单位的管理能力、项目业主的建设经验、工程质量、项目规模这四个评价指标是极端重要的。代建制管理模式的权重得分为0.617;自建自管制管理模式的权重得分为0.382,代建制管理模式更适合新疆大学新校区建设。所得的结论与实际建设工程管理选择的模式相符,从而确定评价体系的有效性。
周晓杰[5]（2020）在《基于虚拟建设的综合管廊全过程工程咨询服务管控研究》文中研究指明作为城市基础设施现代化发展的标志,我国综合管廊建设正处于高速发展时期。综合管廊工程利益相关者众多,在传统建设管理模式下,导致业主方统筹管理效率低下,“全过程工程咨询服务”模式可有效应对这一问题。然而全过程工程咨询服务本身也存在多主体参与等问题,而且现在同时具备综合管廊咨询和全过程工程咨询能力的企业寥寥可数,工程咨询企业就需要寻找有效方式优化整合后为业主分忧解难。相关研究表明,虚拟建设是从虚拟组织基于项目层面的应用发展而来的,恰恰能对全过程工程咨询服务本身进行优化和提升,进而就能提升综合管廊项目的管理绩效。因此本文结合虚拟建设等理论,运用文献研究、文本分析、定量分析等方法,来实现指导综合管廊全过程工程咨询项目管理工作的目的。首先对综合管廊项目与虚拟组织模式进行适配,根据项目目标和各阶段咨询任务,进行虚拟组织合作伙伴的选择,构建综合管廊全过程工程咨询虚拟组织星型-主从架构,另为避免工作中的推诿扯皮,对各参与咨询企业进行角色对照、组织领导方式及实施过程的设计,为下一环节虚拟组织的正常运行打好基础。为保证全过程工程咨询虚拟组织的运行,本文运用文献研究、文本分析、归纳总结等方法,对虚拟组织的工作准则、沟通机制、工作机制等进行分析设计,尤其针对综合管廊项目的工作机制,提出部分具体的咨询内容,旨在为实施综合管廊项目的咨询单位提供具体的工作思路,助力综合管廊项目全过程工程咨询服务的推广实施。
舒鸿科[6]（2020）在《中国工程总承包政策评价研究 ——基于文本分析方法》文中进行了进一步梳理在工程总承包成为中国工程建设项目发包模式中重点发展方向的背景下,我国工程总承包相关政策的出台成为推动其快速发展的重要因素,而近些年学术论文和理论研究中政策文本分析的应用领域广,同时相关方法较为成熟,有助于工程总承包政策的研究分析。然而目前学者较少有从政策文件的视角进行研究分析,忽视政策对工程总承包的重要作用,同时已经出台的工程总承包政策的具体实施效果是否达到良好的效果也是关键问题,故针对工程总承包政策的内容展开分析研究,具有一定意义。为解决关键问题,本文从三方面出发,结合理论和研究方法共同分析作为研究思路,具体的研究内容如下。首先在政策工具视角下对工程总承包政策文本进行评价分析,基于1984—2019年的工程总承包政策建立政策文本库作为研究基础,进行预处理工作后建立政策工具二维分析框架,按照编制要求对政策文本库中政策进行编码,整理得到X—Y二维应用结果,具体为政策工具维度中三种政策工具应用结果并不均衡,全生命周期维度中全过程阶段的政策工具供给较为丰富。其次在政策内容视角下对工程总承包政策的核心要点进行评价分析,经筛选得到工程总承包核心政策文本,运用词频分析法,可视化展现法和Net Draw提取关键词,得到9个工程总承包政策核心要点。最后在政策执行视角下对工程总承包政策的实施效果进行评价分析,经过分析后引入质量功能展开法（QFD）,通过对现有文献梳理和研究,总结出工程总承包项目的6个实施要点,构建质量屋（HOQ）模型,分别对政策的实施效果过程和实施效果结果分析,获得整体政策实施效果较有效的具体结果,针对全文的研究内容提出工程总承包政策的改进建议,以便完善工程总承包的整体政策体系。综上所述,本文运用文本分析法对工程总承包政策从政策工具,政策内容和政策实施效果三个方面展开评价和分析研究,为现有的工程总承包政策提供建设性建议,推进工程总承包模式在我国的发展。
张锦兰[7]（2019）在《总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响研究》文中研究指明总承包作为国内外大型复杂工程项目的重要组织形式,是以向业主交付最终产品为目的,对项目实行整体构思、系统安排、协调运行的承包体系。由于总承包项目生命周期较长、业务流程复杂、利益相关者众多,这就需要实现项目目标必须依赖于利益相关者的专业分工与动态协作。而在由诸多利益相关者构成的价值网络中,各利益相关者为获得项目价值进行合作的同时,也难免因价值分配而产生矛盾冲突,价值网络的协同效应就成为确保项目目标实现的关键。因此,总承包项目治理体现为项目利益相关者对价值网络的治理。近年来,尽管我国总承包项目数量持续上涨,但整体上其自身系统优势仍未得到充分发挥,加之各利益相关者衔接不够紧密,难以通过分工与协作实现项目整体竞争力的提升。总承包企业作为价值网络的核心企业,其治理能力决定了能否有效协同合作企业共同实现项目的最优绩效。然而,现有研究对网络治理能力的探讨相对有限,其内涵、维度等仍较为模糊,尤其是在临时性项目网络情境下的总承包企业网络治理能力状况,以及对项目绩效的影响研究则更为少见。鉴于此,本研究基于项目治理理论、社会网络理论和协同理论,梳理了总承包项目管理、网络治理能力、界面协同以及项目绩效等研究成果,并综合运用文献研究、扎根理论、案例分析和实证研究等方法,从总承包企业网络治理能力概念界定与测量入手,探索并检验了总承包企业网络治理能力对项目绩效的作用机理。研究主要内容包括:第一,完成了总承包企业网络治理能力概念的界定与测量。本研究在梳理总承包企业能力、网络治理能力等相关概念的文献基础上,采用扎根理论方法,深入调研走访总承包企业,收集了相关数据信息,并通过规范的三级编码分析,获取了总承包企业网络治理能力的初始测量题项。在此基础上,通过基于大样本数据统计的探索性因子分析和验证性因子分析,检验了该概念维度的信度与效度,最终形成总承包企业网络治理能力的测量量表。结果表明:总承包企业网络治理能力是一个包含四个核心维度的一阶多维度构念,四个维度分别是网络交流能力、网络整合能力、网络控制能力和网络学习能力,分别反映了总承包企业在项目网络治理过程中应具备的不同能力水平,这不仅明晰了该构念内涵,也为后续探索总承包企业网络治理能力与项目绩效之间的内在关系及实证研究奠定了基础。第二,有效识别了总承包企业网络治理能力影响项目绩效的作用机理。本研究采用多案例分析方法,选取四个典型案例,通过纵向的案例内分析分别对四个案例企业的网络治理能力、界面协同以及项目绩效状况进行剖析,初步分析了三个概念间存在的内在逻辑关系。在此基础上,以跨案例横向对比的方法识别出总承包企业网络治理能力、界面协同与项目绩效的作用关系机理,并分析了其中的内在规律。结果显示:总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响是通过界面协同效应实现的,总承包企业在网络治理中促进合作企业间协同效应的发挥,进而推动项目绩效的提升。基于此,本研究构建了总承包企业网络治理能力——界面协同——项目绩效的关系模型,揭示了总承包企业网络治理能力影响项目绩效的“黑箱”。