摘要：现如今，市场竞争越来越激烈，若想在建筑行业中增强自身的竞争优势，就必须要对建筑工程进行有效的管理。通过科学管理建筑工程，不仅可以确保建筑工程施工质量，还可以节省很多能源，降低经济成本支出。然而我国在建筑工程的管理方面仍存在着很多的问题，因此建筑企业要想在竞争中持续、健康的发展，就必须做好管理工作，而做好管理的前提就是要了解影响建筑工程管理的因素，才能找出应对策略。本文主要探究了建筑工程管理的影响因素及其应对策略，以供参考。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对策略
引言：在当前日益竞争激烈的市场竞争中，施工企业只有做好房屋建筑工程在建设施工中的管理工作，才能保证工程的质量和施工进度，从而进一步增加企业的经济效益。就当前我国的建筑工程在管理层面还存在着一些很大的问题，在一定程度上约束了建筑工程管理水平的提升。
一、影响建筑工程管理的因素
1、人为因素
在建筑工程中，施工人员作为直接的实施者整体素质素养对于建筑工程管理有着巨大影响。同时，因为建筑工程作为一项规模巨大的工程，需要很多人员参与才能够顺利实施，这也间接提高了工程管理的难度。在我国很多建筑工程中因为管理模式不完善，造成施工中难以合理配置与优化施工人员，大大浪费了人力资源，并且现有的管理人员整体素养并不是很高，难以合理管理工程，影响了建筑施工顺利进行。所以，为了确保顺利进行建筑工程管理，并提高施工质量与效率，提高管理人员与施工人员专业素养十分重要。
2、材料、设备因素
建筑工程材料的质量高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是紧密相连的，因此建筑工程的材料质量在很大程度上影响着建筑工程的管理。一般施工材料在进入施工现场前要进行严格的抽样检测，只有检测合格的材料才能进入施工现场，否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的质量。
此外，建筑工程中的一个重要工具就是机械设备。随着我国科技的快速发展，机械设备的扩展也越来越广。倘若机器设备购买不当或者使用不当，在建筑工程实施的整个过程中，不仅会影响整个建筑工程的顺利开展，而且还会给企业造成很大的经济损失。在建筑工程中使用自动化、一体化的机械设备，能够有效地使施工速度提高，施工工期缩短，劳动强度减少，施工效率提升。因此，在建筑工程管理的过程中，管理好机器设备也能有效的降低企业的成本。
3、环境因素
环境因素对于建筑工程的影响不比上述因素的影响低，比如大风天，工人高空作业会有很大的危险，因此整个工程会停滞。下雨天，雨水对建筑材料会有或大或小的影响，可能会给整个建筑造成一定的影响，因此一般在下雨天施工进度也会暂停。而当冬天气温寒冷的时候，建造的建筑可能会有某些问题，会在春天回暖后暴露出来，对整个工程来说无疑增加了施工量和成本，这是非常得不偿失的。
二、建筑工程管理影响因素的应对策略
1、加强考核及施工进度管理
考核机制与施工进度对建筑工程管理水平具有一定影响。加强考核与施工进度管理，既可以减少材料囤积占用资金现象，又可以有效降低物料损耗和能源损耗，从而大大节约工程成本。加强施工进度管理有利于管理人员对各个施工环节项目实际完成量、资金支出等情况进行更好的、及时的了解与掌握。通过设立专门的监管机构、聘用高素质管理人才来加强对施工进度的管理，确保施工各个环节都有人员监督，并对每一施工环节完成情况进行及时汇报，做到施工进度严格按照施工计划进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强对施工人员的考核，需要建立规范有效的考核机制。这就要求施工企业应根据自身工程管理特点，制定出相适应的、可行的考核机制，以对施工人员进行定期考核，并将个人职业素质、专业技能水平等作为考核标准，以此来督促与激励施工人员认真工作，进而提高建筑工程管理水平。
2、加强对施工材料的质量控制
建筑工程施工企业要控制好施工材料质量，保证建筑工程施工所使用的材料质量。首先，施工企业还要对采购施工材料环节严格控制好，管理人员要督促材料采购工作人员选择市场前景良好、信誉良好的材料供应商，并严格结合建筑工程施工标准，严格采购施工材料，禁止那些价格低廉、不符合施工标准的材料进入施工场地，有效确保施工材料整体质量。其次，建筑工程管理人员要严格控制好施工材料的入场，多次质量检验后确保材料合格后，才能够让施工材料进入施工场地，避免由于施工材料劣质而降低施工质量。
此外，在建筑工程施工管理工作中，还要做好机械设备的维护保养工作，保证机械设备的正常运转。对于改装、新购的机械设备，需要由相关部门验收，并严格按照安全技术操作规程使用。同时，还要将定机、定人、定岗位制度落到实处。需要特别注意的是，机械设备在大修理后，必须在相关部门验收合格后才能使用，机械设备不能带病、超负荷使用，一旦发现施工机械设备出现异常，必须要及时停止使用，否则容易威胁到施工人员的生命财产安全。
3、加强施工环境管理
在建筑工程施工质量管理因素中，施工单位不只是施工质量的影响者，还是建筑工程的施工者，在实践中其将主体作用充分发挥出来，所以施工单位需要严格控制施工环境以及整体施工管理体系。并且施工单位必须要合理制定质检机制以及质量监管机制，以此确保施工智联管理工作能够得以顺利实施。此外，在有效控制自然环境时，首先必须要充分认识到环境因素的多边形，而且还要了解自然环境对建筑和工程施工质量产生的影响，而且在意识到这些因素的前提下，采取相应的控制环境影响因素方法，从而在最大限度上降低自然环境因素对建筑工程施工质量产生的影响。
4、提升管理人员的素质素养
在建筑工程管理中，管理的整体素质素养关系着整个管理工作水平，因此说，提高管理人员素质素养十分重要。一是，要对管理人员开展专业化、系统化培训，提高他们的管理能力，并学习其他国家的管理技术，以此来提高施工企业管理水平。二是，要吸引更多的外来人才，招聘素养高、水平高的管理人才，保证可以顺利进行建筑工程管理工作。三是，要加强管理与施工人员之间的情感交流和沟通，唯有做好沟通交流工作，才能够顺利进行工程管理工作，对于提高建筑工程施工效率有着积极作用。
三、结束语
建筑企业市场竞争日益严重的情况下，企业在施工的过程中，一定要做好建筑工程管理。这样不仅可以确保施工质量达标，更可以预防安全隐患的发生。因此，建筑单位必须全方面地掌握可能会影响建筑工程管理效果的各项因素，严格地遵守行业相关的各项规范制度，同时不断地提高自身的管理方式和理念，时刻将工程质量和人员安全放在最重要的位置上，从而促进我国建筑行业的可持续发展。
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论文作者:关晓阳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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