摘要：工程安全管理作为一个完善的、动态的、自我调整的管理型体系，随着物质生活水平的提高，对电力需求不断加大，由于各种因素影响，我国电力工程安全管理仍然存在很多薄弱环节；因此，在实际工作中，必须强化电力工程监督管理，在完善管理措施的过程中，尽量降低安全事故发生。本文结合我国电力工程安全管理，对电力工程安全管理特点、施工安全影响因素以及有效措施进行了简要的探究和阐述。
关键词：电力工程；安全管理
引言
电力工程的安全管理作为电力企业内部中各项管理工作的一个重要组成部分，关乎着电力企业未来走向、国家经济的发展和人民的生命财产安全。特别是近几年来，我国电网工程的投入力度逐年加大，电网配套项目施工建设的不断完善，电力工程在其施工建设过程中的安全管理问题以成为了现代电力工程的一项关键环节。只有在电力建设施工的过程中有效的实施各项安全管理工作，才能有效地促进电力企业的未来发展以及各项电力工程设施建设的稳步推进，安全工作重于泰山，关键在于健全的机制化管理和有效的实施。
1 强化电力工程建设过程中的安全管理工作的意义
人的主观能动性是决定事情成功与否的关键，强化人的安全管理工作，通过制度化的监管和岗前的培训工作可以有效的提升人的安全意识，从而能够有效的避免因人为原因而导致的各种安全事故的发生，提高电力施工的安全性。因此要做好施工企业的安全管理工作，就必须从人的因素着手，充分发挥人的主观能动性，这样才能抓住安全管理工作的根本，做好安全管理工作，最终使企业的利益和利润不受损失。
2 做好安全管理工作的具体措施
2.1 明确安全管理的任务
认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，落实国家和地方行政主管部门颁发的关于安全生产的法律、法规和安全规定。督促电力工程施工单位建立健全安全生产的组织保证体系，落实安全生产责任制。监督施工单位对操作人员进行安全培训教育，并组织好分项分部工程安全技术交底。检查施工单位各项安全措施到位情况和关键工序的安全防护措施。督促施工单位的其它各项安全工作，如防火、防洪，冬防寒夏防暑及卫生防疫等。
2.2 强化施工全过程安全管理
电力工程项目开工后，在全面审查施工单位的施工组织设计时，要着重审查安全操作规程，并督促各项制度的落实，责任落实到个人，安全设备到位。安全管理人员全权处理施工中的违章操作现象，同时也有义务协助现场施工管理人员完善各种管理制度。审查各类有关施工安全的文件，审查进场作业的施工单位资质及他们对各工序的安全施工技术措施和安全保证体系、人员配备。审查在电力工程应用的新工艺、新技术安全措施是否落实。审查电力施工单位在工序交接检的安全报告。对每道工序的安全事宜予以确认。未经资质审查进场的分包人员，擅自施工者。应下达暂时停工指令，直至整改合格后方可恢复施工。
2.3 强化安全技术管理
安全管理人员应审核施工现场项目部的安全保证体系和安全生产责任制。审查承包人提交的施工组织设计的安全措施的可行性。重点对脚手架;模版支撑体系、高空作业、交叉作业、塔式起重机、人货电梯、临时用电等工程或部位进行审查。落实安全文明检查制度和安全管理制度，工程项目安全管理组建每周召开各方参加的项目安全例会;对安全检查情况予以审查，并核查已出现的安全问题是否已按要求进行整改，同时总结经验不断改进安全。做好安全文明和环境保护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆健全安全管理组织，树立文明安全生产的意识，完善职责分工及有关制度，落实安全管理的责任。电力工程安全管理的核心是系统安全工程，现代安全管理就是围绕危害辨识、风险评价与风险控制这三个基本环节开展风险防范工作，其体现在熟练地应用现代科学知识和工程技术研究、分析、评价、控制以及消除或削减生产领域的各种危险，有效地防止灾害事故，避免损失。
2.4 注重安全评价体系完善
安全评价是依照国家安全生产的有关法律法规，通过对设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否复合有关技术标准、规范相关规定的评价，对照技术标准、规范确定系统存在的危险源及其分布部位、数目，预测系统发生事故的概率和严重程度，进而提出应采取的安全对策措施等。决策者可以根据评价结果选择系统安全最优方案进行管理决策，实现安全管理的系统化和科学化。安全评价是以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程的原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行识别与分析，判断工程、系统发生事故和急性职业危害的可能性及其严重程度，提出安全对策建议，从而为电力工程系统制定安全防范措施和管理决策提供科学依据。
3 在安全管理的同时要保证工程质量
质量关系到企业的生存，所以每一个电力工程建设的投资者，都会选用一支作风硬、技术高、质量工艺精湛、能创造精品工程的施工队伍，以保证电力建设的安全及经济效益。这就对施工企业的管理提出了更高、更严的要求，使施工企业在管理上下功夫、挖潜力，特别是项目管理部门，在施工质量上起着至关重要的作用。所以，电力施工企业项目管理部门要树立目标，教育每一个职工质量与企业，质量与个人的关系，懂得企业凭质量占领市场，失去质量，就是失去市场，失去企业生存的首要条件。并且要制定出可行的质量管理制度，并组织各专业编制针对本工程的施工工艺，使施工整齐化、规范化、标准化，并要求各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应措施，做到事前控制。同时要组织好各专业的设计，设备厂家图纸的会审工作，将设计缺陷消除在施工之前。制定严格的材料检验制度，把好施工第一关，避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故。编制操作性强的施工作业指导书及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人员要掌握技术要求和质量标准，做好施工原始记录。要组织各专业进行质量知识、施工技能培训，提高施工人员的施工能力。严格执行各级验收制度及工序交接制度。项目管理部门要制定质量奖惩制度，对于施工工艺质量好的专业要给予奖励，对存在质量问题的专业要进行暴光、通报批评及经济处罚。对关键工序要责任到人。质量管理是全方位、全过程、全员的管理，要做好事前控制。
结语
安全保障作为电力工程重要的内容，随着电力工程维护以及工程建设全方位开展，越来越受到社会各界重视，质量保障作用逐渐明显。因此，在实际工作中，必须根据安全管理模式，在逐渐完善内部管理体系的同时，促进电力工程相关单位发展。企业有着先进的安全管理办法，有先进的施工机械。但一个项目安全管理目标乃至综合目标的实现，是靠每一个职工具体实施的，所以必须加强职工的人生观、世界观教育，要以人为本，把职工当作主体，要在生活上关心职工，在思想上了解职工，在物质上进行鼓励，激发行为的主动性和积极性，同时在精神上也要激励，使每个职工都对自己充满自信心。
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论文作者:蒋波
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/20
标签：电力工程论文; 安全管理论文; 工程论文; 措施论文; 质量论文; 管理工作论文; 电力论文; 《基层建设》2017年第35期论文;