第三,实证检验了总承包企业网络治理能力与界面协同以及项目绩效之间的关系。本研究在对相关文献进行梳理及案例研究所得的概念间关系,提出了相关研究假设和“网络治理能力——界面协同——项目绩效”的理论框架,并采用结构方程模型通过大样本数据分析验证了研究假设。研究结果表明:网络治理能力对界面协同、项目绩效都具有显着正向影响,界面协同对项目绩效也有显着正向影响。中介效应检验结果显示:总承包企业网络治理能力通过促进界面协同进而推动项目绩效的提高。可见,总承包企业网络治理能力与界面协同在实现项目绩效中发挥着重要作用,研究结论明确了总承包企业网络治理能力、界面协同与项目绩效三个概念间的理论逻辑,具有一定的普适性,为总承包企业提高项目绩效提供了基本路径。上述研究深化了项目治理理论、协同理论、社会网络理论等研究,在一定程度上拓展了相关理论的研究范畴,取得了以下研究进展:（1）突破了传统的静态视角研究项目治理范式,运用社会网络分析,从网络层面研究总承包项目治理,丰富了临时性项目情境下的网络治理研究,在理论上具有一定的开创性。（2）基于扎根理论,探索并开发了总承包企业网络治理能力的概念内涵、结构表征及测量量表,拓展了网络治理情境下总承包企业能力研究。（3）探明并检验了本土情境下总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响机制,提出了“网络治理能力——界面协同——项目绩效”的理论模型,揭示了界面协同在二者之间的中介作用,拓展了临时性项目网络治理视角下的协同理论研究。
魏伯忠[8]（2019）在《厦门MR设计院有限公司发展战略研究》文中认为改革开放以来,我国的市政交通基础设施建设水平和交通运输能力大大提升,市政交通规划设计行业也取得了长足的发展。但随着国有市政交通勘察设计院的公司制改革以及民营勘察设计企业的兴起,众多勘察设计企业面临的市场竞争愈加激烈。而目前针对我国勘察设计企业的发展战略研究较少,难以有效地指导勘察设计企业的未来发展规划。本论文将就民营勘察设计企业的发展战略展开研究。本论文以厦门MR设计院有限公司为例,第一章主要阐述了研究的背景、意义和对象;第二章概括介绍了论文所运用到的企业战略管理基本理论和分析方法;第三章全面分析了厦门MR设计院有限公司的内外部资源和环境;第四章从总体战略的高度确定了公司的发展理念、愿景、战略定位和目标;第五章详细地阐述了公司发展战略的具体实施策略;最后在第六章总结了本论文的研究成果。通过对厦门MR设计院有限公司发展战略的分析和研究,笔者认为当前形势下我国民营勘察设计企业可以从重视人才培养、走精品设计路线、实现精细化经营管理、推动工程总承包等多元化发展模式、打造互联网技术平台和完善信息化建设等方向,制定出具有针对性和可行性的企业发展战略,从而实现企业的进一步发展。本论文的研究意义和价值在于,通过深入分析研究一个典型民营勘察设计企业的发展战略,为我国民营勘察设计企业制定发展战略和规划提供建议和思路,在一定程度上填补了我国关于民营勘察设计企业发展战略研究的空白。
杨旭东[9]（2019）在《隧道公路照明改造工程的EMC合同能源管理模式研究》文中指出合同能源管理就是指由具备专业素质和技术的节能服务性公司依据能源服务的相关合同内容,给耗能严重的企业提供一种节能可行性的研究,设计好既定的方案,设计工程实施方案、通过节能服务企业融资,购买相关设备、按质按量的完成施工项目、进行检测节能量,然后开始设备的运行、帮助企业培训相关技术的人员掌握实际操作方法等项目的全过程。本文以隧道公路照明改造为研究基础,结合EMC合同能源管理模式的核心思想。首先分析了隧道与隧道照明的相关基础概念,根据现阶段LED隧道照明灯具的发展,利用新技术将EMC合同能源管理应用到隧道公路照明改造工程中,对EMC模式下隧道公路照明改造风险评价进行了全面分析,从风险识别方法、风险产生根源两个方面,全面进行改造风险的识别、评估,并且通过绩效分析模型的建立,为隧道公路照明改造工程应用合同能源管理构建了评价体系。最后,课题以具体隧道公路照明改造为研究对象,从实际项目出发进行研究,使用前文的风险评价指标体系进行分析,分析结果显示出重点需要规避的风险点,并且实际应用中做出了风险控制。并且使用绩效模型对于实际项目的收益做出了计算并验证,为实际照明工程改造提供了新的思路和流程。
刘依然[10]（2019）在《供给侧结构改革推动的建筑师负责制研究》文中研究说明近年来,我国在各个行业不断推进和深化供给侧结构改革,旨在通过提高供给侧产品质量带动需求侧投资,刺激经济增长。工程建设领域同样面临诸多改革,推行建筑师负责制是其中一项重要内容。建筑师负责制是全过程工程咨询在民用建筑领域的典型模式之一,强调发挥建筑师的主导作用,为业主提供工程建设全过程或部分阶段的设计咨询管理服务,从建筑产品供给侧促进我国建筑业的提质增效。建筑设计大师作为灵魂、领衔设计咨询管理团队的建筑师负责制,一定会满足业主需求,同时显着提升供给质量。建筑师负责制的落实不仅需要政府的政策引导,也需要实施主体的积极配合和业务转型,增强建筑市场对建筑师负责制的认同意识。寻找适合我国国情的建筑师负责制实现方法是刻不容缓的工作。本文立足于我国建筑业现状,以供给侧结构改革对建设工程领域的要求为基础,结合工程建设的实际,把建筑师团队作为研究对象,核心研究了设计单位针对建筑师负责制的实现方式,深入分析了建筑师负责制的本质内涵,建立对建筑师负责制的思想认知。通过试点分析和访谈调研了解建筑师负责制的实际推行情况,归纳总结目前存在的关键问题:建筑师团队基本设计工作的开展问题、设计拓展工作的开展问题、落实责任制的制度保障问题。以此为基础,提出两种不同的建筑师负责制实现方法:一是负责综合协调的项目设计总包,二是实现角色突破的设计监造模式,两者均强调以设计为核心。同时结合我国房屋建筑市场的实际情况,分析建筑师团队在两种实现方式中的具体工作内容。最后从组织建设、责任主体、风险分担三方面提出相应的对策和建议,解决责任制的落实问题,为建筑师负责制提供制度保障。本文的研究成果可以为设计咨询企业在工程建设过程中对建筑师的身份定位和角色升级提供有益借鉴,发挥建筑师的主导作用,实现建筑创新。对加快建筑师负责制的落地进程,推动建筑设计行业市场竞争力的有效形成,促进建筑业持续健康发展具有一定的现实意义。
二、我国工程项目管理模式的发展方向（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国工程项目管理模式的发展方向（论文提纲范文）
（1）全过程工程咨询背景下监理企业转型升级制约因素分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 监理企业的发展现状及转型升级的必要性分析 |
| 2.1 相关理论及方法 |
| 2.1.1 PESTEL分析模型 |
| 2.1.2 价值链分析模型 |
| 2.1.3 VRIO模型 |
| 2.2 监理企业的外部环境分析 |
| 2.3 监理企业的内部环境分析 |
| 2.3.1 监理企业价值链模型的构建 |
