摘要：建筑工程项目在我国社会经济发展的过程中数量不断增长，主要是满足当前房地产行业的发展需求。在开展相关的工程建设施工的过程中，需要以质量管理为主，增强实际建设效用。文章主要通过分析建筑工程质量管理的必要性与其重点，简要概述提高建筑工程质量管理效用的途径。
关键词：建筑工程；质量管理
建筑工程质量管理涉及较多内容，虽然其整体管理以工程建设施工质量为主，但是在实际开展相关工作的过程中，还是需要注重可能产生的影响。因此，需要在材料、人员等方面对其进行强化。只有从各个方面加强管理效用，才能够保证工程质量管理工作的开展符合要求。
一、建筑工程质量管理的必要性
建筑工程建设施工与人们的生活息息相关，虽然群众不需要直接参与到工程施工中，但是其需要居住到房屋建筑当中。一旦工程建设施工质量管理不符合要求，就会直接影响施工质量。在人们入住的过程中会产生较大的质量问题，进而危害其生命财产安全。虽然我国针对当前的建筑工程建设施工提出了有效的管理方法，但是在实施的过程中还是受到了一定的限制，导致整体管理效用不佳。因此，建筑企业与施工单位需要通过加强质量管理为房屋建筑的安全性与稳定性提供保障。建筑企业在发展的过程中需要应对复杂的市场变化，导致企业之间的竞争越来越激烈。要在市场发展中站稳脚跟，就需要占据更大的市场份额，以质量管理作为基础保障。所以，其需要突出质量管理的重点，为企业的综合发展提供推动力。
二、建筑工程质量管理重点
1、管理制度的完善
对于建筑工程质量管理工作的开展来说，管理制度的完善能够让企业内部工作人员在工作当中规范自身的行为，树立标杆。虽然我国部分建筑企业在发展的过程中整体水平又说提升，但是在制度方面还是存在缺陷，导致工程整体建设缺乏规范性。对管理制度进行完善是质量管理的重点，其主要可以让管理人员在工作当中明确自身的职责，按照制度要求实施相关的措施与手段。为了凸显这项管理重点，建筑企业与施工单位需要对复杂的工程内容进行责任分类，让每个项目负责人对自己范畴内的工作负责，在项目施工管理产生问题时可以立即找到责任人。在对制度进行完善的过程中需要对其中的影响因素进行综合考虑，明确建筑工程质量管理的各项内容，保证工程建设施工的开展符合要求。制度需要重点体现工作人员的规范要求，其不仅需要严格按照施工进度开展各项工作，还需要保证实际施工与预期相符。
2、材料质量管理
材料是建筑工程建设施工的主体，在材料质量产生问题时，工程建设施工管理的整体效用会有所降低。管理人员需要凸显材料管理的重要性，在需要利用施工材料的过程中对各项行为的规范性进行审查。材料质量管理首先在于对材料的选择与采购，设计人员与技术人员需要根据工程建设施工的特点选择符合要求的材料，对其性能、规格等各项参数进行明确。采购人员在采购材料时需要按照要求对市面上的材料进行对比，在保证其质量的前提下选择更加经济实惠的供应商。在使用施工材料之前，管理人员要与监理工程师合作对材料进行抽样检查，不仅需要在现场施工之前做好抽检工作，还需要检查材料的规格与资格证书，从多方面保证材料质量。在对材料进行管理的过程中，要做好材料的运输及储存工作，按照材料的储存要求放入仓库，防止其受潮。
3、技术质量管理
施工技术的应用贯穿于建筑工程建设施工的全部过程，不仅在施工过程中需要对技术进行管理，在工程设计以及验收的过程中也需要做好相关的检查工作。在开展工程设计的过程中，设计人员需要与技术人员进行联合分析，针对不同类型的建筑工程需要选用适当的施工技术，在确定技术的类型之后，还需要开展试验，对技术的可行性进行分析。就建筑工程施工来说，质量管理人员要从钢结构的施工安装、螺栓禁锢施工以及低合金及碳钢部件的焊接这几个方面进行控制。在执行不同的内容时，需要使用不同的施工技术，还需要遵循相关的技术要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际开展相关工作的过程中，管理人员要结合技术人员对工程技术的了解加强对技术的整体分析，强化工程建设施工质量管理效用。
4、人员管理
对人员进行管理主要是加强人员在操作过程中的可控性，降低工程建设施工中人为因素的影响。在开展质量管理工作的过程中，施工单位需要加强整体的人力资源管理，对每一个员工实施相同的管理方法。为了提高整体人员管理效用，建筑企业与施工单位需要明确不同部门的员工需要负责的主要施工内容，在明确实际分工之后，要让其了解自身的工作目标与责任，提高员工的责任意识。在施工的同时，负责人需要针对施工人员及管理人员的个人能力进行考核，保证其自身的能力水平达到施工管理要求。工作人员需要改变传统的建筑工程建设施工理念，利用创新型理念做好分内工作。管理人员要熟悉建筑施工的管理内容与各项条例，对人员进行综合管理，相互协调合作，体现质量管理的价值。
三、提高建筑工程质量管理效用的途径
1、完善机制
要提高建筑工程质量管理效用就需要建筑工程建设施工管理机制作为主要依据，在执行管理工作的过程中保证整体行业的发展。虽然我国建筑行业工作人员的水平逐年提升，工作人员意识到了合理施工的重要性。但是企业在发展的过程中还是不稳定，主要是由于缺乏监督机制。建筑企业与施工单位需要针对自身的发展趋势完善施工管理机制，对管理人员在工作当中的执行能力进行提高，使其可以按照机制要求落实相关内容。在对机制进行完善的过程中，不能恪守成规，而是需要创新管理机制，改善监督管理模式，适应现代化社会的发展。
2、应用现代化管理模式
在社会发展的过程中，建筑工程质量管理工作也在不断发展，其需要符合当前社会的发展趋势，就需要应用现代化管理模式。在实际开展管理工作的过程中，管理人员不仅需要保证整体管理的科学性及合理性，还需要应对现代化社会的发展做好有效的管理变革。时代在发展的过程中没有停歇，管理模式的改变需要符合人们对建筑行业的基本需求，在开展各项工作的过程中保证手段的现代化。现代化管理模式的应用要求管理人员掌握现代化信息技术，在管理的过程中提高信息技术的应用效果。其需要为企业的整体发展考虑，提高自身监督行为的法制化，明确监督管理的重点，使得模式的应用起到根本作用。
3、倡导社会监督
社会监督对于任何行业的发展都有重要的作用，在开展建筑工程质量管理工作的过程中，需要让群众参与进来，切实提高质量管理效用。建筑工程建设施工是为人民提供服务的，在开展各项工程内容的过程中就需要听取人民的意见，让其作为工程管理的一份子为自己的权益谋福利。社会监督的开展能够让大众在工程建设的过程中参与进来，督促工程建设施工的各个环节，使得管理工作的开展更加完善。建筑企业与施工单位需要建立良好的群众基础，在开展工作的过程中提高整体的管理水平，强化质量管理效用。
四、结语
综上，在对系统性工程进行管理的过程中，需要明确建筑工程质量管理的重点。然后根据重点内容实施相关的手段，掌握施工方法，提高人员水平，为建筑企业与施工单位的可持续发展提供保障。
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论文作者:章珮菁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
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