朱贵扬
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摘要：人们最为重视的无疑就是衣食住行这四个基本方面，而市政路桥工程施工与上述几个方面有着直接的关系，市政路桥施工质量关系着人们的生活生产，甚至对于城市的健康发展发挥着重要的影响，要想促进城市的长远健康与可持续发展，首先应当保证市政工程施工质量，做到这一点需要施工单位提高自身的施工技术并做好质量控制工作，而路桥施工管理作为保障路桥建设质量的关键性因素，必须机遇期足够的重视。基于此，文中对市政路桥工程施工管理的特点与措施进行了分析，仅供业内人士参考。
关键词：市政路桥；施工管理；特点；措施
现代社会背景下市政路桥工程形式逐渐多样化，其施工管理的明细也不尽一致。传统的市政公路工程施工复杂、难度大、周期短，而现在的市政公路工程除了上述特点外，还要考虑市政公路工程的绿化情况，怎样将公路水文地质与市政环境资源相结合，实现城市资源利用的最大化。通过对市政路桥工程施工管理特点的总结，比较各工程的优点和缺点，去粗取精，取长补短，为市政路桥工程探索新的管理措施。
1.市政路桥工程施工管理的特点
1.1涉及面广，管理复杂
市政路桥工程建设不仅关系着城市建设的全局，而且是城市路网、交通等基础工程建设的重点，关系着城市形象、民众出行和生活质量。因为涉及面较广，关系重大，所以，在市政路桥工程设计中，我们要从城市建设大局出发，科学设计，认清市政路桥工程的价值和潜力。市政路桥工程对施工管理有较高的施工技术和质量要求，当前，我国大多数城市开展的市政路桥工程建设，都是对原先市政道路的整改扩建。在施工管理中，施工方不仅要对道路情况进行综合考量，还要就如何避免影响城市道路正常交通和居民生活进行深入思考，同是还要做好技术管理、人员管理、质量管理和安全管理等工作，整个施工管理的内容和过程都比较复杂。
1.2管理的综合性较强，管理难度大
随着城市建设水平不断提高，城市经济、文化、政治、交通等原本自成体系的各部门之间的关联更加紧密。在市政路桥工程建设中，相关的利益群体、各方面的协作等都是需要综合考虑的要素。此外，市政路桥工程在建设中施工项目众多，在施工过程中，工程施工所在地的地理位置、周边设施、气候、环境等都有可能会给市政路桥工程施工带来影响。施工项目众多，还意味着更多的不确定因素，意味着施工成本可能随时会因为不确定因素而增加。再则，市政路桥工程施工作为城市建设的一部分，要与城市整体规划尤其是城市交通网建设协调一致。管理内容多，决定了市政路桥工程施工管理具有一定的难度。
1.3不确定因素多
市政路桥工程在施工过程中，由于其施工项目多，容易受到施工环境的影响，因此在其施工过程中环境、气候、地理位置、周边设施等都会对其施工造成影响，在市政路桥工程施工过程中，相关的利益群体较多，因此对于不同的利益群体之间需要不同的管理部门在施工过程中相互协调，在市政路桥工程施工过程中，其施工项目遍布范围广，存在的不确定因素也就多。在施工过程中，由于不确定因素的影响，比如气候等会对施工工期造成影响，同时可能由于一些外界环境的影响，造成成本上升等问题出现。
1.4施工形式不统一
由于市政路桥工程的各项工程工种差异较大，道路和桥梁工程大多由不同的设计和施工单位分别完成，建设材料、工程人员和工程机械也大不相同，这在很大程度上为施工管理工作带来了不便。市政路桥工程的工程人员专业水平和人员素质参差不齐，管理难度相对较高，在工程管理中要花费大量的人力和物力对其进行管理。此外，不同工程项目之间的协调也具有一定的难度，在市政路桥工程的施工管理过程中要充分调动不同施工队伍的可协调性，共同提高市政路桥工程的施工质量。
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2.市政路桥工程施工管理的有效措施