| 2.3.2 基于价值链模型的监理企业资源和能力分析 |
| 2.3.3 基于VRIO模型的监理企业内部环境分析 |
| 2.4 监理企业转型升级的必要性分析 |
| 2.4.1 建设工程监理与全过程工程咨询的比较 |
| 2.4.2 监理企业转型升级的必要性分析 |
| 2.4.3 监理企业转型升级的界定 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 监理企业转型升级制约因素的定性研究 |
| 3.1 制约因素选取的原则和思路 |
| 3.1.1 制约因素的选取原则 |
| 3.1.2 制约因素的选取方法及步骤 |
| 3.2 基于文献研究法的制约因素的分析和整理 |
| 3.2.1 企业转型发展的制约因素 |
| 3.2.2 监理企业转型升级的制约因素 |
| 3.3 制约因素的提取 |
| 3.3.1 基于专家访谈法的制约因素的提炼与选取 |
| 3.3.2 制约因素的提取结果 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 监理企业转型升级制约因素的定量研究 |
| 4.1 相关理论及方法 |
| 4.1.1 主成分分析 |
| 4.1.2 多元线性回归分析 |
| 4.2 变量测量与制约因素影响程度的问卷设计 |
| 4.2.1 制约因素测量的方法选择 |
| 4.2.2 调查问卷的设计与实施 |
| 4.3 制约因素影响程度调查问卷的分析 |
| 4.3.1 描述性统计分析 |
| 4.3.2 量表的相关性分析 |
| 4.3.3 量表信度和效度的检验 |
| 4.4 制约因素的主成分分析 |
| 4.4.1 筛选有效变量 |
| 4.4.2 主成分适用性分析 |
| 4.4.3 确定主成分的个数 |
| 4.4.4 主成分的重新命名及解释 |
| 4.5 制约因素的多元线性回归分析 |
| 4.5.1 主成分的影响程度分析 |
| 4.5.2 监理企业转型升级绩效的分析 |
| 4.5.3 线性回归分析 |
| 4.6 监理企业转型升级的关键制约因素 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 监理企业转型升级的对策 |
| 5.1 国内监理企业转型升级的经验借鉴 |
| 5.2 监理企业转型升级的对策 |
| 5.2.1 企业管理者的能力是先决条件 |
| 5.2.2 组织管理是前提,资金管理是保障 |
| 5.2.3 人力资源是基础,咨询服务是关键 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 研究结论 |
| 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文 |
| 附录 B 监理企业资源和能力的调查问卷 |
| 附录 C 监理企业转型升级制约因素的专家访谈提纲 |
| 附录 D 监理企业转型升级制约因素的调查问卷 |
| 附录 E 制约因素的独立样本T检验表 |
（2）深水航道一期工程中的项目成本管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 概述 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究内容和思路方法 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 论文框架 |
| 第二章 项目成本管理的理论基础与研究进展 |
| 2.1 项目成本管理的基本理论 |
| 2.2 项目成本管理方面的研究现状 |
| 2.2.1 项目成本管理的提出和发展历程 |
| 2.2.2 项目成本管理的研究热点和发展方向 |
| 2.3 航道工程成本管理的特点及研究现状 |
| 2.4 本研究主要参考的管理方法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 深水一期工程项目概况 |
| 3.1 深水一期工程项目建设背景 |
| 3.2 航道维护管理机构简介 |
| 3.3 深水一期工程项目概况 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 深水一期工程项目成本管理的实施状况及存在问题 |
| 4.1 深水一期工程项目管理的组织架构 |
| 4.1.1 项目管理架构 |
| 4.1.2 各部门管理职责 |
| 4.1.3 目前架构的优点及不足 |
| 4.2 深水一期工程项目成本管理流程 |
| 4.2.1 制定成本计划 |
| 4.2.2 成本估算 |
| 4.2.3 成本预算 |
| 4.2.4 成本控制 |
| 4.2.5 加强项目成本管理的事后总结 |
| 4.3 以ABC法分析深水一期工程项目成本构成 |
| 4.3.1 以ABC法计算产品成本 |
| 4.3.2 ABC法与传统成本计算方法的计算对比 |
| 4.4 深水一期工程项目成本管理的问题分析 |
| 4.4.1 项目成本管理和成本控制意识不强 |
| 4.4.2 项目成本管理和控制组织不力 |
| 4.4.3 项目成本管理制度执行不严格 |
| 4.4.4 项目成本管理缺乏专业人才和先进方法 |
| 4.4.5 项目成本计算结果扭曲 |
| 4.4.6 对项目成本构成缺少分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 深水一期工程项目成本管理改进的对策与建议 |
| 5.1 项目成本管理理念现代化 |
| 5.2 项目成本管理组织系统化 |
| 5.3 项目成本管理制度化 |
| 5.4 引进成本管理人才 |
| 5.5 准确计算成本信息 |
| 5.6 及时全面分析成本构成 |
| 5.7 强化技术人员在成本管理中发挥的作用 |
| 5.8 项目成本管理重点应时而变 |
| 5.9 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
| 致谢 |
（3）基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 英文缩写说明 |
| 主要符号表 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 工程变更控制问题 |
| 1.1.2 BIM技术的推进和发展现状 |
| 1.1.3 IPD模式的推进和发展现状 |
| 1.2 研究范围的界定和研究问题的提出 |
| 1.2.1 研究范围的界定 |
| 1.2.2 研究问题的提出 |
| 1.3 研究目的和研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 论文框架和技术路线 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 工程变更的相关研究 |
| 2.2 BIM 技术在工程管理中的应用 |
| 2.3 IPD 模式在工程管理中的应用 |
| 2.4 BIM 技术和项目交付模式与工程变更控制的结合研究 |
| 2.5 工程管理中的效率评价问题 |
| 2.6 现有研究评述 |
| 第3章 工程变更控制的建模分析 |
| 3.1 工程变更控制工作的流程和机理 |
| 3.1.1 工程变更控制工作的流程 |
| 3.1.2 工程变更控制工作的机理 |
| 3.2 工程变更控制的建模分析 |
| 3.2.1 研究假设 |
| 3.2.2 建模分析 |
| 3.3 工程变更控制模型的建立和应用步骤 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 工程变更控制模型的投入和产出要素分析 |
| 4.1 BIM 的管理要素分析 |
| 4.2 IPD 的管理要素分析 |
| 4.3 组织性管理要素的量化分析 |
| 4.3.1 工程变更控制与项目组织性的关系 |
| 4.3.2 社会网络分析法 |
| 4.3.3 运用SNA进行工程变更控制工作的组织关系建模 |
| 4.4 工程变更控制模型的产出要素分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 工程变更控制模型的求解方法 |
| 5.1 数据包络分析法 |
| 5.1.1 DEA 方法研究发展与应用 |
| 5.1.2 DEA 方法的特点和针对本研究的适用性 |
| 5.1.3 DEA 方法的建模步骤和基本 DEA 模型 |
| 5.2 工程变更控制模型的DEA建模及求解 |
| 5.2.1 建立模型及求解步骤 |
| 5.2.2 模型计算及结果分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 案例分析 |
| 6.1 案例项目基本信息的调研 |
| 6.1.1 案例调研设计思路和调研途径 |
| 6.1.2 案例项目简介 |
| 6.2 工程变更控制模型的投入要素数据计算 |
| 6.2.1 可直接量化的技术性要素 |
| 6.2.2 运用SNA方法对组织性要素进行量化 |
| 6.2.3 投入要素的数据整理 |
| 6.3 工程变更控制模型的产出要素数据计算 |
| 6.4 案例项目的建模计算 |
| 6.4.1 运用基础DEA方法求解工程变更控制模型 |
| 6.4.2 运用超效率DEA方法求解工程变更控制模型 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 案例分析总结与对策建议 |
| 7.1 案例分析总结 |
| 7.1.1 工程变更控制的相对效率评价结果 |
| 7.1.2 案例项目在管理要素投入方面的改进分析 |
| 7.1.3 案例项目中参与人员的组织性分析 |
| 7.1.4 本案例分析的局限性及后续改进分析 |
| 7.2 工程变更控制工作的对策建议 |
| 7.2.1 “工程建设领域”层面的对策建议 |
| 7.2.2 “具体工程项目”层面的对策建议 |
| 7.2.3 “项目组织关系”层面的对策建议 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 结论 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.1.1 主要研究工作 |
| 8.1.2 研究结论 |
| 8.2 研究创新点 |
| 8.3 研究展望 |
| 8.3.1 现有研究不足 |
| 8.3.2 后续研究建议 |
| 附件A 工程变更控制工作调研提纲 |
| 附件B DEA-SOLVER Pro5.0 软件计算的五个案例项目超效率DEA求解结果 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 发表学术论文情况 |
| 主要参与的科研课题情况 |
（4）新疆高校新校区建设管理模式探讨（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 主要研究内容和创新点 |
| 1.2.1 主要研究内容 |
| 1.2.2 研究创新点 |
| 1.3 研究技术路线和研究方法 |
| 1.3.1 研究技术路线 |
| 1.3.2 研究采用的方法 |
| 第二章 工程建设项目管理模式分析 |
| 2.1 工程建设项目管理模式概念 |
| 2.1.1 国外建设项目管理模式简述 |
| 2.1.2 国内建设项目管理模式简述 |
| 2.1.3 国内外建设项目管理模式综述总结 |
| 2.2 现阶段国内外常见的建设项目承包管理模式 |
| 2.2.1 工程总承包(EPC)模式 |
| 2.2.2 工程项目管理总承包(PMC)模式 |
| 2.2.3 项目设计-施工总承包平行发包(DBB)模式 |
| 2.2.4 设计—建造(DB)项目模式 |
| 2.3 目前我国高校新校区建设项目常见的管理模式 |
| 2.3.1 自建自管制模式 |
| 2.3.2 工程代建制管理模式 |
| 2.3.3 共管制管理模式 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 新疆高校新校区建设管理模式的现状分析 |
| 3.1 新疆高校新校区建设管理模式现状 |
| 3.1.1 自建自管制管理模式 |
| 3.1.2 自建自管模式在高校新校区建设中的优势与不足 |
| 3.1.3 工程代建制管理模式 |
| 3.1.4 代建制建设管理模式在高校新校区建设中的优势与不足 |
| 3.2 新疆高校新校区建设现状分析 |
| 3.2.1 高校基建力量严重不足 |
| 3.2.2 建设管理模式单一 |
| 3.2.3 建筑市场发育不全 |
| 3.2.4 建设资金来源单一 |
| 3.3 新疆高校新校区建设管理模式发展方向 |
| 3.3.1 国家产业政策的调整对高校建设管理的影响 |
| 3.3.2 信息技术的应用在高校建设项目管理上的影响 |
| 3.3.3 绿色节能建筑的发展,是高校基建绿色节能化发展的方向 |
| 3.3.4 新疆高校新校区建设管理模式展望 |
| 3.4 新疆高校新校区建设管理模式选择 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 新疆高校新校区建设管理模式选择对策研究 |
| 4.1 高校新校区建设的特点 |
| 4.1.1 项目的非经营性 |
| 4.1.2 项目质量要求高,实用性要求高 |
| 4.1.3 新校区建设内容丰富、广泛 |
| 4.1.4 建设资金多元化 |
| 4.1.5 高校基建内控制度严格 |
| 4.1.6 新校区建设关注性大、工期要求严格 |
| 4.2 新疆高校新校区建设项目管理模式选择影响因素 |
| 4.2.1 项目业主单位: |
| 4.2.2 新校区建设工程特征 |