在市政路桥工程项目施工过程中需要对其施工质量进行有效地管理，下面本文针对上述提到的施工管理特点以及难点，提出有效地施工管理措施来加强市政路桥工程的施工管理。2.1完善市政路桥工程施工质量管理体系
在市政路桥工程施工过程中，需要建立完善的施工质量管理体系，这是确保整个工程项目有效实施施工管理的重要保证，在施工过程中，针对各个施工项目、施工阶段以及各个环节的施工工艺建立完善的质量管理体系，按照施工管理体系的规章制度，对项目整个施工过程中各项施工内容进行有效地管理，在项目施工之前，也要做好对招投标的管理，确保整个招投标过程的合理公正，这样可以避免出现暗箱操作，那么整个的施工质量就得到了有效地提高和保证。
2.2加强施工安全管理
市政路桥工程施工安全管理不仅涉及施工操作者的安全，还涉及周边环境和居民安全。为了保障市政路桥工程施工科学进行，促进社会和谐稳定，施工单位在市政路桥工程施工中必须重视和加强施工安全管理。这就要求施工单位完善施工安全管理制度尤其是施工现场安全检查制度、安全生产责任制，明确安全管理要求，以施工前期、施工现场、施工养护为主要管理节点，结合各个阶段的施工特点和环境因素制定科学的安全监督管理方案，落实安全责任，构建横向到边、人人负责的安全管理网，对整个施工过程进行有效监管，以确保工程施工安全。在施工安全管理中，材料管理和人员管理是其重点，在材料和施工人员进场前，施工单位要对项目所需材料、施工设备、人手等进行详细登记，然后按规范规定合理布置材料和人手，定期对机械设备、操作人员进行安全检查考核，并借助电子情报板、广播、电视、报纸等载体及时发布安全管理信息，定期检查安全责任落实情况。一旦发现可能会影响施工安全的情况，要及时进行信息汇总或向上级部门汇报，争取将安全隐患消灭在萌芽状态。
2.3加强施工成本管理
第一，注重对现代信息技术的利用，利用网络来调研市场和消费者，争取能够第一时间对市场变化做出反应，这样能更快的抢夺市场份额，占据市场地位。其次，做好企业资本支出的统筹规划，将资本用于企业发展最需要的地方，争取发挥出资本的最大价值。例如，在兼并相关企业时，本企业不能只考虑购买的成本低，还要看后续支出，其未来市场面临的不确定因素太多，企业应着眼于长远利益，审慎地实施低成本的兼并政策。最后，要制定相应业绩考核制度和激励奖惩制度，对预算工作业绩较好的员工给予奖励，相反的则给予惩罚。第二，将全面预算管理工作渗透到企业日常工作中：施工企业预算工作不能仅仅局限于对企业生产成本的预算控制，预算控制工作应该贯穿整个工程项目的所有环节，应该渗透到日常工作中，分派专人进行相关的监督和管理工作，扩大全面预算管理工作开展的群众基础。第三，资金的及时支付能够保证工程的顺利开展，因此，必须加强对合同资金支付的管理，分派专门人员对其进行管理。工程合同款项往往数额巨大，所以在进行合同价款资金支付时，必须按照相关规定和章程，有条理、有秩序的支，若是部分资金的回报率较高，有较大的投资前景，还可以在不影响工程资金支付的前提下进行资本资金的增值流通，有效的利用工程进程中的间隙时间，将固定资金有效利用，缩短资金的闲置时间，减少贷款资金所产生的利息。资金支付过早或过晚都不行，否则会造成资金浪费和延误工期。所以，必须把握好资金支付的时间和数额，这种平衡有利于资金使用效率的提高。
结论
在市政路桥工程建设过程中，要想保证整个工程项目的质量，那么就必须建立科学合理的施工管理体系，加强施工过程中对施工单位的监督和管理，不断地提高工程人员的施工管理意识，同时结合质量监督管理部门在施工过程中发挥有效的监管作用，从而保证市政路桥工程的高效建设，促进城市现代化发展建设。
参考文献
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论文作者:朱贵扬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
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