| 4.2.3 新校区建设三大(质量、进度、投资)目标 |
| 4.2.4 新校区建设资金状况 |
| 4.2.5 建设环境 |
| 4.3 新疆高校新校区建设管理模式选择的指导原则 |
| 4.3.1 新校区项目决策要科学化 |
| 4.3.2 确保“三大目标”的实现 |
| 4.3.3 认真评估自身建设能力 |
| 4.3.4 落实新校区建设资金来源 |
| 4.3.5 充分考虑校区建设的规模及专业要求 |
| 4.3.6 充分考虑新校区建设所在地的建设环境 |
| 4.3.7 在管理模式选择上因校制宜,不拘一格 |
| 4.4 基于层次分析法构建新疆高校新校区建设管理模式评价体系 |
| 4.4.1 层次分析法(AHP) |
| 4.4.2 新疆高校新校区建设管理模式评价体系建立 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 新疆大学新校区建设管理模式案例分析 |
| 5.1 新疆大学新校区建设条件分析 |
| 5.2 新疆大学新校区建设管理模式优选 |
| 5.2.1 新疆大学新校区建管理模式可选方案 |
| 5.2.2 新疆大学新校区建设管理模式优选评价体系 |
| 5.3 利于层次分析指标体系进行权重计算 |
| 5.3.1 专家数据 |
| 5.3.2 群决策层次总排序和权重表 |
| 5.3.3 评价结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 新疆高校新校区建设管理模式评价指标专家评价表 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（5）基于虚拟建设的综合管廊全过程工程咨询服务管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 现实问题的发现 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 第二章 文献研究 |
| 2.1 综合管廊项目起源与发展文献研究 |
| 2.1.1 国外城市综合管廊项目的起源与发展 |
| 2.1.2 国内城市综合管廊项目的起源与发展 |
| 2.1.3 综合管廊项目学术研究现状文献研究 |
| 2.1.4 城市综合管廊项目国内外研究评述 |
| 2.2 全过程工程咨询服务方式文献研究 |
| 2.2.1 全过程工程咨询推广发展研究 |
| 2.2.2 全过程工程咨询服务模式研究 |
| 2.2.3 全过程工程咨询服务研究评述 |
| 2.3 虚拟组织与虚拟建设应用文献研究 |
| 2.3.1 虚拟组织一般是针对企业的信息集成组织系统 |
| 2.3.2 虚拟建设是虚拟组织在工程项目层面中的应用 |
| 2.3.3 虚拟组织与虚拟建设研究评述 |
| 2.4 文献述评与启示 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 本文研究逻辑梳理 |
| 3.2 基于虚拟建设的全过程工程咨询管理组织构建 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 全过程工程咨询虚拟组织管理运行机制的设计 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 第四章 基于虚拟建设的全过程工程咨询管理组织构建 |
| 4.1 综合管廊项目确定与虚拟组织目标/任务的分解 |
| 4.1.1 合理选择适合综合管廊项目的虚拟组织模式 |
| 4.1.2 虚拟组织下的全过程工程咨询目标/任务分解 |
| 4.2 基于虚拟建设的全过程工程咨询合作伙伴的选择 |
| 4.2.1 明确项目任务,确定伙伴企业的选择原则 |
| 4.2.2 综合管廊全过程工程咨询虚拟组织层次构建 |
| 4.3 综合管廊全过程工程咨询虚拟建设组织结构 |
| 4.3.1 全过程工程咨询虚拟组织详细结构设计 |
| 4.3.2 全过程工程咨询参与企业角色对照设计 |
| 4.3.3 虚拟建设组织领导方式及实施过程设计 |
| 第五章 全过程工程咨询虚拟组织管理运行机制的设计 |
| 5.1 全过程工程咨询虚拟组织的工作准则 |
| 5.1.1 项目虚拟组织规制体系 |
| 5.1.2 项目虚拟组织公共准则 |
| 5.2 全过程工程咨询虚拟组织的沟通机制 |
| 5.2.1 全过程工程咨询虚拟组织沟通逻辑 |
| 5.2.2 全过程工程咨询虚拟组织沟通管理 |
| 5.3 全过程工程咨询虚拟组织的工作机制 |
| 5.3.1 综合管廊各阶段咨询要点分析 |
| 5.3.2 综合管廊各阶段咨询要点内容 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（6）中国工程总承包政策评价研究 ——基于文本分析方法（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 工程总承包是我国工程建设项目发包模式中的重点发展方向 |
| 1.1.2 相关政策成为推动工程总承包发展的重要因素 |
| 1.1.3 政策文本分析助推工程总承包相关研究 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 研究问题的提出 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 工程总承包模式的研究综述 |
| 2.1.1 工程总承包模式的概念界定 |
| 2.1.2 工程总承包模式与传统模式的比较 |
| 2.2 工程总承包政策评价的研究综述 |
| 2.2.1 工程总承包政策评价的理论基础 |
| 2.2.2 工程总承包政策评价的内涵界定 |
| 2.3 工程总承包政策制定阶段和实施阶段的研究综述 |
| 2.3.1 工程总承包政策工具的研究综述 |
| 2.3.2 工程总承包政策内容的研究综述 |
| 2.3.3 工程总承包政策实施效果评价的研究综述 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 政策工具视角下工程总承包政策文本评价研究设计 |
| 3.1.1 研究逻辑 |
| 3.1.2 研究方法 |
| 3.2 政策内容视角下工程总承包政策核心要点的研究设计 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 政策执行视角下工程总承包政策实施效果评价的研究设计 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 第四章 政策工具视角下工程总承包政策文本评价分析 |
| 4.1 政策文本的选择及文本预处理 |
| 4.1.1 政策文本的选择 |
| 4.1.2 政策文本的预处理 |
| 4.2 构建政策工具二维分析框架及文本编码 |
| 4.2.1 工程总承包政策工具二维分析框架的构建 |
| 4.2.2 工程总承包政策文本的内容单元编码 |
| 4.2.3 信度和效度评估 |
| 4.3 政策工具二维应用结果评价分析 |
| 4.3.1 频数统计与使用百分比分析 |
| 4.3.2 X:工程总承包基本政策工具维度结果评价分析 |
| 4.3.3 Y:工程总承包全生命周期政策维度结果评价分析 |
| 第五章 政策内容视角下工程总承包政策核心要点评价分析 |
| 5.1 工程总承包核心政策文本的识别 |
| 5.2 工程总承包政策核心要点的识别 |
| 5.2.1 工程总承包核心政策的预处理 |
| 5.2.2 工程总承包核心政策关键词的提取 |
| 5.2.3 核心政策文本的社会网络分析 |
| 5.3 工程总承包政策核心要点分析 |
| 5.3.1 培育工程总承包企业 |
| 5.3.2 设计、采购、施工深度融合 |
| 5.3.3 加强工程总承包项目的监管 |
| 5.3.4 设计主导 |
| 5.3.5 质量、安全、工期负责 |
| 5.3.6 专业分包 |
| 5.3.7 固定总价合同 |
| 5.3.8 专业人才培养 |
| 5.3.9 招,投标管理 |
| 第六章 政策内容视角下工程总承包政策核心要点评价分析 |
| 6.1 工程总承包项目实施要点的识别 |
| 6.1.1 质量功能展开法的适用性 |
| 6.1.2 项目实施要点的划分 |
| 6.2 基于质量功能展开法的工程总承包政策实施效果评价研究 |
| 6.2.1 构建政策评价的质量屋模型 |
| 6.2.2 政策实施效果评价分析 |
| 6.2.3 政策实施效果评价结果分析 |
| 6.3 政策建议 |
| 6.3.1 政策工具的相关建议 |
| 6.3.2 政策内容和政策实施效果的相关建议 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 相关研究进展 |
| 1.3.1 总承包项目管理的相关研究 |
| 1.3.2 网络治理能力的相关研究 |
| 1.3.3 界面协同的相关研究 |
| 1.3.4 项目绩效的相关研究 |
| 1.3.5 相关研究述评 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.4.1 研究对象与研究内容 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 项目治理理论 |
| 2.1.1 项目治理的本质和内涵 |
| 2.1.2 项目治理的特点和功能 |
| 2.1.3 项目治理与项目成功的关系 |
| 2.1.4 项目治理理论对本研究的启示 |
| 2.2 社会网络理论 |
| 2.2.1 社会网络的本质和内涵 |
| 2.2.2 社会网络理论的基本特征 |
| 2.2.3 社会网络理论的基本构成 |
| 2.2.4 社会网络理论对本研究的启示 |
| 2.3 协同理论 |
| 2.3.1 协同理论的本质和内涵 |
| 2.3.2 协同理论的基本原理 |
| 2.3.3 协同理论对企业网络的影响 |
| 2.3.4 协同理论对本研究的启示 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 总承包企业网络治理能力概念开发与测量 |
| 3.1 总承包企业网络治理能力概念开发研究框架 |
| 3.2 总承包企业网络治理能力概念界定 |
| 3.2.1 研究方法 |
| 3.2.2 资料收集 |
| 3.2.3 资料分析 |
| 3.3 总承包企业网络治理能力概念测量 |
| 3.3.1 研究方法 |
| 3.3.2 量表开发 |
| 3.3.3 探索性因子分析 |
| 3.3.4 验证性因子分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响机理研究 |
| 4.1 理论预设 |
| 4.2 研究设计 |
| 4.2.1 研究方法 |
| 4.2.2 案例样本选择 |
| 4.2.3 案例数据收集 |
| 4.2.4 案例数据分析 |
| 4.3 案例内分析 |
| 4.3.1 A企业焦化项目 |
| 4.3.2 B企业油田开发项目 |
| 4.3.3 C企业水泥生产线项目 |
| 4.3.4 D企业轨道交通项目 |
| 4.4 跨案例分析 |
| 4.4.1 总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响分析 |
| 4.4.2 总承包企业网络治理能力对界面协同的影响分析 |
| 4.4.3 界面协同对项目绩效的影响分析 |
| 4.4.4 界面协同在网络治理能力与项目绩效之间的中介作用 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 总承包企业网络治理能力与项目绩效关系的实证研究 |
| 5.1 研究假设与模型构建 |
| 5.1.1 总承包企业网络治理能力与项目绩效的研究假设 |
| 5.1.2 总承包企业网络治理能力与界面协同的研究假设 |
| 5.1.3 界面协同与项目绩效的研究假设 |
| 5.1.4 界面协同对总承包企业网络治理能力与项目绩效中介作用的研究假设 |
| 5.2 变量测量与数据收集 |
| 5.2.1 问卷设计与变量测量 |
| 5.2.2 数据收集与样本描述 |
| 5.3 信度与效度检验 |
| 5.3.1 信度检验 |
| 5.3.2 效度检验 |
| 5.4 假设检验 |
| 5.5 结果分析与讨论 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论与启示 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 研究启示 |
| 6.2 研究主要创新点 |
| 6.3 研究局限与展望 |
| 6.3.1 研究局限 |
| 6.3.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 访谈提纲 |
| 附录B 调查问卷1 |
| 附录C 调查问卷2 |
| 攻读博士学位期间科研项目及科研成果 |
| 致谢 |
（8）厦门MR设计院有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究方法与创新点 |
| 一、研究方法 |
| 二、创新点 |
| 第三节 研究对象与框架 |
| 一、研究对象 |
| 二、研究框架 |
| 第二章 企业发展战略基本理论 |
| 第一节 企业战略管理基本理论 |
| 一、战略管理理论发展历程 |
| 二、企业发展战略的特点 |
| 三、企业发展战略的层次 |
| 四、企业发展战略研究的作用 |
| 五、勘察设计院发展战略的类型 |
| 第二节 战略管理基本过程 |
| 一、战略分析 |
| 二、战略制定 |
| 三、战略实施 |
| 四、战略评价 |
| 第三节 企业发展战略的分析方法 |
| 一、宏观环境分析模型 |
| 二、波特五力分析模型 |
| 三、资源分析模型 |
| 四、态势分析模型 |
| 第三章 厦门MR设计院有限公司内外部环境分析 |
| 第一节 厦门MR设计院有限公司概况 |
| 一、公司概况 |
| 二、企业文化 |
| 三、经营状况 |
| 第二节 外部环境分析 |
| 一、宏观外部环境 |
| 二、微观环境分析 |
| 三、竞争对手分析 |
| 第三节 内部环境分析 |
| 一、组织结构 |
| 二、人力资源与企业资质 |
| 三、业务经营与财务管理 |
| 四、生产与质量管理 |
| 五、技术创新与信息化建设 |
| 六、后勤保障与薪资福利 |
| 七、基于厦门MR设计院有限公司的VRIO分析与结论 |
| 第四节 SWOT分析 |
| 一、优势因素 |
| 二、劣势因素 |
| 三、机会因素 |
| 四、威胁因素 |
| 五、基于厦门MR设计院有限公司的SWOT矩阵分析及结论 |
| 第四章 厦门MR设计院有限公司总体战略制定 |
| 第一节 企业发展理念 |
| 一、可持续发展理念 |
| 二、精细化管理理念 |
| 三、精品设计理念 |
| 四、以人为本和服务社会理念 |
| 第二节 企业愿景 |
| 第三节 战略定位与战略目标 |
| 一、多元化的发展模式 |
| 二、营业收入的持续增长 |
| 第四节 总体战略实施规划 |
| 第五章 厦门MR设计院有限公司发展战略实施策略 |
| 第一节 人才培养与管理 |
| 一、人才的内部培养与外部引进 |
| 二、科学的收入分配制度 |
| 三、行之有效的激励机制 |
| 第二节 精品设计路线 |
| 一、以艺术灵魂引领设计工作 |
| 二、以技术创新提升设计品质 |
| 三、以设计质量保障设计成果 |
| 第三节 精细化市场经营 |
| 一、从经营区域上实现精细化 |
| 二、从服务对象上实现精细化 |
| 三、立足交通路网勘察设计市场 |
| 第四节 工程总承包模式 |
| 一、加强工程总承包人才队伍建设 |
| 二、完善工程总承包管理体系 |
| 三、提高现场管控能力 |
| 四、提高采购管理和成本控制能力 |
| 第五节 建设设计技术平台 |
| 一、提供技术交流的平台 |
| 二、信息资源共享的窗口 |
| 三、实现技术人才的共享 |
| 四、促进设计项目的合作 |
| 五、展示企业实力的舞台 |
| 第六节 信息化建设 |
| 一、建筑信息模型简介 |
| 二、推广建筑信息模型的应用 |
| 第六章 结论 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）隧道公路照明改造工程的EMC合同能源管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 合同能源管理及隧道公路照明相关理念概述 |
| 2.1 合同能源管理(EMC)定义 |
| 2.2 合同能源管理模式介绍 |
| 2.2.1 双方分享节能效益模式介绍 |
| 2.2.2 单方保证节能效益模式 |
| 2.2.3 第三方承担能源费用模式 |
| 2.2.4 合同能源管理的三种应用模式小结 |
| 2.3 合同能源管理重点流程概述 |
| 2.3.1 能效诊断 |
| 2.3.2 项目边界的确定 |
| 2.3.3 项目可行性论证 |
| 2.3.4 项目合同谈判及签署 |
| 2.3.5 项目的资金准备 |
| 2.3.6 节能服务改造工程的施工、设备安装与调试 |
| 2.3.7 项目验收 |
| 2.3.8 节能效益的测定 |
| 2.3.9 分享项目节能效益 |
| 2.4 我国公路及隧道公路相关概念简述 |
| 2.4.1 公路的定义 |
| 2.4.2 公路等级的划分 |
| 2.5 隧道及隧道照明相关概念阐述 |
| 2.5.1 隧道的定义 |
| 2.5.2 隧道的分区 |
| 2.5.3 隧道照明概念阐述 |
| 2.5.4 隧道照明常用灯具介绍 |
| 2.6 隧道照明节能控制系统 |
| 2.6.1 隧道节能控制系统的组成部分 |
| 2.6.2 隧道控制模式介绍 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 我国隧道公路照明改造工程状况研究 |
| 3.1 隧道公路照明改造工程内容概述 |
| 3.1.1 隧道公路照明改造工程施工准备阶段的工作内容 |
| 3.1.2 隧道公路照明改造工程施工决策期间的工作内容 |
| 3.1.3 隧道公路照明改造工程施工的工作内容 |
| 3.2 现阶段我国隧道公路照明改造工程经济效益要素分析 |
| 3.2.1 照明改造工程经济效益评价中的各类分析指标 |
| 3.2.2 照明改造工程技术经济效益评价的原则 |
| 3.2.3 加强照明改造工程经济效益评价的具体方式 |
| 3.3 隧道公路照明改造工程的详细情况分析 |
| 3.3.1 隧道公路照明改造工程融资渠道分析 |
| 3.3.2 隧道公路照明改造工程技术投入分析 |
| 3.3.3 隧道公路照明改造工程施工风险分析 |
| 3.4 目前隧道公路照明改造工程承发包模式概述 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 EMC合同能源管理在我国隧道公路照明改造工程中的应用 |
| 4.1 采用EMC合同能源管理模式下融资问题的解决办法 |
| 4.1.1 我国目前合同能源管理融资的特点 |
| 4.1.2 我国目前解决合同能源管理融资的办法 |
| 4.2 采用EMC合同能源管理模式下工程技术方面的应用 |
| 4.2.1 LED隧道灯 |
| 4.2.2 LED灯高光效和合理配光对节能的作用 |
| 4.2.3 LED灯驱动电源的调光功能对节能的作用 |
| 4.2.4 LED隧道灯的技术指标 |
| 4.3 采用EMC合同能源管理模式下运营期的绩效分析 |
| 4.3.1 隧道公路照明改造工程采用EMC合同能源管理的绩效分析前提条件 |
| 4.3.2 隧道公路照明改造工程采用EMC合同能源管理的绩效分析模型 |
| 4.3.3 隧道公路照明改造工程采用EMC合同能源管理模式下绩效分析的必要性 |
| 4.4 采用EMC合同能源管理模式下的工程风险识别 |
| 4.4.1 按风险产生的根源划分 |
| 4.4.2 按EMC项目生命周期的全过程划分风险 |
| 4.4.3 隧道公路照明改造工程采用EMC合同能源管理模式下风险识别的重要性 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 合同能源管理模式应用在隧道公路照明改造工程中的风险评价指标体系构建 |
| 5.1 风险评价体系的原则和程序 |
| 5.1.1 风险评价指标体系的构建思路 |
| 5.1.2 风险评价指标体系的构建原则 |
| 5.1.3 风险评价指标体系构建的相关思路 |
| 5.1.4 风险评价指标体系的构建程序 |
| 5.2 风险评价体系构建 |
| 5.2.1 风险评价指标的确定和整理 |
| 5.2.2 针对风险评价体系使用专家访谈法进行指标整理 |
| 5.2.3 运用德尔菲法对初步构建的基本层指标进行分析并细化 |
| 5.2.4 最终确定的关键数据 |
| 5.2.5 基本层重要指标的解释说明 |
| 5.2.6 关键层指标的选取差异情况说明 |
| 5.2.7 关键层指标权重的确定 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 案例分析 |
| 6.1 项目背景 |
| 6.2 技术解决方案 |
| 6.2.1 照明监控系统结构与技术特点 |
| 6.2.2 照明智能监控系统的功能 |
| 6.2.3 针对幽岭隧道的调光方案 |
| 6.3 合同能源管理应用在实际工程的风险评价指标体系 |
| 6.3.1 风险评价指标体系中指标的构建 |
| 6.3.2 使用德尔菲法邀请的受访专家的信息 |
| 6.3.3 构建风险评价指标体系判断矩阵 |
| 6.3.4 风险评价指标体系的权重计算 |
| 6.3.5 风险评价指标体系结果的风险控制 |
| 6.4 幽岭隧道公路照明改造工程应用合同能源管理的绩效实证 |
| 6.4.1 幽岭隧道公路照明基本情况介绍 |
| 6.4.2 合同能源管理应用在幽岭隧道公路照明改造工程的介绍 |
| 6.4.3 合同能源管理期间的绩效计算 |
| 6.5 幽岭隧道公路照明改造工程应用合同能源管理的情况总结 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 附录 A 合同能源管理模式应用在隧道公路照明改造工程风险评价指标的调查问卷 |
| 附录 B 合同能源管理模式应用在隧道公路照明改造工程风险指标权重的调查问卷 |
| 致谢 |
（10）供给侧结构改革推动的建筑师负责制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景及目的 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.3 研究内容与方法 |
| 第一章 政策驱动:行业现状与发展方向 |
| 1.1 供给侧结构改革及其要求 |
| 1.1.1 供给侧结构改革的要求和目的 |
| 1.1.2 建筑业供给侧的转型升级 |
| 1.1.3 设计咨询供给侧改革路径选择 |
| 1.2 建筑业的发展现状与方向 |
| 1.2.1 建筑业发展现状 |
| 1.2.2 设计咨询行业的发展现状 |
| 1.2.3 建筑师的发展现状 |
| 1.3 建筑师负责制的本质内涵 |
| 1.3.1 建筑师服务的国际惯例 |
| 1.3.2 我国建筑师负责制的特点分析 |
| 1.3.3 建筑师负责制的优势分析 |
| 第二章 问题成像:试点评价与访谈调研 |
| 2.1 建筑师负责制试点情况分析 |
| 2.1.1 全国试点开展现状 |
| 2.1.2 上海市试点成效与评价 |
| 2.1.3 深圳市试点成效与评价 |
| 2.2 应用扎根理论的访谈调研 |
| 2.2.1 扎根理论应用的可行性分析 |
| 2.2.2 访谈准备与资料收集 |
| 2.2.3 调研结果的研究分析 |
| 2.3 关键研究问题的确定 |
| 2.3.1 试点过程存在问题及原因分析 |
| 2.3.2 建筑师负责制问题归纳 |
| 第三章 综合协调:设计统筹与规划总控 |
| 3.1 设计管理的基本工作 |
| 3.1.1 不同专业的设计对话 |
| 3.1.2 制定设计目标和计划 |
| 3.1.3 设计的过程性管理 |
| 3.2 区域规划与建筑设计密切衔接 |
| 3.2.1 建筑师参与区域规划的客观需求 |
| 3.2.2 规划-建筑设计整体工作模式 |
| 3.2.3 参与整体规划的现实服务 |
| 3.3 工程前期咨询服务 |
| 3.3.1 进行项目策划 |
| 3.3.2 辅助投资规划制定 |
| 3.3.3 前期设计咨询工作流程 |
| 第四章 角色突破:实施设计监造模式 |
| 4.1 设计监造模式及其组织 |
| 4.1.1 建筑师监督施工的可行性 |
| 4.1.2 设计监造的组织结构 |
| 4.2 监造主要工作方向 |
| 4.2.1 工程建造任务的发包 |
| 4.2.2 合同管理主要工作 |
| 4.2.3 DB设计监督与审查 |
| 4.3 工程交付与质量追踪 |
| 4.3.1 工程验收交付 |
| 4.3.2 工程质量跟踪 |
| 4.3.3 为工程质量保险的服务 |
| 第五章 保障制度:责任制的落实 |
| 5.1 建筑师团队的组织建设 |
| 5.1.1 业务流程再造理论及其应用 |
| 5.1.2 建筑师团队的组织架构 |
| 5.1.3 建筑师团队的工作方式 |
| 5.2 实现建筑师责权利统一 |
| 5.2.1 明确建筑师责任界限 |
| 5.2.2 赋予建筑师应有权利 |
| 5.2.3 保障建筑师合法权益 |
| 5.3 建筑师职业责任保险 |
| 5.3.1 建筑师职业责任保险的涵义 |
| 5.3.2 建筑师职业责任保险的必要性 |
| 5.3.3 建筑师职业责任保险的建议 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
四、我国工程项目管理模式的发展方向（论文参考文献）
- [1]全过程工程咨询背景下监理企业转型升级制约因素分析[D]. 范相弟. 兰州理工大学, 2021(01)
- [2]深水航道一期工程中的项目成本管理[D]. 缪昀晔. 南京邮电大学, 2020(04)
- [3]基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制研究[D]. 张英隆. 上海交通大学, 2020(01)
- [4]新疆高校新校区建设管理模式探讨[D]. 王建虎. 新疆大学, 2020(06)
- [5]基于虚拟建设的综合管廊全过程工程咨询服务管控研究[D]. 周晓杰. 天津理工大学, 2020(05)
- [6]中国工程总承包政策评价研究 ——基于文本分析方法[D]. 舒鸿科. 天津理工大学, 2020(05)
- [7]总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响研究[D]. 张锦兰. 大连理工大学, 2019(08)
- [8]厦门MR设计院有限公司发展战略研究[D]. 魏伯忠. 厦门大学, 2019(02)
- [9]隧道公路照明改造工程的EMC合同能源管理模式研究[D]. 杨旭东. 东南大学, 2019(01)
- [10]供给侧结构改革推动的建筑师负责制研究[D]. 刘依然. 东南大学, 2019(01)
标签：工程变更论文; 建设工程项目管理论文; 项目成本管理论文; 综合管廊论文; 项目组织论文;